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朔黄目视化手册
摘要:朔黄目视化手册(部分)...
关注人数:[527]发布时间:[2020-12-09 15:09:36]
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河南汇丰管业汇编手册
摘要:河南汇丰管业汇编手册(部分)...
关注人数:[539]发布时间:[2020-12-09 15:09:36]
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为梦前行
摘要:为梦前行...
关注人数:[662]发布时间:[2020-12-09 15:09:36]
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授人以渔
摘要:为梦前行...
关注人数:[602]发布时间:[2020-12-09 15:09:36]
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斗志昂扬
摘要:斗志昂扬...
关注人数:[524]发布时间:[2020-12-09 15:09:36]
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突破自我
摘要:突破自我...
关注人数:[609]发布时间:[2020-12-09 15:09:36]
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携手共进
摘要:携手共进...
关注人数:[577]发布时间:[2020-12-09 15:09:36]
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凝心聚力
摘要:凝心聚力...
关注人数:[535]发布时间:[2020-12-09 15:09:36]
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学海无涯
摘要:学海无涯...
关注人数:[598]发布时间:[2020-12-09 15:09:36]
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奋力前行
摘要:奋力前行...
关注人数:[523]发布时间:[2020-12-09 15:09:36]
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勇攀高峰
摘要:勇攀高峰...
关注人数:[568]发布时间:[2020-12-09 15:09:36]
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5S基础教材培训知识
摘要:6S咨询服务中心5S培训公司概述:在实施现场管理活动时,日本公司将其在实践中的长期成功经验总结为5个词:Seiri,Seiton,Seiso,Seiketsu和Shitsuke。同时,给他们一个非常清晰的定义,使员工不仅可以理解,而且可以做到。因为这5个单词的日语罗马拼音都以“S”开头,所以将其缩写为“5S”。...
关注人数:[606]发布时间:[2020-12-09 09:44:26]
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危化品现场管理10大盲区
摘要:6S咨询服务中心5S培训公司概述:危化品是指具有易燃、易爆、有毒、有害和放射性等物质,在运输装卸和储存保管过程中易造成人员伤亡和财产损毁而需要特别保护的物品。危化品现场管理要消除盲区,规范管理。...
关注人数:[699]发布时间:[2020-12-07 09:48:27]
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你不得不懂的7S管理
摘要:6S咨询服务中心7S管理咨询公司概述:7S起源于日本,是指对生产现场的人员、机器、材料、方法等生产要素的有效管理,是日本企业特有的管理方法。日本-style企业以7S运动为管理工作的基础,实施各种质量管理方法,产品质量可以迅速提高,从而确立了经济强国的地位;7S在塑造企业形象、降低成本、按时交货、安全生产、高度标准化、创造宜人的工作场所、改善场地等方面发挥了巨大作用。它对生产的要求更严格,也更完善,使生产管理水平更上一层楼。...
关注人数:[633]发布时间:[2020-12-04 10:45:55]
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什么是7S管理培训
摘要:6S咨询服务中心7S培训公司概述:什么是7S管理?1.整理“1S” 区分必要品和不必要品,处理不必要品 2.整顿“2S” 三定,防止必要品过剩与不足,方便存取 3.清扫“3S” 点检,查找不合理,并改善 4.清洁“4S” 整理/整顿/清扫的循环,制订标准并遵守 5.素养“5S” 以身作则,遵守规则,习惯化、生活化 6.安全“6S” 清除隐患,排除险情,预防事故的发生 7.节约“7S” 养成节省成本意识,主动落实到人和物...
关注人数:[762]发布时间:[2020-11-30 09:39:22]
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6S管理培训目的及内容
摘要:6S咨询服务中心5S管理培训公司概述:现场管理对企业来说是非常重要的一个环节,因此对员工进行6S管理培训在各个企业中屡见不鲜。通过聘请专业的6S管理培训公司来做特训,能够达到让企业员工更加规范的对各个工作程序进行操作,并倡导员工从小事做起,从而提高整体工作质量。...
关注人数:[5874]发布时间:[2020-11-28 10:46:08]
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什么是5S管理的三定内容
摘要:6S咨询服务中心5S培训公司概述:企业生产现场影响企业的生产发展,生产现场各种物品的放置影响生产的正常运行,严重的可能会导致故障,甚至生产事故。良好的管理制度可以降低生产成本,减少生产故障,最终提高生产效率。物品配置对企业现场管理有什么意义?...
关注人数:[1338]发布时间:[2020-11-23 11:06:52]
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5S管理基本定义
摘要:5S管理基本定义如下:1、第一个S一整理:将工作场所任何物品区分为需要和不需要的物品,在生产现场保留需要的,清除不必要的物品。其目的是为了把空间腾出来活用,减少误用、误送,营造清爽的工作环境。...
关注人数:[1189]发布时间:[2020-11-20 14:06:43]
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精益6S管理八大价值及案例
摘要:6S咨询服务中心6S现场管理咨询公司概述:在这个快速变化的时代,企业需要有所为有所不为,以变应变、以不变应万变方能立于不败之地。...
关注人数:[753]发布时间:[2020-11-20 11:13:31]
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什么是7S管理知识模型
摘要:6S咨询服务中心7S管理咨询公司概述:5S是1950年代开始于日本的独特的现场管理方法。1955年,5S的宣传口号是“安全从整理开始,终于整备”。也就是说,最初推进的只有前两个“S”,目的是确保企业有足够的工作空间,确保安全性。之后,根据生产和质量管理的需要,逐渐提出了以下三个“S”,即清扫、清洁、素养。...
关注人数:[729]发布时间:[2020-11-20 11:01:50]
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