车间可视化管理业务重点
发布时间:2015-06-27 丨 发布作者: 6S咨询服务中心 丨 关注人数:
可视化管理是指利用IT系统,让管理者有效掌握企业信息,实现管理上的透明化与可视化,这样管理效果可以渗透到企业人力资源、供应链、客户管理等各个环节。 可视化管理能让企业的流程更加直观,使企业内部的信息实现可视化,并能得到更有效的传达,从而实现管理的透明化。
RFID实时生产线是实现车间可视化的核心功能,是制造业的大势所趋。RFID实时生产线是使用无线工位机配合ERP软件平台,把智能卡应用引入到车间。使用RFID电子工票代替传统纸质条码工票,真正实现实时采集生产数据。那么车间可视化管理业务重点有哪些呢?5S管理培训公司概括出以下几个:
一、可视化管理—现场管控
生产工序过程管控
车间的多班次管理
生产材料上线防错防呆
二、可视化管理—车间看板
生产现场的看板(产品完成、产品质量、半成品积压等情况)
工位机上的看板,员工现场查询,完成的情况
车间管理台,随时监测员工上岗、设备使用情况
三、可视化管理—质量管理
质量追溯管理,管理每个工序的质量完成情况清晰
现场质量的后续管理:改制、报废、返工
设备与人员
设定人员与设备、设备与工序的管理
生产设备的使用效率
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