6S咨询公司

5S管理推行实战

摘要：日本的工厂向以整齐、清洁闻名于世，这都得感谢所谓5S管理技巧，可以用来培养现场工人的良好工作习惯，5S管理运动背后所蕴含的理念是：整齐、清洁与纪律化的工作现场乃是制造高品质产品、杜绝量费，以及维持高生产能力的必要条件。...

关注人数：[613]发布时间：[2017-04-18 10:49:10]

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5S管理在汽车行业的应用

摘要：丰田式生产管理是以及时化与自动化为两大支柱，其最基本的精神则是不断的发掘问题并加以改进以提升生产效率，从而达到消除浪费并且能够符合市场的生产方式。为了要不断的改进并且尊重人性，必须采取小集团的活动来达成，经由小集团的活动，不只生产问题的以改进，而且可以增进员工的技能、团队精神与士气。...

关注人数：[685]发布时间：[2017-04-17 10:41:14]

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汽车4S店，你5S了吗？

摘要：如果你要问某一4S店：“汽车4S店，你5S了吗？”，绝大多数4S店的回答是：“早就5S了啊，而且做了好几次了啊！”不错，我们的4S店，除了品牌主机厂有5S的管理要求外，自身发展也呼唤5S的推行，所以，5S一定是早就做了，可是为什么又是“做了好几次了”了呢？...

关注人数：[626]发布时间：[2017-04-12 09:43:14]

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论5S管理推行意义

摘要：一、世界级工厂文化从5S起步 2006年11月，哈佛《商业评论》刊登《世界级工厂的文化：从5S起步》一文，文章指出：世界级工厂的核心，是这样一种强势文化：工厂各个环节的员工都能充满热情、持续有效地锁定并消灭各种浪费，并且永不满足。...

关注人数：[728]发布时间：[2017-04-05 09:46:44]

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6S管理咨询有哪些切入点

摘要：在传统的管理中，提高管理水平往往依靠的是设备投入、工艺改进等硬件设施，这种“物化”的工具和手段，使作业人员只能消极、被动地按照指令进行作业，而用6S管理来提高现场管理水平则完全依靠的是人。...

关注人数：[734]发布时间：[2017-03-29 09:30:46]

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检修车间6S管理工作汇报

摘要：2015年即将过去，这一年工程车间的工作在厂领导的安排和指导下，在车间全体员工的共同努力下，工程设备的检修工作取得了一定的成绩，但也存在着不足之处，总之，对于工程车间来说2015年是忙碌的一年，是充实的一年。为更好地总结2015年本车间的工作情况，认真安排好2016年车间的工作，现将本年度的工作向厂领导做简要汇报。...

关注人数：[1039]发布时间：[2017-03-23 09:08:45]

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公司6S管理年度报告

摘要：紧张、忙碌的某某年已过去，某某在公司各级领导的大力关心和帮助下，在各兄弟单位的理解和支持下，在全体员工坚持不懈的努力下，克服了一些不利因素的影响，完成了年初预定的经营目标。在此，我代表某某一全体同仁向公司党委、各级领导和给予我们帮助和理解的同志们表示深深的谢意！...

关注人数：[566]发布时间：[2017-03-21 14:01:26]

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集团公司6S活动简报

摘要：一、典型事例 为了积极响应集团公司号召，公司从去年开展6S活动以来，公司从经理到全体员工对6S活动的推行都给予了高度重视，现第一阶段成立活动推进组织及动员大会已经结束，第二阶段宣传教育及培训工作也已进行了一个多月。...

关注人数：[2025]发布时间：[2017-03-15 09:47:19]

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公司6S管理文化工作总结

摘要：在2016年这个企业文化创新年里，我队围绕6S管理在工作中的运行，使广大干部和职工都清楚6S管理在工作岗位中的可行性与重要性，从而有效的激发和凝聚了广大员工的责任意识，使员工全身心的投入到了各种工作中去，...

关注人数：[706]发布时间：[2017-03-13 09:59:25]

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6S精益管理读书认识

摘要：“精益生产”是全球制造业的发展趋势。20世纪50年代日本的丰田汽车公司在公司创新使用精益思维和精益生产系统，创造了制造业界的神话，在80年代中期这种模式在欧美企业纷纷被采用。...

