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定置管理有哪些方法

发布时间:2015-01-09发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



定置管理有哪些方法

 

定置管理是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学地分析研究,使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法,它以物在场所的科学定置为前提,以完整的信息系统为媒介,以实现人和物的有效结合为目的,通过对生产现场的整理、整顿,把生产中不需要的物品清除掉,把需要的物品放在规定位置上,使其随手可得,促进生产现场管理文明化、科学化,达到高效生产、优质生产、安全生产。

 

很多企业认为物品、工具的定置就是画画线,摆摆工具,看似很简单的事情,如果想做好,针对特定的环境和区域还是有点技巧的。下面和大家简单分享一下。5S现场管理培训公司常用的定置方式方法。

 

一、工具定置

影子法、形迹法、定置线条、卡槽、套柱(筒)、卡槽、磁铁、堆码法、吊挂、锥堆、插入、工具车、插入布袋、分类盒、货架、搭桥等。

 

二、线条定置

线条的颜色,宽度。

四角定置法、框定置法、点定置、影子法、外口对齐、靠墙对齐、从大到小排列、区域定置、标识、托盘定等。

 

三、色彩定置

地板、瓷砖、不同色油漆、镶入式、图片指引等。

 

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