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分享目视管理应用案例

发布时间:2015-04-22发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



分享目视管理应用案例

5S管理咨询公司指出目视管理依据人类的生理特征,充分利用信号灯,标识牌,符号颜色等方式来发出视觉信号,鲜明准确地刺激人的神经末梢,快速地传递信息,形象直观地将潜在的问题和浪费现象都显现出来。不管是新进的员工,还是新的操作手,都可以与其他员工一样,一看就知道、就懂、就明白,问题在哪里。它是一个在管理上,具有非常独特作用的好办法。那么企业如何实施目视管理呢?以下是目视管理应用案例,供企业参考。

 

(1)、用很显著的彩色线条标注某此最高点和最低点,让操作人员一看就明白。

(2)、在通道拐弯处设置一个反光镜,以防止撞车。

(3)、装一个绿灯表示通行,装一个红灯表示停止。

(4)、用小纸条挂在出风口,显示着空调、抽风机是否在工作。

(5)、在螺丝母上做记号,以确定固定的相对位置、关键部位。

(6)、用灯光照射,以引起注意。

(7)、用顺序数字,表明检查点和进行的步骤。

(8)、用图式、相片作为操作的指导书。

(9)、使用一些有阴影或凹槽的工具放置盘,使各类工具或备件的放置方法和位置都一目了然。

(10)、用一个标准形式的布告牌,,上面写明重点注意事项,悬挂于很显明的位置,让员工正确地作业;也可以用图表的形式反映某些工作内容或进度的状况,便于工作人员了解整体工作的状态,随时确认自己跟进的位置。

 

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