5S现场管理咨询公司指出5S管理是很有实际作用的一种管理方式，强调全员参与的意识，最重要的是每个人都要和自己头脑中的习惯势力做斗争。5S管理能最大化享用高效率的成果，也能促使员工从平时的细节养成相对严谨的工作态度，从而推动企业各项活动的顺利展开。那么5S是怎么产生的呢？5S英文全称又是什么呢？

一、5S的由来

5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。当时只推行了前两个S，其目的仅为了确保作业空间和安全。到了1986年，日本的5S的著作逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了5S的热潮。

二、5S的英文全称

5S的英文全称—整理：Ｓｅｉｒｉ

5S的英文全称—整顿：Ｓｔｉｔｉｏｎ

5S的英文全称—清洁：Ｓｅｉｓｏｕ

5S的英文全称—清扫：Ｓｅｉｋｅｔｓｕ

5S的英文全称—素养：ＳｈｉｔＳｕｋｅ

三、5S管理目的

整理：

◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的；

◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；

◇不必要的东西要尽快处理掉。

整顿：

◇对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐。

◇明确数量，有效标识。

清洁：

◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化。

清扫：

◇将工作场所清扫干净。

◇保持工作场所干净、亮丽。

素养：

◇提升人的品质，使员工对任何工作都讲究认真。