企业管理之5S评价检查表
发布时间:2015-12-16 丨 发布作者: 6S咨询服务中心 丨 关注人数:
5S管理活动可以降低成本、提高效率;5S管理能减少库存量,排除过剩生产;降低机器设备的故障发生率,延长使用寿命;使寻找时间、等待时间、避让调整时间最小化;减少取出、安装、盘点、搬运等无附加价值的活动。因此5S管理是企业行之有效的管理方法,下面就是5S咨询公司专家总结出的企业在实施5S管理过程中,需要用到的5S评价检查表。
说明:对各评价项目进行评分,80分以上为合格。60分到80分之间的,需要继续努力使其固化。40分到60分之间的,要努力使全员参与。不满40分的,要从头进行教育,使其理解5S管理的目的和重要性。
一、5S评价检查表(现场用)
现场名称_____记录人_______制作时间________
二、5S评价检查表(办公室用)
现场名称_____记录人_______制作时间________
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