新益为|6S咨询服务中心5S管理培训公司概述：众所周知，5S看板管理是5S管理工具之一。企业为什么要推行5S看板管理？5S看板管理有什么作用？需要符合哪些运行条件？

5S管理培训

一、5S看板管理的作用

1. 用看板作为“生产指令”、“取货指令”和“运输指令”，能起到严格控制生产进度的作用；

2. 由于“看板”任何时候都与实物一起移动，因而生产管理人员和全体职工只要通过看板，就可以直接了解生产情况。及时发现生产中的问题；

3. 生产中前后工序都严格按“看板”规定的时间和数量取货和生产，可以对在制品实现最有效的实物管理，杜绝在制品账实不符；

4. 由于“看板”作为生产中的原始凭证记载了必要的生产信息，因而看板就成了准确传递信息，保持信息流畅的有力工具。

二、5S看板管理的运行条件

1. 必须以均衡化的流水生产为基础；

2. 必须有稳定的产品质量；

3. 必须有较高的企业生产管理水平。

浅谈5S看板管理的作用？以上就是新益为|6S咨询服务中心5S管理培训公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。