做6S管理,就找6S咨询服务中心!

6S咨询公司

6S咨询服务中心
6S咨询

6S管理咨询热线:

183-2338-2498 132-7404-5896

快速咨询

验证码

×
  • 15年6S管理实战咨询经验15年6S管理实战咨询经验

如何真正落实企业的5S管理活动?

发布时间:2021-09-15发布作者: 华制技术 关注人数:



新益为|6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司概述:5S对塑造企业形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度标准化、创造令人心仪的工作场所等现场改善方面有巨大作用,并逐渐被各国管理界所认同。随着世界经济的发展,5S现已成为工厂管理的一股新潮流。在5S的具体落实过程中,企业应该如何着手呢?

5S现场管理咨询

5S现场管理咨询

1、推行5S月

①每年都要搞几次5S月:5S实践月、5S提升月、5S改善月等;

②每次推行前,5S推行委员会都要造出声势,让全体人员都来参与;

③准备有关5S的横幅、标语、海报等宣传工具;

④举办一些5S管理知识讲座、评比等活动。

2、开展5S巡查活动

企业的5S活动是一个长久而持续的过程,在这个过程中,为了保持员工、干部的参与热情,必须定期举办5S检查和竞赛活动。另外,企业高层领导必须做到每月至少一次的5S检查、巡视。

①制定每个月不定期的检查、评比时间;

②确定每个月至少一次的有董事长、总经理参与的5S巡查日活动;

③制定工厂巡视的路线图;

④按照各单位的检查标准评定5S的得分;

⑤充分听取各单位主管的意见并且加以改善。

3、开展5S竞赛活动

企业的5S活动是一个长久而持续的过程,在这个过程中,为了保持员工、干部的参与热情,必须定期举办5S检查和竞赛活动。另外,企业高层领导必须做到每月至少一次的5S检查、巡视。

①定期实施5S巡查;

②每次检查都按照单位分别进行5S评分;

③举办以现场人员为中心的5S竞赛活动;

④给优秀的单位颁发5S锦旗、奖章、徽章,给表现特别好的单位给予适当的奖金。

4、开展5S知识宣传活动

为了让更多的人参与到5S活动中来,也为了让更多的员工、干部了解5S,5S推行委员会可结合企业文化宣传单位一起举办有关5S的知识活动等。现场的一线员工来自于五湖四海,受教育水平不一致,思想意识也难以统一,因此,企业除了举办一些活动之外,在上下班前5分钟的朝会和晚会中都要举行5S知识和5S新闻的学习会。只有长期坚持,5S意识才能深入人心。

①由5S推行委员会结合企业文化宣传单位一起制作5S新闻和5S专题知识手册;

②每月发行一次或两次;

③发行时由各单位主管亲手交给全体人员;

④利用5S新闻和5S管理知识手册,在每天的朝会或晚会中进行5分钟的5S学习。

如何真正落实企业的5S管理活动?以上就是新益为|6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司的相关介绍,做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

 

       6S咨询

欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网,我们专注于5S咨询6S咨询5S管理咨询6S管理咨询等领域的实务咨询和培训;若对本文章内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的问题,可通过以下方式快速寻找解决办法:

1)、工作时间可拨打6S管理咨询热线:183-2338-2498,132-7404-5896,进行快速咨询;

2)、点击左右两侧“在线客服”,可快速与客服人员进行在线咨询;

3)、填写左侧或下方的“需求表单”,可快速与高级顾问进行一对一的在线咨询;

4)、非工作时间点击左下方的“请您留言”,填写您的联系电话及咨询需求,我们将快速安排高级顾问为您解答;

5)、欢迎加入6S管理工程师联盟(QQ群:548949252),为您提供在线问题解答、学习交流、资料下载等帮助;