为了给科技公司员工建立一个安全舒适的工作环境，并希望借此培养员工工作士气及塑造大家的团队精神，从而规范公司管理，提高工作效率。6S管理咨询公司特制定了办公室6S管理制度。

一、6S管理制度目的和范围

1.1 本制度规定了办公场所的6S管理要求。

1.2 本制度适用于科技公司所有办公场所的6S管理。

二、6S管理制度管理职责

2.1 科研质量部负责制定、修订和监督检查执行情况。

2.1 办公场所的使用部门负责实施。

三、6S管理制度内容和要求

3.1 办公现场（办公设施、设备、用品、家具、门窗、地面、墙面等）责任区应划分明确，落实责任人，在明显位置设有定置图。

3.2 计算机连线进行整齐捆绑，不允许私接电线。

3.3 办公桌面放置的物品、文件、资料要求摆放整齐有序，定位放置，保持清洁，桌面无与工作无关的个人用品。

3.4 办公柜顶、设备顶不允许放置任何物品，无灰尘。

3.5 办公隔断不允许张贴、悬挂物品。

3.6 抽屉内物品保持最低限度，不存放与工作无关的物品，且摆放整齐有序，清洁、使用方便。

3.7 资料柜、文件柜内文件资料分类、定置、定位、标识 、有序摆放，易于取放和查找（60秒内能找到）。

3.8 文件装盒存放，文件盒（夹）外加贴规范的标识，存放重要文件的文件盒（夹）有文件目录。

3.9 办公室内没有与工作无关的杂物，没有卫生死角，清洁用具定位摆放，标识明确；本身干净，容器内垃圾及时倾倒。

3.10 盆栽需定位，盆栽周围干净、美观，盆栽叶子保持干净，无枯死，盆栽容器本身干净。

3.11 消防器材定置摆放，标识明显，设施完好，且在合格期内。

3.12办公室内严禁吸烟。

四、6S管理制度之干部6S责任

1、全力支持与推行6S，结合公司的活动目标，学习6S知识、技巧；

规划、检查部门内工作区域的整理、定位工作；

2、以身作则参加6S活动时间的整理、整顿、清扫、清洁活动；

3、对6S活动的开展提出积极有效的建议；

4、参加活动有关检查、教育训练与观摩；日常工作中积极宣传6S精神和6S知识；

5、按公司6S实施要求，全面落实各项工作。

五、6S管理制度之员工6S责任

1、及时处理不要物品并集中于规定场所，不可使其占用作业区域；

2、在规定地方放置工具、物品、保持通道畅通、整洁；

3、灭火器、配电箱、开关箱、电动机、冷气机等的周围要时刻保持清洁；

4、物品、设备要仔细地放，正确地放，安全地放，较大较重的堆放在下层；

5、不断清扫自己的责任区域，保持清洁；

6、积极学习有关6S知识，参加6S活动；

六、6S管理制度之办公室6S活动表