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6S管理咨询对企业的价值?

发布时间:2022-04-06发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



6S管理咨询对企业的价值?新益为|6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述:

1、6S管理是推销员

1、被客户称赞为干净整洁的工厂,对这样的工厂有信心,愿意下单,传播口碑,很多人来工厂参观学习;

6S管理咨询

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2、整洁明朗的环境,会使大家希望到这样的厂工作。

2、6S管理是节约家

1、降低很多不必要的材料以及工具的浪费减少“寻找”的浪费,节省很多宝贵的工时;

2、能降低工时,提高效率。

3、6S管理对安全有保障

1、宽敞明亮,视野开阔的现场,流物一目了然

2、遵守堆积限制,危险处一目了然

3、走道明确,不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅

4、6S管理是标准化的推动者

1、程序稳定,带来品质可靠,成本也稳定

2、3定”、“3要素”原则规范现场作业

3、大家都正确的按照规定执行任务

5、6S管理形成令人满意的现场

1、明亮、清洁的工作场所

2、员工动手做改善、有成就感

3、能造就现场全体人员进行改善的气氛

通过6S管理推动,企业能够健康稳定快速成长,逐渐发展成对地区有贡献和影响力企业,并且达到四个相关方的满意:

1.投资者满意(IS——investor satisfaction),通过6S管理,使企业达到更高的生产  及管理境界,投资者可以获得更大的利润和回报;

2.客户满意(CS——customer satisfaction),表现为高质量、低成本、纳期准、技术水平高、生产弹性大等特点;

3.雇员满意(ES——Employee satisfaction),效益好,员工生活富裕,人性化管理使每个员工可获得安全、尊重和成就感;

4.社会满意(SS——society satisfaction),企业对区域有杰出的贡献,热心公益事业,支持环境保护,这样的企业有良好的社会形象。

6S管理咨询对企业的价值?以上就是新益为|6S咨询服务中心6S管理咨询公司的相关介绍,做好企业的6S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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