5S咨询公司概述：办公室作为办公的场所，要求在室的员工一心一意的扑到在工作中，这样才能提高工作效率。办公人员要提高工作效率，除了心无旁骛外，还需要良好的工作环境，还要能快速的找到自己东西。而这样的工作条件，5S管理刚好能够实现。

办公室5S管理

办公室还没开展5S管理前，会出现以下的不良现象。

在办公室，人们经常会彼此说，“来来来，喝个上午茶”，“喝一杯咖啡”，“来来来，小周来抽根烟”。在职场可以喝茶、喝咖啡、甚至可以到卫生间或专门抽烟的房间抽烟，当受到这样的邀请时，明明手头有一个很重要的工作，但碍于别人的面子或交情，也就会暂时搁置工作而与别人一起喝茶、喝咖啡、抽烟，这就是时间浪费的开始。

一旦自己给予别人这样的“面子”，便会使别人以为自己好交往，人比较随和，与别人能打成一片，便会有更多的人来邀请你。既然给了张三“面子”，也就不能不给李四“面子”，接下来会有王五，赵六等，自己的工作会被不停地打断和干扰，这就是办公室工作的怪圈。

不断受到干扰和打断，也包括接打电话。必要时一定要让助理接电话，自己如果要打电话，一定要拿着话筒站着打，不要坐着说话；如果自己要接电话，也要在接电话的同时就站起来，最好能对自己的电话有所规定，一般情况下接打电话不能超过5分钟，如果没有实质性谈话内容，5分钟一到就要果断结束电话。

通过5S管理培训，我深切地认识到5S管理对日后工作的开展和改进有很大指导意义。作为资质维护中心的主管，为了让全员能在干净整洁的办公环境中快乐地工作，我计划从以下两个方面着手开展5S管理：

一、培养良好的工作习惯

5S包括整理、整顿、清扫、清洁、素养五方面的内容，5S管理起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质。它告诉我们要时刻养成整齐、清洁的习惯，做到身边没有不需要的物品，没有杂乱，没有肮脏，物件要定容、定量、定位。因为整齐、清洁的工作环境，不仅有益于我们的健康，而且可以让我们心情更为愉快，投入更多的热情到工作中，有助于办公效率的提高。这也就要求我们，作为公司的一员，要有发现问题的眼睛，解决问题的能力。

二、提升自身素养

素养就是培养全体员工良好的工作习惯、组织纪律和敬业精神。作为公司的一位员工，就应该自觉养成遵守规章制度、工作纪律的习惯，努力创造一个具有良好氛围的工作场所。因为只要每个员工都以提升自身素养为努力方向，则可提升员工精神面貌，传递企业正能量，助力企业健康发展。

5S管理正是从我们工作中最简单的整理、整顿、清扫入手，做到坚持执行，最终提高人的素质、教养、品格，进而提高工作效率。总之，我会在日后的工作中不断学习、实践，主动积极的推行5S管理，将5S管理深植于心，杜绝浪费、提高工作效率，养成“认真对待每一件小事，有规定按规定做”的工作作风。