新益为|6S咨询服务中心5S管理培训公司概述：从5S管理的角度，如何才能做到安全生产，提高效率。现在很多工厂为了安全，成立安全委员会，颁布安全法规，因为5S管理安全对工厂来说非常重要。如果一直没有建议，大家可能会忽略安全问题。

5S管理培训

在5S管理之前，例如：一些工作场所需要穿安全鞋，因为他们在日常工作中会接触到模具、模板和模块。如果不小心掉了一小块铁，可能会很危险，各生产部门在搬运产品时必须保证走道平整，地面平整。

其实，只要仔细观察身边的每一个小细节，不难发现，5S管理体系和活动不仅是稳定产品质量、提高生产效率必不可少的基础活动，更是预防事故和火灾。那么5S与安全的重要关系是什么？现在很多工厂都在推行6S，就是给5S加安全。从中能看出企业重视安全，安全对企业的重要性吗？做好安全工作，我们将从以下几个重点抓好。

一、5S作业服装

1：是否经常保持清洁，是否太脏

2：纽扣是否脱落或有破损

3：作业鞋的后跟是否断裂，鞋带是否松脱(拖鞋不行)

4：是否在指定作业中戴用安全帽

5：身上是否带有锐利或尖锐物品

二、5S管理保护用品(眼镜、口罩、耳塞)

1：是否确实戴用眼镜，耳塞

2：是否正确戴用口罩，而不是戴成下鄂口罩

3：是否确实更换过滤用品

4：是否随时备有备用品

5：是否指定保管地点，并正确保管

三、5S管理通道

1：通道上是否放置了物品

2：是否有凹凸不平不安全的地方

3：是否洒浇了油或水

4：是否有电线或管道横穿道的不安全现象

5：进出口的宽窄或高度等有无问题

四、5S管理作场所的地面

1：是否有不用物品

2：5S管理电线或管道等是否安全

3：扫除用具，备品等是否保管在指定场所

4：在电源柜，消火栓，防火设备，安全门等地方是否放有物品

5：5S管理整理，整顿有无问题

五、5S管理机溶、剧烈物品

1：保管地点是否标明了保管物品的内容及责任者，是否按类别整理保管

2：5S管理容器是否有盖以防上蒸发，是否有溢流，泄露等现象

3：油废棉纱头是否保存在带盖的不燃容器内

4：5S管理保管仓库是否定期点检，是否备有消火栓，是否标有“严禁烟火”

5：使用场所的换气或局部排气装置是否运转正常

六、5S管理油类

1：5S管理油废棉沙头是否存放在带盖的不燃容器内

2：如果洒落在地上，是否立即擦掉

3：周围是否有烟火

4：不能在周围进行带火作业

如何做好这些安全作业的重点呢？在整理，整顿上我想我们一定要破除“食之无味，弃之可惜”的思想观念，在清扫，清洁上一定“不以善小而不为，勿以恶小而为之”。而在素养方面一定要通过5S培训，教育来达到改造人性的目的。

总之，我们利用整理、整顿、清扫、清洁、素养这5S就能找出影响安全因素的元凶，同时降低意外事故发生，从而实现“零事故”的目标Z有利工具。5S与安全关系是密不可分的，只有做好了5S，安全才有保障！

如何做好5S管理安全生产？以上就是新益为|6S咨询服务中心5S管理培训公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。