关注人数：[554]发布时间：[2017-03-09 09:01:18]

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5S管理让工作有序不乱

摘要：日本工厂以清洁和井然有序著称。7S培训公司通过5S管理方法，他们把严格的秩序观念灌输给工人，特别是管理层。5S方法背后的逻辑是，工作场所的清洁、有序和纪律是生产高质量产品，减少或杜绝浪费，提高生产率的基本要求。...

关注人数：[818]发布时间：[2017-02-23 09:17:05]

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大型食品公司6S培训材料

摘要：一、6S现场管理培训公司对您在工作和生活中经常会有这样一类烦恼：1、急等着要用的东西找不着，心烦；2、桌面摆得零零乱乱，以致办公空间逼仄；3、没用的东西堆了好多，处理掉又舍不得，不处理又占空间；...

关注人数：[740]发布时间：[2017-02-17 09:21:32]

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对现场安全及5S管理探讨

摘要：作为一名部门安全主管，从事现场5S安全文明生产是我义不容辞的职责。转眼间2016年已经开局两个月有余，回首往昔，经过近一年的努力，搭载部的现场5S安全文明生产有了很大进步，但依然存在着诸多问题，对于这些问题，我们必须不断解决，才能不断改善现场安全文明状况，对此，我也思考了很多，以下是我对现场5S安全文明生产现状及如何改善的几点探讨：...

关注人数：[682]发布时间：[2017-02-15 09:38:12]

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5S六种不同策略

摘要：下面6S现场管理培训公司列举出维持5S的六种策略。策略1、建立维护5S的组织 在5S的引人阶段，全公司上下要一致建立5S推进体制，但是有不少例子表明，一旦步人正轨之后就不知道该怎么做了。与5S的引人阶段相比，引人之后的阶段更为重要。...

关注人数：[833]发布时间：[2017-02-09 10:20:48]

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从5S管理十大案例说起

摘要：今天，在企业管理当中出现者种种的问题，方方面面的，挤压着我们，如何从中突围？如何轻松面对职场，应对管理？前人栽树，后人乘凉，如何从之前的企业案例中得到启发，7S培训公司总结了5S管理十大案例：...

关注人数：[763]发布时间：[2017-02-09 09:50:46]

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职业院校实验室推行5S管理研究

摘要：5S管理的含义 5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(素养)五个单词的简称，因为这五个单词在日语的罗马文拼读中的第一个字母都是以S开头的，故简称5S。...

关注人数：[878]发布时间：[2017-02-08 09:47:05]

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我校对6S现场管理的探索

摘要：一、6S现场管理运用在工学结合课程模式中的科学认识职业教育工学结合应该是“学习的内容是工作、通过工作完成学习”。主要体现在两个方面：一，职业教育要想实现就业导向，就意味着职业学校的毕业生必须在一定程度上学会工作，即有能力完成企业要求的实际工作任务，获得相关的专业知识和技能，并积累初步的工作经验。...

关注人数：[648]发布时间：[2017-02-08 09:39:16]

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现场6S管理督查细则

摘要：一、目的 为促进现场6S管理顺利实施，切实提高管理水平，5S管理培训公司特制定本细则。二、6S现场督查方式 1、公司6S推进检查组督查员依照《现场6S管理督查细则》每天对各部门实施“不定时、不定地点、不定人员”的督查，并将发现的现场各类问题和事实进行记录，填写《6S日督查记录》，进行汇总，分析原因。...

关注人数：[791]发布时间：[2017-02-07 09:20:28]

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5S管理众说纷纭

摘要：7S咨询公司提起5S众说纷纭，5S是一个公众议论不休的话题，5S做好做精会有意想不到的惊喜，做糟也会有猜想不到的忧愁。5S一定要坚持用心做才会把简单的事情做的很漂亮，不用心只会邯郸学步、费时费力而徒劳无功。...

关注人数：[693]发布时间：[2017-02-07 09:10:36]

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让我们一起感受6S管理成果

摘要：作为一个正在进行经营机制转型的军工科研单位，我们与我们正在追求和投身其中的市场还有不容忽视的差距，提高产值和利润、拓宽产业领域、寻找和提高核心竞争力、提高人员素质成为我们必然的选择。为此我所推行了6S管理制度，使我所的各方面工作进一步发展有了可靠的基础。通过实实在在的6S工作，我们有以下感受。...

关注人数：[2530]发布时间：[2017-01-19 09:27:54]

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