如何评选6S管理之星？新益为|6S咨询服务中心6S现场管理咨询公司概述：6S管理应深入人心，成为企业精益管理的一部分。这不是一朝一夕的事情。它需要公司所有成员的共同参与和协作。在有效的6S管理环境中，每位员工都能真正体验到安全性，舒适性和便利性。

6S现场管理咨询

然而，在6S管理活动执行之初，很多员工却会将之看作“麻烦”，认为都是鸡毛蒜皮的事情。因此，为了提升公司成员对6S管理活动的认知，企业不仅需要加强培训教育和宣传，更需要推出“6S管理之星”之类的活动，以优秀员工带动全员，激励员工主动参与到6S管理活动当中。

一般而言，6S管理之星评选标准主要评选对象、评选标准、奖励标准三项内容。

1.评选对象

在所有未发现不符合项的区域内进行挑选。

2.评选标准

（1）被评选的员工所在区域在一个月内没有发现不符合项；

（2）养成一个良好的习惯，保持区域的清洁。

（3）在平时使用礼貌用语。

（4）平时没有违反厂纪厂规的行为。

（5）工作积极主动、责任心强，能够服从上级安排。

（6）工作时精神面貌较好，有一种积极进取的精神。

（7）平时着装整齐、整洁。

（8）该员工的言行能够对周围的同事造成一些良好的影响。

3.奖励标准

（1）授予“6S管理之星”荣誉称号；

（2）在“6S管理大脚印”或其他场所分享6S管理成功经验；

（3）年度绩效考评成绩加10分。

如何评选6S管理之星？以上就是新益为|6S咨询服务中心6S现场管理咨询公司的相关介绍，做好企业的6S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。