5S/6S实施技巧

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5S/6S实施技巧
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解析钢铁厂在推行6S现场管理存在的问题
摘要:6S现场管理咨询指出江苏某钢铁厂推行6S现场管理以来,取得了显著的成绩。但是在肯定成绩的同时,应该看到存在的问题和不足,需要认真思考和改进,以利于6S现场管理的持续深入开展和长效机制的建立。下面6S管理咨询公司提出该钢铁厂6S现场管理具体管理层面上值得关注的几个问题。...
关注人数:[1229]发布时间:[2015-01-23 09:36:52]
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如何让5S现场管理缩短生产周期
摘要:如何让5S现场管理缩短生产周期,5S培训公司指出,很多企业,特别是装配组装家电等行业,公司业务能力超强,单子三下五除二就能谈下来,业务接了很多,但生产部门这边不给力,生产周期非常长,到了交货期满足不了客户的需求。小到家电组装、电磁炉、电视、按摩椅等等有几十上百个零件需要组装;大到摩托车,汽车,等有成千上万个零部件需要组装装配,汽车组装有26000-31000个零件组成.........
关注人数:[1194]发布时间:[2015-01-22 10:27:31]
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如何让5S现场管理提升员工精神面貌
摘要:如何让5S现场管理提升员工精神面貌,请看上图,试问如果你是该厂员工你会选择在哪家食堂就餐,相信大多数朋友会毫不犹豫选择图2食堂吧,那为什么会选择图2食堂呢?图1食堂哪些地方做得不好呢?下面5S现场管理培训公司会根据图1与图2,分别阐述5S现场管理为什么能提升员工精神面貌?...
关注人数:[1083]发布时间:[2015-01-22 09:23:15]
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如何让6S管理实用的推行方法
摘要:6S现场管理咨询公司指出对企业来讲要推行一种管理方法或者活动,首先必须对该方法和活动有一个清晰而明确的定位和认知,其二必须掌握高效的方法和技巧,这样才能获得预期的目的。以下是6S咨询公司在民企推行6S管理的方法,提供给需要借藉的人,认为小儿科的外企人员勿拍砖。首先推行6S管理活动以竞赛形式。直接说6S管理竞赛,比6S管理筹划,6S管理方案都要好。是竞赛就有好丑,通过竞赛提高积极性。否则6S管理筹划,6S管理方案这样打出去,没有工人会配合你。工人会想这和他们有什么关系。这点明确了,下面就是实际运筹。...
关注人数:[396]发布时间:[2015-01-22 09:18:01]
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如何让5S现场管理降低生产成本
摘要:如何让5S现场管理降低生产成本,请看上图,图1与图2是工具摆放货架,大多数企业管理者应该都喜欢图2整齐、明亮的工具摆放货架吧,下面7S培训公司会根据图1与图2,分别阐述5S现场管理为什么能降低生产成本?...
关注人数:[1862]发布时间:[2015-01-21 10:13:41]
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如何推行5S现场管理的引导
摘要:5S现场管理咨询指出如何推行5S现场管理是个不简单的问题,5S现场管理活动开展起来比较容易,可以搞的轰轰烈烈,在短时间内取得明显的效果,但要坚持下去,持之以恒,不断优化就不大容易。不少企业发生过一紧、二松、三垮台、四重来的现象。...
关注人数:[427]发布时间:[2015-01-21 09:46:43]
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如何让5S现场管理提高安全生产
摘要:如何让5S现场管理提高安全生产,请看上图,图1与图2分别是不同的生产车间,很多朋友一眼就能看出图2的生产现场远远好于图1的生产现场,如果有客户来参观,他会毫不犹豫的把订单交给图2厂家,下面5S现场管理咨询公司会根据图1与图2,分别阐述5S现场管理为什么能提高安全生产?...
关注人数:[1117]发布时间:[2015-01-21 09:21:02]
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如何让5S现场管理提高产品品质
摘要:如何让5S现场管理提高产品品质,请看上图,这是最近大家讨论比较多的一个话题,同是方便面加工车间,为何差距就这么大呢?如果你是方便面的顾客,看到图1这样的场景,试问,你还会继续吃方便面吗?下面5S管理咨询公司会根据图1与图2,分别阐述5S现场管理为什么能提高产品品质?...
关注人数:[980]发布时间:[2015-01-20 09:59:36]
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如何让5S现场管理提升企业形象
摘要:如何让5S现场管理提升企业形象请看上图,如果你是客户的话,到图1厂家跟图2厂家参观后,假如你有一个订单要做,他们价格,品质都一样的情况下,你会把订单给哪一个企业做?我想很多人都愿意给图2厂家做,这就是5S现场管理无形当中为企业提高了形象,增强了市场竞争力。下面5S咨询公司会根据图1与图2,分别阐述5S现场管理为什么能提升企业形象?...
关注人数:[1481]发布时间:[2015-01-20 09:33:17]
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如何推行6S现场管理的整顿
摘要:6S管理咨询公司指出企业在推行6S现场管理过程中,整理整顿是非常重要的工作环节,但是具体方法比较模糊,操作性较差,职工不好接受,实施效果一般。那么在这个工作环节与什么具体方法呢?下面现场管理专家就分享几个有效常用的整理整顿方法。...
