为了使电网公司生产现场中的人、物、场所及其有关信息之间达到最佳状态的综合管理技术。使作业流程、物品堆放、人的行为以及工作场所形成有机的结合，以完善的信息管理为媒介，实现生产过程以及工作环境规范化的活动。6S管理咨询公司特制定了电网公司生产现场定置管理标准。  

一、定置管理职责  

1、公司生产技术部负责生产现场定置管理工作。   

2、公司各单位生产应根据本标准制定本单位生产现场置管理相关规定。   

1）各单位生产现场定置管理由分管生产的领导负责。   

2）分管部门会同相关部门作好定置管理的培训及实施工作。   

3）各队所、科室的定置管理工作在主任领导下，设立兼职人员负责，做好本部门定置管理的实施，督促检查和巩固提高工作。   

4）班组、科室是定置管理工作的具体实施单位，负责完成定置管理的各项工作。  

二、定置管理内容与方法   

（一）、定置管理原则   

-- 符合工作环境要求。在不同的生产作业及工作场所，通过设计、调整，使生产现场及办公场所的物流、人流、信息流处于最佳状态，满足工作或作业过程的需要。   

-- 符合安全及文明生产要求。达到作业安全、物流有序、摆放稳妥、防护科学、道路畅通、消防方便，工作有序。   

-- 符合环境保护和劳动保护规定标准。   

-- 符合随生产工作环境变化而变动的动态管理。  

-- 满足人与物及场所的最佳组合，符合人的生理需要。   

-- 满足企业标准化的规定，过程符合PDCA的要求。  

（二）、定置管理内容   

1、生产现场的区域   

1）按运行区域和工作流程对生产场所的划分进行定置。对生产运行、检修、试验现场实行区域定置管理，确定本区域各种设备、工器具的位置和存放区。以安全质量为前提，做到防护可靠、操作安全、物放稳妥、道路畅通、标志清晰、消防方便。   

2）对管辖区域内设备、工具、仪器、仪表等实行规范定置管理。   

3）对现场设备大小修拆卸的部件。要根据设备的安装顺序进行定置，小的及精密部件应集中存放，无用的物品当日清除。做到工完、料尽、场地清，严禁在生产现场放置废旧物资。  

4）对非运行的设备、备品、废弃物（垃圾）绿化区等确定定置区域，定置后不得随意变动。   

5）通道与限制区、停车与非停车区、堆放与非堆放区应明确划线标识，实施区域定置。   

2、办公室   

1）室内物品存放的位置必须经过合理的设计，认真清理，做到合理、方便、整齐、朴实。   

2）办公桌上可定置摆放电话、台历、文具盒、茶具、玻璃板。   

3）办公桌玻璃板下不得放置与工作无关的照片、图表、画报等。   

4）文件柜内文件、资料，经常使用的放在上面，周期性使用的放在中间，存储性的放在下面，做到便于查找、整齐美观、号位一致，进行定期清理，与工作无关的物品一律消除。   

5）柜内可放安全帽、报纸等，但要保持整洁。   

6）室内墙壁可挂示板，不得挂衣帽、报刊、用具。   

7）室内可适当放置盆花、盆景、绿色植物。   

3、工作间及休息室   

1）工作间内不摆放与生产无关的物品，摆放整洁有序。   

2）工作台（桌）上可放置仪器仪表、工具材料等，但要及时清理、整顿，保持完好。   

3）休息室内更衣柜及个人用具及生活用具，要保持清洁、卫生。   

4）室内可适当放置盆花、盆景、绿色植物。   

4、库房（包括班组工具、材料间）   

1）库房内或露天储存的物品，必须按物资类别存库，分区定置，按物资的品种、规格、型号、性能等区别存放，按“四号”定位（库号、架(柜)号、台号、位号）“五五”摆放的要求，做到编号齐全，标签清楚正确，便于存取，账、卡、物、号相符。   

