5S/6S电子期刊

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5S/6S电子期刊
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6S现场管理方法与技巧
摘要:减少故障,促进品质 减少浪费,节约成本 建立安全,确保健康 提高士气,促进效率 企业生产管理如何自我照镜子 企业生产管理不能因现有的效益掩盖管理的不足,学会...
关注人数:[187]发布时间:[2015-04-27 15:56:49]
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企业管理之6S活动总结
摘要:6S活动总结:2014年,我公司特邀请6S培训公司通过完善监督考核机制,开展“强培训、转观念、提认识”活动,以生产现场管理为突破口,将6S管理融入到具体工作中去,不断巩固和提升6S管理推进成果,有效促进各项管理水平的提升。...
关注人数:[905]发布时间:[2015-04-27 09:46:09]
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可视化管理的原则
摘要:可视化管理的原则 视觉化:彻底标示、标识,进行色彩管理; 透明化:将需要看到的被遮隐的地方显露出来,情报也如此; 界限化:即标示管理界限,标示正常与异常的定量界限,使...
关注人数:[334]发布时间:[2015-04-25 13:57:40]
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什么是5S服务,它的服务理念是什么
摘要:什么是5S服务,它的服务理念是什么呢?5S管理培训公司做出以下解释:“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。...
关注人数:[2575]发布时间:[2015-04-25 09:35:42]
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精益的多重概念
摘要: 1、精益思想 精益思想是指运用多种现代管理方法和手段,以社会需求为依据,以充分发挥人的作用为根本,有效配置和合理使用资源,最大限度地为企业谋求经济效益的一种新型的经营管...
关注人数:[154]发布时间:[2015-04-24 15:04:03]
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企业6S管理之6S活动计划
摘要:一、6S活动总体要求 为了整顿公司现场秩序,改善员工工作环境,提高工作效率,节约资源,降低成本,消除安全隐患,提升全员素质,形成良好的工作习惯,促进公司的整体建设。5S培训公司特制订6S活动计划,以供公司参考。...
关注人数:[979]发布时间:[2015-04-24 09:46:14]
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6S现场管理给我们带来什么
摘要:1·减少故障,促进品质 2·减少浪费,节约成本 3·建立安全,确保健康 4·提高士气,促进效率 5·树立形象,获取信赖 6·孕育文化,培养素质...
关注人数:[149]发布时间:[2015-04-23 15:41:05]
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分享企业管理之5S管理心得
摘要:根据多年的经验,5S管理培训公司总结出5S管理心得,供企业进行5S管理培训时作参考。一、5S管理心得—简单、大众化 5个单词10个字,把所有的管理要求一览无疑的展示到员工面前...
关注人数:[674]发布时间:[2015-04-23 10:04:03]
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企业6S之6S管理表格
摘要:6S管理是一种科学合理的管理方法,它涉及到工作意识、制度建设、行为习惯等多个方面。具体来说,就是应用这样的一种管理思想和理念,创建干净舒适的工作环境,以提高员工的工作效率和建立良好的企业形象。那么企业在进行6S培训时,要用到哪些6S管理表格呢?5S培训公司总结出以下几个6S管理表格:...
关注人数:[1361]发布时间:[2015-04-22 09:49:39]
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企业5S管理之5S怎么样
摘要:5S怎么样呢?也许这个问题困扰着很多人,5S培训专家指出生产现场是生产企业生产活动进行的命脉,是企业了解生产过程中存在问题的主要来源,越来越多的企业已经意识到现场管理的重要性,纷纷推行了5S管理,这样给生产企业带来很多好处,下面我们就来说说5S管理给企业带来了哪些好处吧。...
关注人数:[833]发布时间:[2015-04-21 09:41:33]
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5S之餐饮5S管理实施原则
摘要:餐饮5S管理如何实施呢?下面是5S管理培训公司总结出的餐饮5S管理含义、内容及其实施原则。 一、餐饮5S管理活动的含义 “5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为“5S”,开展以整理、整顿...
