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车间6S管理制度能够改变哪些

发布时间:2014-12-16发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



任何一个生产型企业都有属于自己的生产车间,那生产车间必不可少的就是6S管理制度,到底什么是车间6S管理制度呢?车间6S管理制度能规范我们哪些习惯?6S咨询公司将做如下举例说明。

6S管理制度

以前一些工厂的车间,印象中的车间是又脏又乱的,例如地面粘着垃圾、油渍或切屑等,时间长了就形成污黑的一层,零件、工具随手乱摆放,起重机或台车在狭窄的空间里游走,感觉随时会掉下来砸到脑袋,很没有安全感。还有就是,厂里花巨资引进的最新式设备也未加维护,经过几个月之后,就跟年久失修的老机器没什么两样了,要使用的工夹具、计测器也不知道放在何处等等,显现了脏污与零乱的景象。

员工在作业中也显得松松跨跨,规定的事项,也只有起初两三天遵守而已,到后来就成了摆设。为了改变这样工厂的车间面貌,实施车间6S管理制度是最为适合的。车间6S管理制度的建立就是为有了安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工的品质,从而塑造企业良好的形象。解到所谓的车间6S管理制度就是以整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目为内容所制度的制度。

车间6S管理制度能给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境,造公司特有的企业文化氛围,达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平。为强化车间管理使生产现场整齐有序的运作,为大家塑造一个整齐明亮的工作环境,减少移动搬运成本和物料的浪费减少产品堆积,混装问题,降低质量风险。

 

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