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推行5S管理三大支柱是什么?

发布时间:2022-05-07发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



推行5S管理三大支柱是什么?新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司概述:企业在下决心推行5S管理活动之后,下一步就是要了解与5S管理相关的所有企业现状,只有了解现状,才能确定现实与目标之间的差距,从而找到解决方法。

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企业可通过观察来了解工作场所的现状,发现存在的问题。企业在诊断时,可通过对工作场所进行分类,将公司各类工作场所的现状与5S管理活动目标进行比较。对发现的问题可通过定点拍摄的方式把它记录下来并保管好。

具体需要了解的内容如图5-2所示。

(1)企业有没有实施过5S管理?如果实施过,实施的时间是多久?没能继续下去的原因是什么?

(2)5S管理的三大支柱——3M已经确立了吗?如果没有确立,需要解决的问题是什么?

第1支柱:

领导层的意愿如何?

第2支柱:

现场工作人员是否理解?积极性如何?

第3支柱:

是否有合适的5S管理推行方法,是什么?

企业5S管理推行人员通过对上述问题的了解,可以确定企业是否具备推行5S管理活动的条件,如果领导层有决心,员工理解并积极,对于曾经实施过的企业,找出5S管理推行失败的原因之后,则可以进行后续的工作。

如果领导层存在顾虑,员工并不理解和积极,那么5S管理推行人员还需要创造条件,采取措施打消领导层的顾虑,提高员工的积极性,从而确保5S管理活动顺利实施。

推行5S管理三大支柱是什么?以上就是新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司的相关介绍,做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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