2）事故备品配件，要进行特别定置，不得与一般物资混放，并有明显的区别标志；   

3）易燃、易爆、有毒、挥发物品要进行特别定置。   

4）报废物资应区别存放；   

5）仓库内通道畅通，湿度适宜，环境干燥，清洁整齐，禁止摆放与生产经营无关的物品。   

6）定期清理材料库并核账。   

5、工具柜（架）仪器柜与资料柜   

1）工具（资料）柜的外形结构尽可能做到统一。   

2）柜内物品，要按上轻下重、精密粗糙分开、取用方便、存放安全、互不影响的原则定置摆放。箱柜底下严禁放置任何物品。   

3）工具柜内只允许存放工具、量具、仪器、仪表等与生产有关的物品。  

4）资料柜内放置相关书籍、文件、图纸资料等。   

5）物品定置后，要依次编号，顺序排列，并按要求、规范制作相应标签在对应位置处粘贴。   

6、技术资料、设备台账、记录定置   

1）摆放技术资料、设备台账的柜子外形应尽可能相同，对结构差异较大的需进行调整，尽量做到各班组内部统一。   

2）柜内只允许摆放设备台账、技术资料、设备及仪器仪表说明书、企业标准等。  

3）常用的资料、台账放在上面，周期性使用的放在中间，存储性的放在下面，做到便于查找，整齐美观，号位一致。   

4）专业记录、设备档案类记录均使用统一制作的簿册、盒、壳。  

5）记录、资料均须编号后，按序定置摆放。   

6）图纸应装订成册，定置摆放妥善保管。  

7、工具、材料   

工具、材料按区定置摆放，用后及时清理、收回，以保证施工现场整洁，道路畅通。   

8、示板   

1）示板的结构尺寸应根据环境进行设计和制作，板面布局应合理、清晰、紧凑、朴实。  

2）内容按其作用可分为六类：   

（1）禁止类：如“禁止攀登、高压危险”、“禁止合闸、有人工作”等。   

（2）警告类：如“止步高压危险”。   

（3）指令类：如巡视路线图、“必须戴安全帽”、“必须戴防护手套”等。   

（4）提示类：如检修进度表、月工作计划、“从此上下”、“在此工作”等。   

（5）公告类：如各项承诺措施、通知、人员的服务号码及照片、监督电话号码等。   

（6）激励类：如南网、云网方针、目标；企业精神、安全质量及职业健康目标，  

企业文化，学习型班组意愿等。  

9、特别定置   

1）易燃、易爆、剧毒异味、挥发性强等对人身、环境产生不良影响的物品，必须定置在对人体和设备不会造成危害的地方，远离电源、火源和热源，并悬挂规定的标示牌或示意图像。   

2）安全帽、安全带（绳）绝缘靴、绝缘手套、绝缘拉杆、高压验电笔、接地线、安全标示牌、围栏绳等安全防护用具应设专柜放置，验电笔、绝缘靴、绝缘手套等应按要求定期作试验，贴上标签，作好编号。   

3）刀闸（开关）钥匙应进行编号，做到编号与定位相，以防用错。   

4）带电作业工、器具按带电作业管理规定定置存放。   

5）精密仪器仪表应单独存放，做好防火、防盗、防雨、防事故等四防工作，保持设备完好无损。   

6）消防器材按安全监察部的规定放置。   

7）高电压作业区域定置，按照设备运行方式，设置安全围栏，明显地区别带电和不带电设备，防止误登、误进、误触、误动等。    

（三）、定置图设计及绘制   

1）经科学诊断，调整和改善了人、物、场所（现场）三者关系的基础上的合理设计。   

2）定置图中的定置物，以表达清晰、准确为原则，形象、直观、易于理解。定置物可用标准信息符号或自定信息符号进行标注，但所有信息符号均需在定置图上给予说明。   

3）定置图可按正视、俯视、立体示意图表示。   

4）满足《安全生产现场标准化规范手册》、《标准变电站建设规范手册》规定，具有可视性、适用性、可追溯性，与现场环境协调一致。  

5）定置图具有动态可变性，随着生产现场及工作环境条件的变化，定置关系也要发生变化，应及时修订使其符合实际。   

6）定置图绘制按各单位生产现场置管理规定实施。  

（四）、定置管理工作的动态管理   

1）任何个人、班组和部门不得随意修改定置图和改变定置物的位置。需对定置物进行变更时，应及时与部门联系协商。属于临时性放置，需经区域负责人和主管部门同意后方可放置。临时性放置时，其分类、挂牌应按定置要求执行。   

2）生产现场定置管理负责部门，应按照本单位置管理规定开展包括培训、实施、效果等内容的检查工作。实施表格化检查，对检查结果进行统计、分析，发现的问题应纳入纠正与预防系统或缺陷管理系统进行管理。