企业6S管理之6S口号

摘要：6S管理培训公司指出6S管理由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6S工作落实，能为其他管理活动提供优质的管理平台。以下是6S口号，供企业在推行6S管理时参考。...

关注人数：[665]发布时间：[2015-04-03 10:25:21]

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5S管理之5S学习感受总结

摘要：通过这次对5S管理相关知识的学习，再结合亲身体会总结出5S学习感受：让我更加深刻的认识到，5S管理是通过推行整理整顿清扫来强化管理。再用清洁来巩固效果，通过这4个S来规范行为，通过规范行为来改变工作态度，而使之成为习惯，最后达到塑造优秀团队的目的。我认为要真正开展好5S管理活动，推进5S管理培训工作，必须掌握正确的工作方法，现场管理是一项系统工程，而在推动5S管理工作时，要有一个系统的方法。这些方法主要体现在以下几个方面。...

关注人数：[679]发布时间：[2015-04-02 09:47:40]

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企业管理之6S年终总结

摘要：在6S管理培训公司辅导下，不断为员工积极创造学习求知的同时，经过1年的培训，为企业的发展壮大打好了奠基石。以下便是在进行学习后我的6S年终总结。6S：指的是由6S的日文SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、SEIKETSU（清洁）、SHITSUKE（素养）和英文SAFETY（安全）这六个单词，由于这六个单词前面的发音都是“S”，所以简称为“6S”。...

关注人数：[656]发布时间：[2015-04-01 09:37:13]

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分享企业管理之5S知识题库

摘要：5S培训公司根据经验总结出5S知识题库，供各大公司考试人员复习参考。一、填空题（共30个空）1、5S是指（顺序要正确） 整理 , 整顿 ， 清扫 , 清洁 ，素养。2、整理是指将工作场所内的物品区分为 有用 和 无用的 。3、车间或仓库内有很多积压品说明 整理 没做好...

关注人数：[905]发布时间：[2015-03-31 09:48:35]

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企业6S管理之6S宣传画

摘要：为了让公司更好的推行6S管理，6S现场管理培训公司特设计出6S宣传画，本6S宣传画适合张贴在企业的办公室、车间、货仓、过道、走廊等公共场所，如加以精美装裱，不仅能起到其本应有的宣传作用，更能提升企业整体形象。...

关注人数：[718]发布时间：[2015-03-30 09:47:34]

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分享企业7S培训内容案例

摘要：目前，7S被广泛应用于企业管理中，那么企业该如何进行7S培训呢？7S管理培训公司分享企业7S培训内容案例，供各大企业参考。一、7S培训内容—什么叫7S?整理（SEIRI）整顿（ SEITON）清扫（SEISO）...

关注人数：[1031]发布时间：[2015-03-28 09:36:20]

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企业管理之5S演讲稿

摘要：以下是5S咨询专家曾经做演讲时的5S演讲稿，供各位5S演讲人士参考。
在日常管理过程中，5S堪称最基础的管理项目，将5S的精髓和做法付诸于行动，并强化于员工的意识中，从而使企业彻底消除脏乱，员工养成认真、规范的好习惯，能使企业打下坚实的管理基础，提升企业的竞争实力。...

关注人数：[1006]发布时间：[2015-03-27 09:52:52]

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感受6S管理带来的好处

摘要：为了拥有一个良好的工作环境，可以使个人心情愉悦；东西摆放有序，能够提高工作效率，减少搬运作业。公司特进行6S管理培训，下面就是我在感受6S管理中得到的体会。为什么要大力推行6S管理？这一直是我心内的一个疑问，也可能是好多人心中的一个疑问。...

关注人数：[1178]发布时间：[2015-03-26 09:16:26]

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5S管理之5S实习报告

摘要：通过这几天的5S实习，以下是我的5S实习报告和一些感想：一、实习的目的：
（1）、了解5S的起源、理解5S的含义、管理思路、推行目的、了解国内外5S的概况（2）、能够制定活动程序、目标方针、成立推行组织...

关注人数：[1656]发布时间：[2015-03-25 09:31:05]

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企业管理之7S学习心得

摘要：学习使我不断的成长，我有幸参加由7S培训公司专家组织的7S学习，虽然时间较短，但通过系统的全面讲解，结合我公司的实际情况，使我对现场7S管理有了新的认识，下面谈谈我对这次7S学习心得。7S现场管理模式是经实践证明为一种先进、实用性强的现场管理系统方法，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七个部分...

