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分享社区5S管理评分标准

发布时间:2015-03-30发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:

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分享社区5S管理评分标准

5S培训公司根据社区5S管理实施细则,特制定15个小项的具体评分标准。评分标准总分值为100分。90分(含)以上为5S管理一流水平;80-90分为5S管理优秀水平;60-80分为5S管理达标水平;60分以下为5S管理不达标。具体如下:

 

一、社区5S管理整理、整顿、清扫评分标准(65分)

(一)、工作现场的设备、仪器、工具和物品(20分)

1、存在下列情况之一者,扣4分,扣完为止:

a、工作现场未实施定置管理,各类物品摆放杂乱,且标识不清;

b、各种长期不用的物品杂乱摆放在现场;

c、各种废弃不能使用的设备、仪器、工具等杂乱摆放在现场;

d、生产现场跑、冒、滴、漏、飞溅问题严重,造成大面积脏污;

e、工具杂乱无章地摆放在工具柜(箱)内,且标识不清;

f、不能使用的设备和处于正常使用状态的设备摆放在一起,且无标识;

g、设备、仪器等未明确责任人,且不坚持日常点检。

2、每发现一例下列情况扣2分,扣完为止:

a、未按规定悬挂或张贴定置图;

b、生产现场有跑、冒、滴、漏、飞溅等问题;

c、设备、仪器脏乱,维护保养不及时;

d、设备、仪器等未明确责任人,或未坚持日常点检;

e、现场有废弃不能使用的设备、仪器、工具;

f、物品未放置在定置区内;

g、设备、仪器等标识不清楚;

h、货架或工具柜(箱)破损或无标识;

i、柜(箱)顶有杂物或积尘;

j、柜(箱)内物品摆放不整齐或有杂物、积尘;

k、工具在非工作状态时未按规定位置归位摆放;

l、台面上物品摆放不整齐;

m、生产现场有非必需品;

n、拖拉机等辅助设备无标识,或责任人不明确。

(二)、工作现场的通道、地面、门窗、墙壁和作业环境(5分)

1、存在下列情况之一者,扣1分,扣完为止:

a、通道与作业区没有划线区分功能;

b、通道不畅通,或严重不平整;

c、通道或地面脏乱,有较多烟头、纸屑、油、水或其他杂物;

d、地面严重破损、不平整;

e、门窗、墙壁、地面、天花板、照明设施破乱不堪;

f、管线锈蚀、脏污,布置凌乱、

2、每发现一例下列情况扣0、5分,扣完为止:

a、划线不清楚,或不统一、不规范;

b、通道或地面不平整;

c、物品摆放超出划线;

d、地面有烟头、纸屑、油污、水渍或其他杂物;

e、挂贴不必要的物品;

f、管线有灰尘、污垢,或未实施色标管理;

g、门窗、墙壁、地面、天花板、照明设施上有积尘或污迹;

h、光线不足或空气污浊;

i、不按统一要求张贴悬挂标语或图片;

j、废弃管线未及时清除,局部凌乱。

(三)、工作现场的产品、文件和记录(5分)

1、存在下列情况之一者,扣2分,扣完为止:

a、物品没有分区域放置,且码放不整齐,有积尘、杂物或脏物等;

b、合格物品未与废品隔离,或废品未及时清理出现场,混杂放置,未做标识;

c、现场使用的文件和记录脏污,破损严重,随意放置。

2、每发现一例下列情况扣1分,扣完为止:

a、物品放置区域不合理或码放不整齐;

b、物品有积尘,有杂物、脏物或放置区域有多余物;

c、合格物品有标识,但未及时与废品隔离;

d、标识不清楚;

e、现场有过期不使用的文件;

f、现场使用的文件或记录有破损。

(四)、库房和储物间(5分)

1、存在下列情况之一者,扣2分,扣完为止:

a、未实施定置管理,物品无序摆放;

b、通道摆放物品,妨碍通行;

c、合格物品与废品混放,没有标识;

d、没有定期打扫,很脏乱。

2、每发现一例下列情况扣1分,扣完为止:

a、合格物品与废品未严格隔离;

b、温、湿度不符合要求;

c、标识不清楚;

d、物品摆放不整齐;

e、库房和储物间内有积尘。

(五)、办公区物品、文件资料和办公环境(10分)

1、存在下列情况之一者,扣2分,扣完为止:

a、室内物品未实行定置管理、摆放杂乱,办公桌上下和抽屉内的物品过多、摆放无序;

b、文件资料未实行分类定置存放,有用与无用或长期不用与经常使用的混放在一起,不易查找;

c、门厅、通道摆放很多物品;

d、地面有烟头、纸屑、痰迹或其他杂物,很脏乱;

e、门窗、墙壁、地面、天花板、照明设施破乱不堪;

f、没有挂单位部门标牌。

2、每发现一例下列情况扣1分:

a、办公设施不整洁或有损坏;

b、办公室内私人物品未与办公用品分开放置或未标识;

c、有过期、无效的文件;

d、办公桌上放置有非当日用的文件;

e、室内、楼道、楼梯光线不足,或通风不好,有异味;

f、门窗、墙壁、地面、天花板、照明实施上有积尘或污迹;

g、照明设施损坏;

h、贴挂不必要的物品;

i、单位部门标牌不统一、不齐全,或有破损。

(六)、公共设施(5分)

