如何做好5S管理教育培训？新益为|6S咨询服务中心5S培训公司概述：5S管理宣传推广工作只能让员工了解5S管理的基本概念，解决一些问题，不能解决深层次问题。企业员工心理疑虑的消除和观念的转变，都需要通过教育培训来解决。

5S培训

很多企业进行过5S管理培训，但是，在实际的5S管理培训过程中，很多员工对培训没有兴趣，主动参与感也不强烈。

那么我们应该采取什么样的培训方式来改变员工的观念，使他们愿意积极参与5S管理活动呢？企业可从培训形式和培训内容等方面人手。

(1)培训形式

培训形式要生动，员工才愿意参与，培训要有讨论、案例分析等互动形式。若条件允许，部分培训可以选择在现场进行，结合现场、现物进行讲解，能使员工印象更加深刻。

即将实施5S管理的企业，可以到5S管理做得好的企业去参观学习，参观学习时不仅要看对方的5S管理效果如何，还要想办法了解他们是如何一步一步地开展5S管理活动的

参观学习后，应组织讨论，和公司的现状作比较，找差距，商讨缩小差距的方法，将模仿和学习作为推动5S管理的第一步。

(2)培训内容

培训内容要有实战性，案例要有针对性，通过具体案例进行讲解，员工听起来亲切，用起来容易。

(3)培训方式

企业可自行对员工进行培训，也可专门聘请专家当5S管理的推行顾问，对企业员工进行培训和辅导。

与其他任何培训活动样，5S管理培训也应制订培训计划，具体可依据情况编制年度、月度或临时项目计划，同时，一定要根据管理人员、作业人员、新员工等不同情况进行量身定制。

为测试员工对5S管理知识的掌握程度，5S管理实施人员对参加培训的员工进行考核，根据考核结果奖优罚劣，对优秀员工颁发证书，举报表扬，化妆直到他们通过考试。

如何做好5S管理教育培训？以上就是新益为|6S咨询服务中心5S培训公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。