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对5S管理模式研究思考
摘要:5S管理模式在日本被视为每个企业特别是工业企业推行的一套最基础、最实用的管理法宝,在美国,在西欧也被广泛应用,而在我国企业5S管理模式并不是很普遍,我国有关5S管理模式方面专门研究远不多,这方面的文献也十分的零散而有限,大多都集中在时间阶段,尚未系统化、理论化。...
关注人数:[553]发布时间:[2017-03-24 13:42:52]
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电气车间5S管理推行
摘要:自全球经济危机以来,各个行业都遭受了严重的打击。船厂作为一个重工业企业,也受到了牵连。在这个关键时刻,如何创造并保持竞争优势,已成为我们船厂生存和发展的首要问题。因此,我们现场管理就变得更加重要。在现场管理中我们提倡5S这个行之有效的管理手段和模式,对于提高我厂的整体管理水平,增强我厂的竞争力有着十分重大而现实的意义。...
关注人数:[648]发布时间:[2017-03-22 15:59:02]
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实验室现场5S管理改善实效
摘要:笔者所在检验科自2016年开始,计划用三年的时间推行5S管理方法,旨在改善科室现场管理,提高工作人员的整体素养。通过近两年的宣贯工作,我们完成了前3S的推进工作,已经取得了一些成绩,5S管理理念深入人心,科室面貌得到显著改善。报告如下。...
关注人数:[765]发布时间:[2017-03-22 15:49:10]
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5S管理仅仅是工作现场吗
摘要:企业:5S那么有效,它是一种新的管理方法吗?5S管理培训公司:5S于20世纪五、六十年代起源于日本,至今已有四、五十年的历史。从这个意义上讲,5S不是一种新的管理方法。不过,我国的大部分企业并未推行过5S,部分企业甚至未听说过5S。...
关注人数:[567]发布时间:[2017-03-21 14:18:19]
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汽车4S店5S管理模式
摘要:近年,随着4S店的兴起,一些销售店正向着更高层次的管理模式学习,于是,出现了一些自封的“5S”、“6S”店。于是,消费者产生了疑问,是不是5S、6S比4S强呢?7S咨询公司得出,4S是一种销售模式,5S、6S是一种管理模式,字面接近的4S与5S、6S并没有多大关系。不过,有了5S、6S等优秀的管理模式,对4S的销售模式将是一大促进。...
关注人数:[1066]发布时间:[2017-03-20 14:08:08]
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5S管理如何提高班组员工素质
摘要:今天我非常高兴有这个机会,就“班组如何通过5S管理提高班组员工的素养”这个议题,从5S管理学习及实践出发来谈谈我们开展5S活动的一些看法和心得体会,学习兄弟单位的一些经验和做法,并将我们的做法和同行们进行交流,取长补短,以期取得不断地进步。...
关注人数:[633]发布时间:[2017-03-20 13:57:47]
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5S管理推行工作小结
摘要:在两个工厂推进了5S工作,遇到很多好玩的事情,最近总结了一些思想,和大家分享...个别地方更改若干字。1.“5S就是打扫卫生,打扫干净了就是做好了“。第一次听到这样的说法,我觉得还是很有道理的。...
关注人数:[677]发布时间:[2017-03-16 09:26:50]
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谈谈6S管理推行感想
摘要:还有我们分厂6S管理组对各小组进行的不定期的自查制度,也是为了让6S深入人心。我们始终认为检查的目的不是为了惩罚某个小组或个人,检查的真正目的是帮助大家认清还有哪些工作没有做好,这一点已被分厂全体员工真正理解。...
关注人数:[763]发布时间:[2017-03-16 09:14:59]
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5S管理培训技巧归纳
摘要:5S活动正是从工作中最简单的清洁打扫入手,通过一步步的深入,从教养入手,终于教养、品格,以促进工作效率的提高,为个人的职业生涯奠定良好的品格基础。工作效率在不知不觉中得到了提高,花在找东西的时间大大减少了。...
关注人数:[550]发布时间:[2017-03-15 09:34:44]
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运输公司6S管理学习汇报
摘要:尊敬的各位领导大家好:在运输分公司推行6S管理活动中,综合办公室认真学习和领会杨董事长来公司调研时的讲话精神,按照全面提升质量标准化达标水平的工作要求,在公司机关率先推行并实施6S管理建设。...
