5S现场管理培训公司指出企业推行5S管理，除了有减少库存量，排除过剩生产；降低机器设备的故障发生率，延长使用寿命；使寻找时间、等待时间、避让调整时间最小化；减少取出、安装、盘点、搬运等无附加价值的活动的作用外，还有以下你不知道的作用：  

一、5S管理是自身的行动规范  

整理、整顿、清扫、清洁、素养，各取每个词语的开头字母S，合称为5S管理，然后接下来，依次针对每个“S”日常工作和生活中必要的基本内容做详细的阐述。  

如果将5S管理具体套用在日常生活中，它们的表现可以是：  

①在处理垃圾时，将已坏掉的物品和没用的物品全部扔掉。(整理)  

②将物品放在易拿易放的架子上，或者将相同的物品分门别类放入架子。(整顿)  

③有客人来访的时候，要将凌乱的屋子收拾干净。(清扫)  

④与客人见面的时候，要选择合适的着装。(清洁)  

⑤与他人见面时要遵守约定，平时能够有礼貌地问候他人。(素养)  

二、5S管理如果应用在对企业与客户来说也非常重要  

关于初次见面的人，咱们通常会先经过表面来判断其是否可以放心共事。假如对方穿着不整，那么即便他表现得言之有理，恐怕咱们心里仍是会半信半疑。同样的道理，当你访问意向合作方的时分，却看到对方公司的单位或工厂的环境杂乱无章，不知你心里会作何感触?  

任何人在看到单位或许工厂凌乱不堪的时分，第一感受都会以为“这儿根本没有进行管理”，进而也会得出判断：  

这家公司的产品是无法令人放心的。相反，假如从办公桌到工厂的各个角落都能按部就班地进行5S管理：整理、打扫，就会让客户感到“这样的公司生产出来的产品让人定心”。也即是说，单位和工厂所展示出来的状态自身即是一次商品的推销活动。  

三、5S管理对公司内部来说可以消除浪费和失误，让员工放心  

日常作业中，身边总是会堆积许多平常根本用不到的物品，这使得咱们有时候不得不挪开这些物品后才能开始工作。而当我们翻箱倒柜找某件物品时，难免会有种“在做无用功”的感受。再比方：假如地上上到处是油污和水渍的话，职工在作业时很简单滑倒；假如物品胡乱摆放的话，很简单使人撞到膝盖而受伤。  

从这些现象中可反映出一些问题：用不到的东西举目皆是，需求的工具无法及时找到，地上没有做到及时打扫等。  

在这种情况下，实际上就躲藏了许多的浪费。因为没有进行5S管理而致使的作业浪费以及由此引发的事故不乏其人。在作业现场假如在制品堆积过量的话，就会致使职工正常作业的空间狭小，这也在很大程度上加大了事故发生概率。  

挪走不常用的物品，完全打扫地上，这些作业不是一个人孤军独战就能做到的。只要公司全员齐心协力、积极参与，才能保证营造出安全的现场、造就让人定心的质量。召唤整体职工怀着一个一起的方针，使所有人都能够安稳定心肠作业，这即是5S管理活动的主旨。