为了保证发货区作业现场和收油区现场干净整洁，5S管理培训公司特制度发货区作业现场定置管理规范以及收油区现场作业定置管理规范。  

发货区作业现场定置管理规范  

一、发货现场消防器材完好整齐有效，制度齐全，上墙挂放。  

二、发货人员着装规范，佩戴工号牌。  

三、设备定期保养，运行正常，无积尘，不滴、渗、漏油，静电联接有效。  

四、设备铭牌清晰，维保标贴明显。  

五、作业前设备预查，作业中设备巡查，作业后设备及时复位，作业单据整理移及时反馈。  

六、规范作业，加强巡检，发货记录清晰、完整、真实，字迹工整。  

七、现场每日清扫，无积水、无油污、无杂物。  

八、工具摆放整齐，清扫物品放在隐蔽处。  

收油区现场作业定置管理规范  

一、码头消防器材完好有效，制度健全上墙挂放。  

二、收油工着装规范，佩戴工号牌。  

三、设备定期保养，运行正常，无积尘，不滴、渗、漏油，阀门启闭灵活，色标符合要求。  

四、无收油时阀门紧闭上锁，盖阀罩，复加闷板法兰保护，皮龙摆放整齐（油腔滑接卸皮龙进油口加垫枕，防雨）。  

五、收油时阀门正确开启，汽、煤油静电线联接良好，作业规范，严守岗位，加强巡检。  

六、作业后验仓，设备及时复位，记录正确、完整、字迹清晰工整，清扫现场，作业单及时移交。