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换种态度再来看5S管理
摘要:6S现场管理培训公司倡导企业在推行5S管理时力度要大,范围要广。5S是什么意思:是指5个以的罗马注音“S”为开头的词汇,分别是:清理、整顿、清扫、整洁、素养。这5个词,以及所表达的意思听上去非常简单,但却会对公司的文化产生深远的影响……...
关注人数:[869]发布时间:[2016-11-30 10:10:22]
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探索5S管理生产现场三现主义
摘要:企业推行5S管理总是有这样的希望,快速见效、能持支以恒。在公司制造本部办公室的墙壁上,悬挂着:“去现场、看现物、了解现状”的看板。可是,我们管理者实际工作的行动是否与之相符,值得我们深思。在生产中,当一个缺陷发生,员工的行为有两种:停下或继续。...
关注人数:[644]发布时间:[2016-11-25 09:16:09]
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现场管理太混乱,如何改变
摘要:不少企业的生产现场,放眼望去就是一个字:乱!管理者对此束手无策,甚至习以为常。其实, 现场管理千头万绪,基本要素却只有三个:人、物、场所;现场情况千变万化,归结起来只有“两流”:物流和信息流。现场管理者必须对这三要素和两流作细致的 分析和研究,从中发现问题、分析原因、找出解决问题的答案。...
关注人数:[821]发布时间:[2016-11-04 09:26:14]
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6S管理在中国迅速扎根
摘要:一、6S管理简单、易学、易考核,好操作 纵观改革开放以来各种管理模式和方法,从A管理模式、海尔管理模式到TPM、JIT,大都时髦一阵子,很少能持续走红。究其原因,主要是这些模式或方法操作复杂,不适合企业的实际情况。...
关注人数:[920]发布时间:[2016-10-25 10:00:20]
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ERP配合5S改善物料管理
摘要:ERP是什么你们知道吗?它是企业资源计划的简称,90年代美国一家IT公司根据当企业对供应链管理的需求,预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革,而提出了这个概念。...
关注人数:[928]发布时间:[2016-07-04 10:01:24]
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如何做好“离场管理”
摘要:好的管理者最重要的一个技能是培养下属独立自主的能力,而不是事必躬亲。事无巨细地过问的管理者不仅累,而且效率低下。所以管理者是引导者,不是下属的保姆。...
关注人数:[844]发布时间:[2016-06-29 09:18:29]
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企业实施多能工有哪些要点
摘要:多能工就是能操作两种或两种以上不同工序的作业人员。为了实现少人化,当产量变化时需要变更现场作业人数,这样必须要求每个作业人员操作工序的数量也要进行相应的调整,因此作业人员必须是多能工。...
关注人数:[980]发布时间:[2016-06-28 09:13:07]
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企业现场管理常见问题有哪些
摘要:5S咨询公司把企业常出现的现场管理问题总结如下,希望企业朋友们能清楚的认识到这些问题,只有实际的解决了这些问题现场管理才能做得好,才能改变企业面貌提供企业效率。...
关注人数:[1394]发布时间:[2016-06-27 09:08:13]
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食品行业如何进行安全生产
摘要:近日,某食品公司发生一起较大硫化氢中毒安全事故,3人因吸入腌菜池子中的硫化氢气体身亡,另有3人受伤,直接损失500多万元。事故原因是由于大意作业,导致硫化氢大量溢出导致灾祸。该企业腌菜池腌制的多是萝卜、白菜、甘蓝、大头菜等十字花科蔬菜,在腌制过程中会释放出硫化氢。由于池中腌制蔬菜的废水没有及时清排,从而产生了有害气体,部分溶于水中。...
关注人数:[842]发布时间:[2016-06-22 13:48:27]
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饲料企业如何做好现场管理
摘要:生产现场管理,尤其是饲料企业生产现场管理,是非常繁杂的,并且其科学性很强。对于现场技术员来说,主要职责之一就是要“监管”部下的工作;...