1、存在下列情况之一者,扣2分,扣完为止:

a、设备设施损坏,不能使用,或水箱、水龙头关不上,长流水;

b、公共设施环境卫生无人负责,肮脏不堪,异味严重;

c、清洁用具、用品未定位摆放,且无标识;

d、垃圾随意堆放,未实施封闭管理。

2、每发现一例下列情况扣1分,扣完为止:

a、地面有污水、污物和湿滑;

b、门窗、墙壁及管道不整洁;

c、垃圾散落在垃圾箱外;

d、门窗、墙壁上乱画乱写;

e、室(柜)内物品不整齐或不干净;

f、各类用品用后未及时归位;

g、标识不清楚。

(七)、工作场所建筑物和周围环境(5分):

1、存在下列情况之一者,扣2分,扣完为止:

a、建筑物破旧没有修缮;

b、建筑物外面有长期无序堆放的物料或露天垃圾;

c、建筑物外违规搭建棚、库。

2、每发现一例下列情况扣1分,扣完为止:

a、建筑物外临时堆放有物料或垃圾;

b、建筑物外有乱拉的管线;

c、建筑物存在残破失修处;

d、建筑物色彩存在不协调。

(八)、工作场所道路和车辆(5分)

1、存在下列情况之一者,扣2分,扣完为止:

a、道路破损失修,破损路面达15%以上;

b、机动车与非机动车未设置停放区域,无序停放;

c、道路上堆放物料或有其它障碍物;

d、工作场所内违章行车发生事故;

e、工作场所内无交通标志和交通标线;

f、道路照明设施损坏严重;

g、道路施工未设置安全措施。

2、每发现一例下列情况扣1分,扣完为止:

a、车辆停放在非规定的地点;

b、工作场所内违章行车;

c、道路标志、标线不清楚;

d、路灯不亮;

e、车棚脏乱,或棚内有未清理的破旧自行车;

f、机动车或自行车停放超出停车区域;

g、非机动车和摩托车等停放在厂房(办公室)内或通道上。

(九)、工作场所绿化和卫生(5分)

1、存放下列情况之一者,扣2分,扣完为止:

a、工作场所环境卫生无人打扫,绿地无人养护,杂草丛生,路面脏乱;

b、工业废弃物排放严重超过环保标准,受到当地环保部门的处罚;

c、未设置封闭式垃圾箱。

2、每发现一例下列情况扣1分:

a、地面、绿地、树木丛中有废弃物;

b、道路两旁有裸露土地;

c、有枯死的花草树木;

二、社区5S管理清洁评分标准(15分)

(十)、清洁(8分)

1、存在下列情况之一者,扣4分,扣完为止:

a、未建立保持5S管理成果的各项规章制度;

b、未制定5S管理检查、考核和奖惩的制度;

2、每发现一例下列情况扣2分,扣完为止:

a、规章制度不完善;

b、没有规章制度执行情况的检查、考核记录;

c、责任没有落实到人;

d、未实施看板管理。

(十一)、5S管理培训(7分)

存在下列情况之一者,扣4分:

a、对员工的5S管理培训未形成制度;

b、未制定5S管理培训计划,也未进行必要的培训。

2、每发现一例下列情况扣2分:

a、制定的培训计划不满足需求;

b、未按计划进行培训;

c、培训结果未达到预期目标。

三、社区5S管理自律评分标准(20分)

(十二)、行为规范(5分)

1、存在下列情况之一者,扣2分,扣完为止:

a、没有相关的职业规范、制度以及礼仪守则;

b、因违反工艺纪律、操作规程发生事故;

c、发生质量问题或过错时弄虚作假,文过饰非。

2、每发现一例下列情况扣1分,扣完为止:

a、上班或开会迟到、早退,或开会时交头接耳,打手机;

b、工作拖拉,不能今日事今日毕;

c、缺乏公德意识,随地吐痰,随手乱仍废弃物;

d、不在指定处吸烟;

e、5S管理责任区域划分不明确或责任人不清楚;

f、生产现场看与工作无关的书籍、报纸、杂志等;

g、工作时间串岗或聚集闲谈或大声喧哗;

h、发生质量问题不及时整改;

i、未制定素养培训计划或未按计划实施培训;

j、不遵守相关的职业规范或礼仪守则。

(十三)、团队精神和班组建设(6分)

1、存在下列情况之一者,扣3分,扣完为止:

a、缺乏团队意识、集体荣誉感和责任感;

b、未按要求开展QC小组和合理化建议等班组活动。

2、每发现一例下列情况扣2分,扣完为止:

a、QC小组不按时间要求及时活动;

b、不积极参与合理化建议活动;

(十四)、着装与仪容仪表(4分)

1、存在下列情况之一者,扣2分,扣完为止:

a、穿着不整洁,不修边幅,不按规定穿戴劳保用品;

b、工作时间在不适合的场所穿拖鞋、背心以及短裤、超短裙等过于暴露的服装;

c、工作时间打架斗殴,言行举止不文明。

(十五)、日常5S管理与创新(5分)

1、存在下列情况之一者,扣2分,扣完为止:

a、没有全面开展5S管理;

b、没有推行看板管理和目视管理;

c、5S管理无主管部门,缺乏人力、物力或财力资源。

2、每发现一例下列情况扣1分:

a、5S管理遇到难题时不能解决;

b、看板管理和目视管理存在漏洞;

c、5S管理成果不显著。

 

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