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如何让5S现场管理提升员工精神面貌

发布时间:2015-01-22发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



5S现场管理提升员工精神面貌

如何让5S现场管理提升员工精神面貌,请看上图,试问如果你是该厂员工你会选择在哪家食堂就餐,相信大多数朋友会毫不犹豫选择图2食堂吧,那为什么会选择图2食堂呢?图1食堂哪些地方做得不好呢?下面5S现场管理培训公司会根据图1与图2,分别阐述5S现场管理为什么能提升员工精神面貌?

一、改善前(图1)

红箭头1:员工打饭有的排队,有的一窝蜂挤在窗口,这样会让排队的人也想插队,打好饭的人出来又不方便,我曾经在读书时有发现这样插队的现象,一个员工打好饭,挤不出来,死劲挤出来,结果把饭跟菜打翻了;

红箭头2:员工的穿着没有很好的规范,图中有各种类型,跟改善后的现场比起来,员工的精神面貌给人感觉完全不一样;

二、改善后(图2)

红箭头1:做的比较好的企业5S现场管理,规范到各个方便,包括员工打饭,图中员工有序的一条线排队等候打饭,所以5S现场管理不是搞卫生,最终是提升人的素养,品质;

红箭头2:员工统一上衣工作装,外来客户来参观厂区的话,感觉到完全不一样的精神面貌;

接下来5S管理培训公司为朋友们分享5S现场管理推行要求,感兴趣的朋友可以继续往下面阅读哦。

一、工具箱外观要求

(1)、外观整洁无污渍;

(2)、灯杆整洁 ;

(3)、灯具保证随时完好;

(4)、工具箱上部定位; 

(5)、开关随时保证整洁完好; 

(6)、班后工具箱外部无工具、无检具、无手套、无抹布、无水杯及其他任何杂物; 

(7)、作业指导书板保证只有一张必备的作业指导书、首件单、点检表、及原始记录不得多于一张。

二、工具箱内部要求

(1)、标识清楚:所有工具、检具及物品对号入座;

(2)、整洁:保证内部各层面无铁屑、无污渍、无碎纸片、无没用的塑料袋、纸壳;

(3)、明细表:在工具箱门内右侧有工具箱内明细表(含层、位、架号、名称、型号);

(4)、工具箱内部工具及检具要方便取用,最常用的放在最方便取用和显眼位置。

三、工具和量检具要求

(1)、工具和量检具不得有积存油污;

(2)、较大工具和量检具必须有编号与工具箱内位置对应;

(3)、抹布和手套尽量保证整洁及时清洗。

四、资料和记录

(1)、每种空白记录不得多于一本,必须在工具箱内部定位存放;

(2)、已记录资料必须在当月上交归档不得存有上个月份的记录。

五、水杯管理

(1)、不得放于机床、周转车、箱及周转架上;

(2)、在工具箱必须在标识的固定位置,外部不得随意放置;

(3)、必须保证水杯内外部整洁干净。

 

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