6S咨询服务中心 6S咨询服务中心
133-6802-3519

5S/6S咨询热线:

133-6802-3519 183-2338-2498

快速咨询

验证码

×
  • 12年5S/6S管理咨询经验12年5S/6S管理咨询经验

为什么选择6S咨询服务中心

发布时间:2014-11-24发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:

新益为系列丛书

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到新益为|6S咨询服务中心网站;我们专注于5S咨询6S咨询5S管理咨询6S管理咨询等领域的实务咨询和培训; 您可以通过以下几种方式联系到我们;5S/6S咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498;免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为|6S咨询服务中心鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!

 

丰富6S管理背景的实战专家团队 分隔符

丰富6S管理背景的实战专家团队

中心倾注精力打造一支专职6S管理培训师与6S管理咨询师队伍,拥有一批优秀的具有专业水准的优秀顾问师。他们中的绝大多数经历过世界500强企业实战管理的磨练和作为顾问师的专业训练,有创新意识和能力。因为专业的优势,所以我们真正有实力为企业解决实际问题。并且快速得到客户的认同和信赖。

 

紧贴6S管理研发培训咨询体系 分隔符

中心在实务咨询与培训活动过程中,广泛深入接触各种类型企业,每天面对各种各样实际问题,这些来自一线的案例与素材,是中心研发课程的基础。中心非常重视课程研发工作,与时俱进,针对6S管理发展当中出现的新问题及新情况,及时转变我们的课题研究方向,确保所研发的课程具有前瞻性和现实性。

紧贴6S管理研发培训咨询体系

 

成熟实用的6S管理实施方法 分隔符

成熟实用的6S管理实施方法

中心有在外资企业、国内企业成功实施的经验,并总结了成熟的实施方法,能帮助您发现并掌握实施过程中的关键因素。

中心将6S方法与持续改善的系统相结合,切实提高企业的价值。

中心的方法让企业的员工感觉不是压力,而是快乐。

快速见效,使每个参与的员工信心倍增。看得见的效益,使企业管理者的信心倍增。

 

专注于6S管理的实务咨询与培训 分隔符

中心定位为企业提供针对性6S管理实务培训课程和实务咨询项目,多年实践当中逐渐形成了自己的鲜明特色。因为长期致力于企业6S管理,所以我们积累大量工厂6S管理案例和6S运营管理实战经验。

专注于6S管理的实务咨询与培训

 

丰富的6S咨询企业案例库 分隔符

丰富的6S咨询企业案例库

二十年的培训与咨询实践工作,我们积累了大量案例材料,建立起图文并茂的工厂管理案例库,这些来自各行各业的企业案例素材,是全体6S培训师与咨询师的智慧结晶,是中心进行实务培训与咨询的智慧宝库。丰富的企业实战案例使中心为企业提供的培训与咨询方案更具有针对性和实操性。丰富的经典案例材料,使中心的解决方案更有可操作和实务性。

 

免费提供6S诊断和后续6S管理持续提升 分隔符

中心将在辅导后提供不同周期的免费诊断并提供详细诊断报告,以期企业能够不断自主提升。

免费提供6S诊断和后续6S管理持续提升

 

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,6S咨询服务中心将继往开来,持续创造新价值,通过“上德若谷”的胸怀来辅导客户“强盛如唐”,利他自利、精进如初。

 

欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网,我们专注于5S咨询6S咨询5S管理咨询6S管理咨询等领域的实务咨询和培训;若对本文章内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的问题,可通过以下方式快速寻找解决办法:

1)、工作时间可拨打6S咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498,进行快速咨询;

2)、点击左右两侧“在线客服”,可快速与客服人员进行在线咨询;

3)、填写左侧或下方的“需求表单”,可快速与高级顾问进行一对一的在线咨询;

4)、非工作时间点击左下方的“请您留言”,填写您的联系电话及咨询需求,我们将快速安排高级顾问为您解答;

5)、欢迎加入6S管理工程师联盟(QQ群:548949252),为您提供在线问题解答、学习交流、资料下载等帮助;