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5S管理清扫的核心内容是什么?

发布时间:2022-05-01发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



5S管理清扫的核心内容是什么?新益为|6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述:脏机械制造的产品也必须是脏的。5S管理清扫不仅是清洗,也是加工工程的重要组成部分,是企业提高良品率的王牌。稳定产品质量,减少设备故障和工业伤害,保持清洁,明亮和优质的环境,使员工感到快乐,使员工舒适,高效地工作。

5S管理咨询

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经过5S的管理和整改,企业已经能够确保想要的东西能够立即取出,但是取出的东西是否处于正常的可用状态呢?这是5S管理清理的核心内容,如下所示。

①从职场清除一切的垃圾/灰尘;

②机械每天都要擦得黑亮;

③改善在清扫发现的不妥处;

④查明肮脏的根源,并予以断除;

⑤编制清扫的基准,大家一致遵行。

5S管理要求对每个地方每个角落都一个一个去清扫,等于对每个地方每个角落作检查及确认,便于发现问题,发现污染源,及时采取措施。

因此5S管理清扫通常需要遵循“四三三”法则,即四个面三个点三个标准。

①四个面,指清扫的四个面:天花板面、墙壁面、桌台面和地面,从上至下的清扫,全面、科学地清扫;

②三个点,指三扫点:扫黑点(灰尘、蜘蛛网、脏污等)、扫漏点(漏油、漏水、漏气等)、扫怪点(震动、异音、异味、异温等);

③三个标准,指效果评价标准:工作场所干净整洁、设备焕然一新、清除污染发生源的三个标准。

具体而言,5S管理清扫的核心内容可以分为三个层面。

1.打扫地面、墙壁和窗户

在对作业环境的清理中,地面、墙壁和窗户的清扫是必不可少的。清扫时,要探讨作业场地的最佳清扫方法,要了解过去清扫时出现的问题,明确清扫后要达到的目的。要清理整顿地面安置的物品,处理不需要的东西。要分析地面、墙壁、窗户的污垢来源,想办法杜绝污染源,并研究以后的清扫方法。

2.5S管理-区域和界线

将地面、窗户等场所清洁以后,要将放置物品的区域场所明确地予以区分。对什么物品放置在什么位置,应清晰明白无误地予以确认和标识。

标识时,首先要明确决定作业的场地、通道,然后要划定区域界线,因为什么物品放置在什么位置,这是在整理和整顿阶段就要须以确定的。其次要注意在决定了消防器材、工具、备件等的位置后,需在相关物上也记上相应的标志。同时对空闲区域、小件物品区域、危险和贵重物品区域等也要设法用颜色予以区别。

3.杜绝污染源

清扫一般是用手来进行,而杜绝污染源则需手摸、眼看、耳听、鼻闻,要动脑筋,靠想办法才能实现。只有充分调动了人体五官的各项功能,才能做到一旦发现污染,就会从难以清扫和有待改善的地方找到产生污染的源头。

回归实际,污染大部分都是外来的,特别是刮大风时随风而来的灰尘或砂粒。这些对设备来说危害是很大的。另外,在我们搬运散装物品时,也要考虑在搬运过程中防止撒落。

所以为杜绝外来污染,首先要将窗户密封,不留缝隙。在搬运切屑和废弃物时,要设法不要撒落。在运送水和油料等液体时,要准备合适的容器。在作业现场,要检查各种管道以防止泄漏。对擦拭用的棉纱、材料、工具等,要定点放置。

5S管理清扫的核心内容是什么?以上就是新益为|6S咨询服务中心5S管理咨询公司的相关介绍,做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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