如何进行7S管理宣传活动？新益为|6S咨询服务中心7S管理咨询公司概述：为了更好地让员工了解7S管理活动的内容，7S管理推行人员有必要进行7S管理的大规模宣传推广工作，以营造良好的氛围，激起员工对7S管理活动的热情和兴趣。

7S管理咨询

企业在7S管理宜传推广的过程中，要充分利用内部周刊、宜传板报、标语等工具进行宣传。

(1)内部周刊。对于有内部刊物的企业，可以利用它来对7S管理活动进行宣传，介绍7S管理活动的内容、实施要求以及可以达到的效果，企业内部刊物的影响很大，利用它能很好地推动7S管理活动的开展。

(2)宣传板报。企业可以通过制作宣传板报的方式来宣传7S管理知识。在宣传过程中，需要注意如图5-5所示的事项。

宣传板报注意事项：

①板报应设在员工或客户必经的场所，如通道、休息室等

②板报设置场所要求空间比较宽敞，站着就可看到

③各部门或分厂应该设置专门的7S管理板报

④7S管理板报要做到美现大方，让人看了有美感

(3)标语牌。标语牌可谊染活动氛围，既起到宣传作用，又起到鼓动和推动作用，因此，企业可以将标语牌张贴在工作场所，以增强现场活动的

(4)制作宣传手册。为了让全员了解和执行7S管理,最好能制作宣传手册，并且人手本，通过宣传演讲，确保员工掌握7S管理的目的、推行要领、实施办法等。

企业除了利用上述宣传工具进行宣传外，还可利用定点拍摄工具，将7S管理推行过程中较差的地方或死角让大家知道，直到改善为止。

如何进行7S管理宣传活动？以上就是新益为|6S咨询服务中心7S管理咨询公司的相关介绍，做好企业的7S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。