汽修学校7S管理是如何实施的呢？下面就由5S管理培训公司为大家解析什么是汽修学校7S管理内容。

汽修学校7S管理

一：什么是7S管理？

7S是整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（seiketsu）、素养（shitsuke）、安全（safety）和节约（save）这7个词的缩写。7S由日本企业的“5S管理”扩展而来——企业5S管理模式+安全+节约。7S活动的对象是现场的“环境”，7S活动的核心和精髓是素养，企业7S管理的作用是提升员工素质，提高生产效率，打响企业品牌。我们学校7S管理活动的作用是：使学生的学习、生活、实训环境整洁有序，提高实训效率，提升学生素养。

二：实训基地推行7S管理的目的和意义

1：整理—整理我们的空间。将实训场所的所有物品区分为“有必要的”和“没有必要的”，留下“有必要的”，清除“没有必要的”。

目的：去除多余的物品，防止误用，腾出更大的空间，塑造清爽的实训环境。

2:整顿—整顿我们的用品。把“有必要的”物品分区域放置，并加以标示。

目的：实训用品一目了然、整整齐齐，减少寻找用品的时间，提高实训效率。

3：清扫—清扫我们的场所。扫走实训场所的废弃物及其他污物，消除实训场所的异常声音、震动等。

目的：减少环境的污染，保持实训场所环境干净、整洁、舒适。

4：清洁—清洁我们的环境。将实训场所内看得见与看不见的地方清洁干净，并随时关注自己在实训场所的行为。

目的：维持整理、整顿、清扫的成果，将其标准化、制度化。做到实训环境清洁、师生形体清洁、精神清洁。

5：素养—提升我们的素养。积极主动遵守规范做事，养成良好的习惯。

目的：培养自我约束的好习惯、形成遵守规范的素质，营造团队精神，提升职业素养。

6：安全—重视我们的安全。按照操作规程进行实训，听从老师的指导，爱护自己的身体，确保实训安全。

目的：清除隐患，排除险情，预防事故的发生，建立安全实训机制，增强学生的安全意识，保证实训安全。

7：节约—节约我们的资源。不浪费水电、不浪费材料、不浪费设备，对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能。

目的：养成节约好习惯，树立“降低实训成本”就是“降低生产成本”的理念，提高实训成效，创造人尽其才，物尽其用的实训场所。