做6S管理,就找6S咨询服务中心!

6S咨询公司

6S咨询服务中心
6S咨询

6S管理咨询热线:

132-7404-5896 133-6802-3519

快速咨询

验证码

×
  • 专注工厂6S目视化设计专注工厂6S目视化设计

【5S和目视化管理设计服务】

发布时间:2016-01-28发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



今天,建立整洁、有序、运营状况“一目了然”的作业环境已成为任何一家从事制造业的公司,所必须实行的活动。  

一位观察力敏锐的现场管理专家,可以在5分钟内判定出一个公司的管理才能,只要他参观了工厂,并仔细观察现场中正在进行的事务,特别是关于生产秩序和实施良好作业环境的活动。  

没有能够建立整洁、有序、运营状况“一目了然”作业环境的现场,就表示这是个没有效率、Muda(浪费)、不够自律、士气低落、质量差劲、成本高昂以及没有能力配合交货期的工厂。没有良好的作业环境的供应商,将不会被有潜力的客户慎重考虑。这些良好作业环境的要点,为任何有意寻求被公认为世界级水准的负责公司,提供了一个入门起点。  

良好作业环境的建立,不能仅仅靠清扫卫生和5S管理制度来解决,也要实施硬件的改善,比如地面的平整、光洁,字牌标识的系统设置、设备管道的合理颜色、仓库存储的标识设置等等,来改善现场的状况。而且,从另外角度看,整洁有序的环境可以影响员工的行为,提高注意力,提振士气,有利于工作效率的改善。  

如何系统地改善现场环境,建立整洁、有序、运营状况“一目了然”的作业环境?在工厂户外、车间现场和仓库等环境中实施全面的目视化和5S管理,不管是什么行业都会涉及到六个方面的设计:即人员管理、机器管理、物料秩序、作业方法管理、作业环境管理、安全管理。目视化管理就是要把这六个方面的管理规则通过一定方式系统美观地在现场显现出来,使大家都明白现场的管理规则,有问题能即时显现、一目了然,这无疑对员工操作、主管监督、参观者理解有很大的好处。如何使现场一目了然且美观,我们的专业设计人员对不同功能的场地需要进行创造性地设计。

5S和目视化管理设计服务

       6S咨询

上一篇:【看板设计专题】

上一篇:返回列表

欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网,我们专注于5S咨询6S咨询5S管理咨询6S管理咨询等领域的实务咨询和培训;若对本文章内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的问题,可通过以下方式快速寻找解决办法:

1)、工作时间可拨打6S管理咨询热线:132-7404-5896,133-6802-3519,进行快速咨询;

2)、点击左右两侧“在线客服”,可快速与客服人员进行在线咨询;

3)、填写左侧或下方的“需求表单”,可快速与高级顾问进行一对一的在线咨询;

4)、非工作时间点击左下方的“请您留言”,填写您的联系电话及咨询需求,我们将快速安排高级顾问为您解答;

5)、欢迎加入6S管理工程师联盟(QQ群:548949252),为您提供在线问题解答、学习交流、资料下载等帮助;