关注人数:[1069]发布时间:[2016-06-15 10:28:31]
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化工企业班组长需要做好哪些工作
摘要:作为化工厂的车间班长,除了要精通整个车间的工艺及操作,如:化产车间的丙烯制冷、萃取分离、饱和加氢、异构反应工段等,还要具备一定的管理能力,凡是车间主任关心的事也都要关心。...
关注人数:[1482]发布时间:[2016-06-13 10:01:58]
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如何提升生产车间管理水平
摘要:现场管理千头万绪,基本要素却只有三个:人、物、场所;现场情况千变万化,归结起来只有“两流”:物流和信息流;作为现场管理者-生产主管、车间主任、班组长,必须对这三要素和两流作细致的分析和研究,从中发现问题、分析原因、找出解决问题的答案来。...
关注人数:[751]发布时间:[2016-06-06 10:27:28]
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精益生产在钣金行业的应用
摘要:装备制造业最能体现一个国家的综合国力,国家政策对装备制造业的大力支持,为配套的基础产业——钣金行业带来了大好机遇,在近几年取得了飞速的发展,目前钣金行业的发展前景仍一片大好。据权威部门预测,十二五期间,我国钣金行业的市场需求将会保持每年10%的增长率。...
关注人数:[679]发布时间:[2016-06-03 09:34:45]
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库存产生的五个阶段
摘要:7S管理培训公司总结库存产生的如下五个阶段:一、市场开发阶段、二、产品计划阶段、三、生产阶段、四、新品上市阶段、五、货控阶段...
关注人数:[639]发布时间:[2016-06-02 09:29:53]
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带你了解精益生产的精髓
摘要:一、自动化与防呆防错 一个小改善的大效果 有一家生产复印机的工厂,他们的复印机里面有一个小风扇,这个小风扇非常重要,一旦装反了,就会导致机械损坏。但由于是流水线作业,操作工在装配时,由于疲 劳、遗忘等多种原因,可能会出错。主管就要求操作工装好后要进行检查,用手摸一下,试下风向。...
关注人数:[565]发布时间:[2016-06-02 09:19:43]
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现场管理九个常用方法
摘要:今天,7S管理培训公司为大家分享现场管理的常用九个方法,帮助现场管理者迅速提高现场工作效率。...
关注人数:[760]发布时间:[2016-05-31 09:21:20]
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精益生产管理创新实际
摘要:5S管理培训公司:精益生产管理创新是管理创新的一个重要方面 ,是管理创新在生产管理领域的具体表现 ,它是指企业中的创新主体通过创造性开发和利用各种新的生产管理理念、生产组织方式、生产管理方法等来改善企业生产绩效的各种活动。...
关注人数:[844]发布时间:[2016-05-30 09:22:12]
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如何做好现场管理精益策略
摘要:5S管理培训公司:现场是企业生产运营活动的发生场所,是生产型企业的基础。现场管理水平的高低,将直接影响质量、成本、交货期等各项指标的实现。现场是一面镜子,直接反映出企业经营管理水平。...
关注人数:[784]发布时间:[2016-05-30 09:14:31]
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精益生产管理创新办法
摘要:精益生产管理创新是管理创新的一个重要方面 ,是管理创新在生产管理领域的具体表现 ,它是指企业中的创新主体通过创造性开发和利用各种新的生产管理理念、生产组织方式、生产管理方法等来改善企业生产绩效的各种活动。据此,5S管理培训公司将生产管理创新分为生产管理理念创新、生产管理 组织创新和生产管理方法创新三个方面。...
关注人数:[1064]发布时间:[2016-05-27 14:11:11]
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如何做好现场管理工作
摘要:怎么开展现场管理工作?首先我们要知道现场管理的内容,现场管理有哪些内容?5S管理培训公司总结了四个方面的现场管理的内容,分别是:1.建立良好的工作环境 2.解决现场问题 3.消除不利因素 4.建立合理的组织机构;...
关注人数:[1727]发布时间:[2016-05-26 10:13:47]
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