做6S管理,就找6S咨询服务中心!
6S咨询服务中心
133-6802-3519

5S/6S咨询热线:

133-6802-3519 183-2338-2498

快速咨询

验证码

×
  • 12年5S/6S管理实战咨询经验12年5S/6S管理实战咨询经验

6S管理活动离不开领导的支持?

发布时间:2022-05-09发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



6S管理活动离不开领导的支持?新益为|6S咨询服务中心6S咨询公司概述:领导的支持是确保6S管理活动成功的保证,如果领导不支持,6S管理活动是不可能取得成功的。

领导支持绝不能只停留在口号上,而应采取实际的行动。

6S咨询

6S咨询

1.组织在内部刊物、宣传栏上进行宣传,声势浩大的气势将使各种、阻力大幅减少,对6S管理活动的推行非常有益;

2.提供相应的资金和物资支持,调动各种内部力量为6S管理活动的推行服务;

3.在公司调度会议、工作会议上不断强调6S管理管理的重要性,提高员工的重视程度;

4.尽量出席推行委员会会议,与推行办公室人员一起参加6S管理活动的评估;

5.对好的部门给予称赞,差的部门给予批评与督促,提高员工开展6S管理活动的激情和动力,促进后进员工和后进部门的仿效和跟进;

领导的支持行动

若领导不理解6S管理活动,6S管理推行人员也应积极争取领导支持,具体如何争取呢?

(1)认真做好6S管理活动计划及6S管理活动的组织准备工作,以实际行动来争取领导的支持。

(2)充分做好事前的调查研究,着重分析6S管理活动的利弊,做好准备工作,为领导做决策提供依据。

(3)本着实事求是的原则做好汇报,确保领导及时、准确地掌握6S管理活动的实施情况,以便提供必要的支持。

(4)在得到领导认可的基础上,尽其所能把工作完成好,让领导满意,以获得进一步的支持。

6S管理活动离不开领导的支持?以上就是新益为|6S咨询服务中心6S咨询公司的相关介绍,做好企业的6S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网,我们专注于5S咨询6S咨询5S管理咨询6S管理咨询等领域的实务咨询和培训;若对本文章内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的问题,可通过以下方式快速寻找解决办法:

1)、工作时间可拨打6S咨询热线:133-6802-3519,183-2338-2498,进行快速咨询;

2)、点击左右两侧“在线客服”,可快速与客服人员进行在线咨询;

3)、填写左侧或下方的“需求表单”,可快速与高级顾问进行一对一的在线咨询;

4)、非工作时间点击左下方的“请您留言”,填写您的联系电话及咨询需求,我们将快速安排高级顾问为您解答;

5)、欢迎加入6S管理工程师联盟(QQ群:548949252),为您提供在线问题解答、学习交流、资料下载等帮助;