5S咨询公司指出5S管理是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）和素养（Shit- suke）这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S”活动。

一、5S管理内容

1、5S管理—整理(SEIRI)

将工作场所的所有物品分为必要与非必需要的，除必要的留下外，其余都除掉。

2、5S管理—整顿(SEITON)

把需要的物品加以定位摆放并放置整齐，加以标示。

3、5S管理—清扫(SEISO)

将工作场所内看得见与看不见的地方打扫干净，对设备工具等进行保养，创造顺畅的工作环境。

4、5S管理—清洁(SEIKETS)

维持上面3S的成果，使职工身处干净、卫生的环境而甚觉无比自豪和产生无比干劲。

5、5S管理—素养(SHITSUKE)

培养每位成员养成良好的习惯，并按规则做事和积极主动、诚信工作和诚信做人的精神。

二、5S管理目的

1、提高企业形象。

2、提高生产效率。

3、提高库存周转率。

4、减少故障，保障品质。

5、加强安全，减少安全隐患。

6、养成节约的习惯，降低生产成本。

7、缩短作业周期，保证交期。

8、改善企业精神面貌，形成良好企业文化。

三、员工5S管理素养培训应注意克服的事项

上班时间，串岗、脱岗、嘻笑、闲谈、闲坐休息，怠忽工作。

办事拖拉或积压文件，影响工作处理时效。

加班出工不出力，找机会刻意偷懒。

破坏公司环境卫生、花草及随地乱扔垃圾、吐痰。

不服从主管人员合理指导。

不按规定着装、佩挂工牌、配戴使用劳动防护用品。

带饮料、食品、零食进入工作场所。

使用公司设备、工具不按要求保养。

不按规定放置生活用品，器具，文书，资料，桌面或办公场所零乱。

涂写墙壁，公共设施，机器设备，有碍观瞻。

利用公司电话拨打私人长途电话。

在工作时间内看与工作无关的网页、书报杂志，玩手机、游戏等。

在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹、防碍他人工作。

打卡或打饭菜不按规定排队、插队。

下班后不按规定关灯、关电、关水、关气、关窗、锁门。

工作时间打瞌睡的。

对客户或外来客服态度不文明。

非工作需要私自进入异性宿舍。

当日宿舍值勤员未打扫卫生，宿舍不整洁，地面不干净。

进出大门口着装不整。

摩托车、电动车进出大门口不戴安全帽。

电动车充电不自觉交费。

食堂打饭和就餐时，饭粒、剩菜掉了不捡。

打饭不量力而盛，吃不完倒了。

打汤不管别人，自己盛满再说。先下手为强，后下手干瞪眼。

穿拖鞋在公司内行走。

不懂礼节礼貌。

男员工长发、染发，女员工着超短裙。