6S咨询公司

圣奥狠抓6S管理成效显著

摘要：浙江圣奥集团自开展6S管理后取得了明显的效果，不仅为企业员工生产工作创造了一个安全、文明、整洁、高效、温馨和明快的工作环境，也激发了员工高昂的士气和责任感，为企业长远可持续发展打下了坚实的基础...

关注人数：[1877]发布时间：[2014-12-09 16:28:40]

阅读全文

天山股份实施6S管理促进清洁生产

摘要：为了贯彻国家颁布的清洁生产促进法，天山股份在水泥生产过程中，在环境保护和粉尘治理方面严格按国际标准ISO.14000和环境管理体系执行，以在公司全面推行的“6S”管理促进公司清洁生产，致力于塑造具有环保概念的现代化水泥企业形象。...

关注人数：[1318]发布时间：[2014-12-09 16:25:26]

阅读全文

三一6S管理方法出成果,路机旧貌换新颜

摘要：焕然一新的工作平台、整齐有序的呆滞物料存放区、内容丰富的车间看板，位于8号厂房的路机公司制造部的新面貌令人眼前一亮。“这次6S整改用了将近一个月时间”，路机公司6S管理专干周朝晖向记者介绍说：“整改的内容主要从三个方面着手，取得了很好的效果，任何人进车间的时候都能感受得到”。周朝晖所说的三个方面，即是指员工素质的提升、目视效果的提升和生产现场整改。...

关注人数：[1059]发布时间：[2014-12-09 16:22:01]

阅读全文

唐山三友全面推行6S管理

摘要：近来，唐山三友集团全面推行6S管理，取得良好效果。该集团专门成立了“6S”推行领导小组，对“6S”现场管理工作进行了职责分工，在集团内制订了“6S”推行手册，编写了相关的学习资料，制订了详细实施方案和评比、奖罚、整改措施。通过推行“6S”管理模式，集团各项工作发生了可喜的变化...

关注人数：[1606]发布时间：[2014-12-09 16:19:05]

阅读全文

中联混凝土机械分公司全面启动6S管理模式

摘要：中联混凝土机械分公司6S管理的启动培训日前在麓谷工业园隆重举行，分公司领导苏用专、曾更祥、姚运胖及近300名员工接受了6S知识的相关培训。
课堂上，3A顾问公司总经理兼启动培训师肖智军现场为学员们讲课。他就6S管理的意义、目的、实施步骤、具体整改措施等进行了讲解，其中特别强调了管理人员的6S管理意识，使大家对6S知识有了大体的认识。...

关注人数：[1380]发布时间：[2014-12-09 16:11:21]

阅读全文

北玻有限召开推行6S管理动员大会

摘要：5月16日，北京玻钢院复合材料有限公司召开以“规范管理，提高素养，塑造形象，争创一流”为主题的6S管理动员大会，正式启动公司6S管理活动，同时举行了启动6S员工签名仪式。公司高管人员、中层管理人员及科技实业事业部6S管理活动样板区员工等百余名代表参加了大会。...

关注人数：[1503]发布时间：[2014-12-09 16:08:42]

阅读全文

神华宁夏洗煤厂推行6S管理的调查

摘要：新年开始，当你走进现在的大武口洗煤厂，使人有一种耳目一新的感觉，映入眼帘的是物品摆放整齐有序、环境卫生干净整洁、设备设施物见本色，20多块宣传6S管理的玻璃牌版分别布置在厂区的主要通道，显得醒目别致，各岗位员工都在按标准操作，各项工作正在有条不紊的进行，厂容厂貌正在发生着重大的变化。大武口洗煤厂员工说，这是我们不断加强企业管理、强力推行6S管理后所出现的好现象。...

关注人数：[1580]发布时间：[2014-12-09 16:02:03]

阅读全文

公司治理与6S管理体系

摘要：华润的整体战略是“集团多元化、利润中心专业化，在主营行业拥有领导地位”。看似简单的几句话，实际上经历了公司内部管理层比较长时间的探索简单地去管理一个多元化企业，可能会面临行业跨度太大、对行业不了解、资源太多太分散等方面的问题，而专业化是解决多元化问题的真正手段。多元化是以专业化为基础，是专业化的一个集成。对于华润，“利润中心专业化”是保证公司成功的一个关键因素。通过专业化利润中心的集成使关注点真正符合市场要求，在市场上跟真正的专业化产品去竞争。...

关注人数：[1059]发布时间：[2014-12-09 15:54:16]

阅读全文

豪克家具公司6S管理工作做得好

摘要：走进位于山东德州的豪克家具有限公司宽敞明亮的家具生产车间，6S管理即“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”的大字标语横幅悬挂在车间醒目的地方。生产板式家具的原料、部件摆放整齐，地面干净，工人们工作有条不紊。18000多平方米的新厂房在员工们开展“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”的活动中，充满了生机和活力。“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”活动大大提高了公司生产效率，提高了产品质量，提高了员工素质。...

关注人数：[1864]发布时间：[2014-12-09 15:19:37]

阅读全文

温州群英积极开展6S管理与质量月活动

摘要：为提高公司内部的管理效能和品质，加强对生产管理的认识和对品质的重视，群英公司在０５年３月开始积极开展６Ｓ管理与质量月活动．活动期间除为职工提供了相关的知识培训并对该活动进行广泛推广的同时，还对公司各部门，各岗位进行多项全面的考核，活动的开展已收到了众多职工和领导的欢迎与支持，目前正在如火如荼地进行中！...

关注人数：[1605]发布时间：[2014-12-09 15:16:56]

阅读全文

地中海6S管理初见成效

摘要：为了更好的在员工心目中树立“专一、务实、合作、创新”的地中海形象，完善公司内部质量和行政管理，顺德市地中海洁具有限公司于2003年6月6日在公司总部举办了“员工新6S管理”的专题培训活动。...

关注人数：[1455]发布时间：[2014-12-09 15:06:45]

阅读全文

大唐岩滩水电公司全面推行6S管理

摘要：为进一步规范员工的日常作业行为，提升员工的综合素质和工作效率，规范安全生产现场管理，营造高效、舒适、有序的生产环境，9月10日，大唐岩滩水力发电有限责任公司组织举办6S管理第三阶段日常点检及看板制作辅导培训班，标志着该公司6S管理推行工作由筹备起步向全面推进阶段迈进。...

关注人数：[1560]发布时间：[2014-12-09 15:00:00]

阅读全文

“洽洽”6S管理获口碑

摘要：“洽洽”6S先进管理模式即整理、整顿、清扫、安全、素养。6S活动的开展给华泰公司的企业管理带来了新的发展方向。“洽洽”瓜子独到的“口口香”是消费者爱不释手的根本原因。而独到的“口口香”内涵是从瓜子原料的选购、筛选、煮制……直到装箱完成，每个环节都要严格把关。2000年即一次性通过国际质量ISO9000体系认证。...

关注人数：[1161]发布时间：[2014-12-09 14:50:59]

阅读全文