关注人数:[676]发布时间:[2017-03-14 09:32:46]
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化纤厂6S管理学习报告
摘要:6S管理改善活动自3月份推行以来,已取得了不少阶段性的显著成果。在总干事、各位督导、执行委员和所有员工的共同努力下,生产现场、设备维修及养护、产品检验及包装、投料、油剂、电气、仓储等各部门的状况均有所改观。...
关注人数:[589]发布时间:[2017-03-14 09:28:09]
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感悟5S管理培训心得
摘要:通过这次5S管理活动的培训学习,让我了解到了更多的关于5S管理的知识。在以后的工作中,我会严格要求自己,把所学的知识运用到工作中,在工作中不断学习、实践,主动积极的推行5S管理,营造一个良好的企业文化氛围。...
关注人数:[570]发布时间:[2017-03-13 09:46:07]
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车间环境6S管理心得
摘要:一连几天,根据公司的指示,我对车间的卫生与生产环境进行了清理与整顿,特种是对“脏、乱、差”的死角位与局部区域进行重点清理,使公司文明生产得到了一定的改善,为规范与完善公司的“6S”(整理、整顿、清理、清扫、素养、安全)管理制度,结合7S咨询公司的本次行动,本人得到如下体会与心得。...
关注人数:[1642]发布时间:[2017-03-13 09:37:27]
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公司5S管理工作方案
摘要:一、方针和目标 5S管理推进方针:5S从我做起:时时整理、天天整顿、清扫成习惯,清洁成制度,素养成品格 5S管理推进目标:门类清楚、区隔整齐、标识分明,洁净安全...
关注人数:[1180]发布时间:[2017-03-09 09:22:53]
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网点5S管理推行心得
摘要:有一天心血来潮在书架上想找一本书看看,突然发现书架上那本行里要求我们学习《卓有成效的5S管理》一书,出于好奇就随手翻了起来,这一看不要紧,书中的内容深深地吸引了我,书中内容通俗易懂,贴近现实。它让我明白5S管理与其说是一种方法,不如说它是一种文化。...
关注人数:[599]发布时间:[2017-03-09 09:11:13]
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6S管理培训课程总结
摘要:很荣幸参加了由学院与道桥工程系共同组织的《********学院6S管理》的专题培训。**讲师以寻找学院实验室存在的问题拉开序幕,对6S管理课程的起源、发展予以讲解,并结合6S管理在企业中成功应用的案例,深入浅出、生动活泼地道出企业管理的真谛。通过两天培训课程的学习,我对6S管理有了深入的理解,醍醐灌顶的感觉油然而生。...
关注人数:[637]发布时间:[2017-03-08 09:58:40]
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车间5S管理如何才能做好
摘要:5S是一项管理活动,是管理工作基础的基础,要做好5S管理工作首先要有高层的支持(不光是口头上的)。其次推行者要有一定的推行经验技巧和知识及权利(因为5S管理就是要规范化是要改变随意,懒散等不好的习惯所以没有一定的权利没人会理你的哈)。再就是5S管理贵在坚持。...
关注人数:[761]发布时间:[2017-03-08 09:35:12]
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职业学校5S管理推行实践
摘要:5S管理模式的引进和本土化促进了我国企业健康稳定发展。5S管理的实施,对企业改善生产环境、提高产品品质、提升工作效率、减少浪费、降低成本,有着现实的意义,更重要的是通过推行5S能改善企业员工精神面貌,吸引和培养一流的人才,提升企业形象,将企业塑造成更具活力一流的企业。...
关注人数:[673]发布时间:[2017-03-08 09:29:45]
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公司5S管理宣讲稿
摘要:各位领导、各位工友:大家好!很荣幸能代表xx宣传5S管理,我的宣传题目是:推行5S管理,提升员工品质。当今企业的竞争日趋激烈,客户对企业的要求也原来越高。...
关注人数:[826]发布时间:[2017-03-07 09:12:00]
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公司6S管理工作感言
摘要:自公司六月下旬推行6S管理活动以来,公司所有员工对6S活动从不理解到理解,从被动学习到主动学习,从带着情绪开展整理、整顿、清扫、清洁、安全到主动进行素养的提升,经历了一个认识与观念更新的过程。...
关注人数:[662]发布时间:[2017-03-07 09:04:41]
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