关注人数：[665]发布时间：[2015-03-24 09:25:42]

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5S管理之活动原则

摘要： 1．自我管理的原则良好的工作环境，不能单靠添置设备，也不能指望别人来创造。应当充分依靠现场人员，由现场的当事人员自己动手为自己创造一个整齐、清洁、方便、安全的工作环境，使...

关注人数：[605]发布时间：[2015-03-23 15:45:29]

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企业管理之成品物流作业区6S工作总结

摘要：我公司为规范成品物流作业区，特实行了6S培训，针对这阶段6S管理，做了6S工作总结和下一步工作计划。一、注重团队精神，齐心合力推进6S管理 为把6S管理切实推进到作业区各区域，成品物流作业区在推行初期...

关注人数：[789]发布时间：[2015-03-23 09:20:41]

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企业管理之5S怎么做

摘要：5S咨询专家指出5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。那么，企业5S怎么做呢？...

关注人数：[750]发布时间：[2015-03-20 10:21:29]

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企业推行7S管理之7S活动标语

摘要：7S培训专家指出7S是近几年的时间由日本发明出来，7S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(素养)、服务(Service)及坚持(Shikoku)这七个单词，因为五个单词前面发音都是“S”，所以统称为“7S”。它的具体类型内容和典型的意思就是倒掉垃圾和仓库长期不要的东西，现在市场上和工厂是的老板等，为了更好的培训员工，就以7S来做成标语、海报的样子来培训员工，所以又叫成了7S活动标语。...

关注人数：[879]发布时间：[2015-03-19 09:41:17]

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企业5S管理之员工5S考试题

摘要：5S培训公司总结出5S考试题，供公司5S考试员工复习参考。一、填空题（每空1分，共25分） 1、5S指的是 整理  、  整顿 、  清洁 、  清扫   、  素养  。2、5S管理源于日本，指的是在 生产现场  ，对 人员 、 机器 、 材料  等生产要素开展 相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动。  ...

关注人数：[676]发布时间：[2015-03-18 09:35:53]

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关于制造业6S检查总结模板

摘要：6S培训公司总结出某公司制造中心各车间及仓库进行第二次6S检查总结模板，供各制造业参考：分析总结： 1、经过这次6S检查，发现各车间、单位的工作现场已越来越完善，对于上次检查的所有问题点已基本整改完毕，各员工对6S 精神也有一定的领悟，各车间、单位对6S的推进工作也是非常的配合，个别单位在6S执行力度和工作配合上还需加强。...

关注人数：[726]发布时间：[2015-03-17 09:29:11]

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企业推行7S管理之7S培训教材

摘要：7S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约）管理方式，不仅保证了公司优雅的生产和办公环境，良好的工作秩序和严明的工作纪律，同时也是提高工作效率，生产高质量、精密化产品，减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。那么企业如何进行7S管理培训呢？7S管理培训公司整理出7S培训教材，供公司参考。...

关注人数：[1110]发布时间：[2015-03-16 10:29:18]

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解析办公楼实施6S管理要点

摘要：6S现场管理培训公司指出，6S管理可以提高员工的归属感和企业的凝聚力：在干净、整洁的环境中工作，员工的尊严和成就感得到一定程度的满足。员工以厂为家，更愿意为企业付出爱心和耐心。那么办公楼在实施时，需注意哪些6S管理要点呢？...

关注人数：[785]发布时间：[2015-03-13 10:27:29]

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浅谈工厂车间7S管理心得

摘要：从这个月开始，我们公司开始准备开展7S的管理活动，在推行之前先请了7S管理咨询公司来作相关的培训，从5S到7S，我们跨越了1个S，本来很多工厂做6S的居多，但一个金融危机让我们节衣缩食，这第7个S的作用就显得重要了。根据这一次培训，我总结了7S管理心得体会。...

关注人数：[2423]发布时间：[2015-03-12 10:10:09]

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公司推行7S管理之7S心得体会

摘要：我公司近日特邀请了7S管理咨询公司对公司进行7S管理培训。以下是我关于这次培训的7S心得体会。企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，企业文化对于企业的生存、发展的影响是持久的、长远的。企业的宣传工作作为企业文化的有机构成，在促进企业文化的建设中发挥着重要的作用...

关注人数：[698]发布时间：[2015-03-11 09:49:26]

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