关注人数:[449]发布时间:[2015-01-20 09:24:47]
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如何让5S现场管理改善周转率
摘要:如何让5S现场管理改善周转率,上图是丰田公司学习交流期间拍的零件周转点;看图中标注的红色箭头1、2、3;下面5S培训公司将分别阐述5S现场管理为什么能改善周转率?1、货位区域,明确标识,让全员知道具体位置,可以提高库存周转率;2、每个周转筐都有编码,品名,型号,数量,厂家,送到哪个工序等所有信息,丰田这个标识卡直接扫码机扫码,非常的快速便捷,改善周转率;...
关注人数:[1121]发布时间:[2015-01-19 10:22:29]
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高职宿舍推行6S管理的步骤
摘要:5S现场管理咨询公司指出高职院校从知识、能力、素养方面都要与企业、与岗位结合,培养学生良好的适合企业的行为习惯。结合企业6S管理理念,将之引用到高职院校学生管理工作中,落足于学生宿舍管理这一点上,具有积极的现实意义。学生宿舍具有推进6S管理的必要性和可行性。...
关注人数:[788]发布时间:[2015-01-19 09:46:14]
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如何让5S现场管理提高生产效率
摘要:如何让5S现场管理提高生产效率,我们来先看一下改善前图1中我用红色箭头标注的1、2、3,下面5S现场管理培训公司将分别阐述5S现场管理为什么能提高生产效率?一、改善前(图1)1、该备件没有做定位管理,易导致每个人拿取放回的位置不一样,需要重复找,效率低;2、该备件箱没有做定品管理,里面有多少东西?不能一目了然,需要翻来覆去的找,效率低;...
关注人数:[1194]发布时间:[2015-01-19 09:46:05]
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6S现场管理推行不到位的原因总结
摘要:企业在实施6S现场管理过程中会出现很多弊端,这些弊端不但降低了员工的工作激情,也导致了过多的浪费,使企业的经济成本不断增高,那么,6S现场管理实施不到位的原因是什么呢?6S活动能改善生产环境,还可以提高生产效率、产品品质、员工的士气,企业在发展中管理的基础就是6S现场管理,做好了6S现场管理才能为企业的发展提供基石,6S现场管理培训公司给出一些企业实施6S现场管理的弊端,看看有哪些是值得注意的。...
关注人数:[2277]发布时间:[2015-01-17 10:54:28]
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电企5S现场管理推行步骤
摘要:5S现场管理培训公司指出,要想做好电企5S现场管理推进工作,首先就必须知道5S现场管理推行步骤,5S现场管理重点是改善现场,班组作为现场作业的活动主体,开展本活动有着得天独厚的条件,能取得较好的实施效果,具体来说,需要做好以下相关步骤。...
关注人数:[650]发布时间:[2015-01-17 09:52:50]
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对6S现场管理的改善建议
摘要:近日,公司邀请5S管理培训公司来为我们车间做6S现场管理培训,6S现场管理工作是公司目前开展的一项重要工作,也是必不可少的重要环节,当今企业也逐渐推行了6S现场管理新模式,对于公司推行6S现场管理工作我有如下四点看法。...
关注人数:[782]发布时间:[2015-01-16 09:28:04]
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造船仓储推行6S现场管理的运用
摘要:6S现场管理咨询公司指出在造船行业持续低迷的背景下,造船企业能否能在国内外强手如林的市场竞争中立于不败之地,造船成本的高低是关键。期中仓储管理是降低造船成本的一个重要环节。在保证满足设计技术要求的前提下,如何采购物美价廉的物资,并且把仓储成本降下来,是摆在采购与仓储管理人员面前的重要课题。...
关注人数:[898]发布时间:[2015-01-16 09:25:41]
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旅游汽车站5S现场管理的运用
摘要:5S现场管理咨询公司指出旅游汽车站运用5S现场管理是对企业的可持续发展具有重要指导意义。企业只有将管理由粗放式向精细化转变,满足消费者(旅客)的需求,适应市场竞争的新形势,才能使企业获得更长远的发展。改进企业服务流程,加强企业管理制度创新和执行力建设,提高内部运行效率,提升企业核心竞争力,是企业发展强有力的内在机制的保障。培养员工精益服务意识及成本意识,塑造员工团队精神,推动企业文化建设的一项有力抓手。...
关注人数:[661]发布时间:[2015-01-15 09:55:02]
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解析加油站在推行7S管理存在的问题
摘要:7S管理咨询公司指出7S管理工作是企业的一项重点工作,推行7S管理工作是当前企业发展的重要前提;很多公司积极引入7S管理,认为只要做了7S管理就可以带来收益,而实际效果并不理想,原因在于他们对7S管理有很多错误的认识,那么,这些常见的错误认识具体有哪些呢?...
关注人数:[1681]发布时间:[2015-01-15 09:32:43]
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5S管理在玻璃加工企业的应用
摘要:5S现场管理咨询公司指出众所周知,玻璃深加工企业由于产品结构复杂,工序、品种繁多,交货时间短等原因,给企业管理特别是现场管理造成了很大困难,国内除少数大型公司外,大多数企业都不同程度地存在着管理混乱的现象,浅谈一些5S管理在玻璃深加工企业的应用。...
关注人数:[817]发布时间:[2015-01-14 11:31:54]
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