关注人数:[1319]发布时间:[2015-04-20 10:02:28]
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分享企业6S之6S管理试题
摘要:6S管理培训公司根据经验总结出6S管理试题,供6S管理考试人员复习。一、填空题(每空格3分,共51分)1、6S 6大项目有整理,整顿,清洁,清扫,安全,素养,2、将要与不要的物品清除出工作现场(如长期没人坐的办公桌)属于6S中的 整理 项目...
关注人数:[682]发布时间:[2015-04-17 09:38:06]
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企业实施6S之6S现场管理总结
摘要:我中心开始实施了6S现场管理培训,下面就是我总结出的6S现场管理总结。
一、6S现场管理总结—工作总结1、6S现场管理是一种要全体员工养成的行为模式,而不是一种工作的形式。所以其实是更重要的是在内心认识上的实施和认同,而不是行为上的服从和履行。因此,应做好知识普及和思想认识的宣传工作,不应流于形式。使“6S”最终变成全体员工自觉自愿的行为。 ...关注人数:[556]发布时间:[2015-04-16 09:50:16]
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分享企业管理之5S培训资料
摘要:公司如何进行5S管理培训呢?我相信这一问题一定困扰着很多管理者,不用担心,5S管理培训公司系统地总结出5S培训资料,供公司管理者参考。一、5S培训资料—5S的起源:5S起源于日本的一种家庭方式,已流传200多年了,主要是针对地,物提出了整理,整顿2个S。日本企业将其引进了内部管理运作,随着管理的要求及水准的提升,后来又增加了期余3个S...
关注人数:[1089]发布时间:[2015-04-15 09:57:34]
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企业管理之6S管理心得
摘要:一、6S管理心得—导入6S 6S现场管理培训公司指出6S现场管理模式是经实践证明为一种先进、实用性强的现场管理系统方法,包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分,主要功能是为现场解决用好空间、用足空间、保持环境清洁、形成良好习惯、重视安全等问题。成功的导入6S,可以改善和提高各分部形象,促进工作效率提高,缩短作业周期,降低生产成本,切实保障安全,可以提高社会效益和经济效益。...
关注人数:[1011]发布时间:[2015-04-14 09:34:29]
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企业5S管理之5S标识标准
摘要:5S标识能给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所,能够规范工作场地。企业推行5S管理时5S标识标准是什么呢?5S咨询专家总结出了以下5S标识标准:一、5S标识—通道标识...
关注人数:[6403]发布时间:[2015-04-13 09:34:56]
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企业6S管理之6S培训教材
摘要:企业如何进行6S管理培训?6S培训教材又是什么呢?6S管理由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。6S现场管理培训公司整理出6S管理培训教材,以供企业参考。...
关注人数:[868]发布时间:[2015-04-10 10:22:39]
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企业6S培训之6S管理总结
摘要:以下是我对这次公司培训做的6S管理总结:这次培训让我深深的认识到了,6S管理重在细节,也难在细节。因为看似细小的地方往往潜藏着很多隐患。6S管理就是从现场环境和习惯意识上防微杜渐,消除隐患。“两整两清”不是“大扫除”,是实施标准化、规范化、精细化管理的一个重要环节,它做了平时看似细小该做而又未做的事,解决了以前该发现而又未发现的问题。以下是我对这次培训工作做的总结。...
关注人数:[517]发布时间:[2015-04-09 10:19:56]
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6S管理之6S安全标语
摘要:6S管理是在5S管理的基础上增加1S(安全)而得来的,从这我们可以看出安全生产对企业的重要性。下面是6S现场管理培训公司总结出的6S安全标语,以供企业在实施6S管理时作参考。...
关注人数:[762]发布时间:[2015-04-08 10:10:56]
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企业实施5S管理之5S总结
摘要:对于4月25日前的5S培训工作来说,在车间各级领导的指导和全体员工的积极参与下,取得了一些成绩,特别是在追求跨越式发展的今天,它作为一项基础管理工作,为推动精益化生产,持续减轻检修工作强度,以及向先进管理过渡奠定了坚实的基础。以下是我对这次培训做的5S总结。...
关注人数:[775]发布时间:[2015-04-07 09:30:53]
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