仓库6S管理经验总结支新招：

7S管理培训公司总结：

仓库6S管理

1、自己的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的

2、制定「要」和「不要」的判别基准

3、将不要物品清除出工作场所

4、对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置

5、制订废弃物处理方法

6、每日自我检查

7、建立清扫责任区(室内、外)

8、执行例行扫除，清理脏污

9、调查污染源,予以杜绝或隔离

10、建立清扫基准,作为规范

11、制订考评方法

12、制订奖惩制度，加强执行

13、高阶主管经常带头巡查，以表重视

6S管理实施标准：

一、总体原则

1、物品类别、区域明确的原则

2、标识明显、规范，方便查找的原则

3、操作流程明确的原则

4、注意事项提醒

二、库房设置标准

1.按库房存放条件设室内库、棚库和露天库；

2.按物资类别和使用价值进行设置，一般设一类库、二类库、三类库、备品配件库、劳保库、办公用品和低值易耗品库、废旧物资库；

3.对易燃易爆、腐蚀性物资设专库；

4.应有管理责任人；

5.分区明确；

6.定期清扫，保持干净无尘。

三、物资摆放标准

1.实施“四号定位、五五码放”，做到成行成线，整齐有序，过目知数，标签明显，便于收、发、存管理；

2.堆放合理、牢固，包装完好；

3.露天仓库做到码放整齐，上苫下垫、堆垛合理。

4.标识准确；

四、物资保养标准

1.应有管理责任人；

2.定期检查库房温度、湿度，保持库房通风良好，减少灰尘，杜绝霉烂、变质；

3.加强物资保养，定期检查涂擦防腐、防锈油剂，杜绝货物锈蚀。

五、库区卫生标准

1.库内窗明、架净，地面无油污、无杂物、无积水，墙壁无蜘蛛网；

2.露天库区无杂草、无油污，排水通畅、无积水。

六、各类图表、标志、资料、台账标准

1.库内图表、料卡、单据、台账、资料等管理有序，字迹工整、清晰，无涂改；

2.各种标志齐全，清晰醒目。

七、库房设施管理标准

1.库房设施主要包括仓库库房、起重设备、叉车及各种倒运车辆等；

2.应有管理责任人，经常检查库房设施的完好情况，定期报送维修计划；

3.起重设备应有专人管理、专人操作，吊装人员应持证上岗，吊装作业时应严格执行操作规程；

4.叉车等倒运车辆应专人使用，司机应持证上岗，严禁非司机开车，作业时应严格执行操作规程。

八、库房安全管理标准

1.库房安全包括人身安全、物资安全、仓库设备安全及消防等方面；

2.杜绝仓库工作人员在装卸、搬运、码垛、保管等过程中，发生人身伤亡和中毒事故；

3.防止物资发生霉变、燃烧、爆炸、水淹事故；

4.按时检修库房设施，防止设备受损；

5.加强仓库消防管理，杜绝火灾火警；

6.加强安全保卫，预防物资失窃