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推行6S管理要多少费用及周期

发布时间:2014-12-09发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



6S管理需要多长时间呢?

6S管理推行是一件长期的工作。我们通常所说的"实施时间"或"辅导时间"是指开始推行到效果显著的时间周期。如果请经验丰富的顾问师辅导,视企业规模最少需要6个月—一年。自己推行能否取得显著的效果很难说,如下表所示有很多不利的因素影响自己推行的效果。因此无法肯定地说自己推行需要多长时间。

那么推行6S管理需要多少费用呢?

最重要的资源是人,但钱是还多少需要一些的。光是丢弃废物也需要花钱。清扫工具之类的也需要备齐。除此之外,用于改善工作环境的器材等若干项都需要做预算。与6S的指导者充分沟通,需要哪些预算,提前计划好。

而6S重要的人力资源,也有需要提前做好准备的项目。一是保证活动时间。或是在上班时间内进行,或是利用加班时间,或是利用节假日等。另外,在大型企业,任命从事6S的专职人员也是行之有效的办法。

至于投资,这要视企业情况及希望达到的目标而有巨大的不同。我们辅导过的企业中,总投资从数千到数十万的都有,客户对效果均十分满意。有一个客户,开始要求我们少花钱办好事。但当公司领导参观完海尔、通用之后,希望达到海尔、通用的标准,这自然投入就会大增。那种只把旧的、破的全部丢掉,花钱买新的做法不能称之为6S管理。

 

项目 自己推行 顾问辅导
顾问费
返工费 一般有 一般有
内部阻力
权威
见效时间
效果 说不准 很好
领导重视
经验与技巧 少或无 丰富

6S管理不是志愿者活动,而是非常重要的工作。确保一定的活动时间和预算非常重要。

 

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