5S管理实施清扫工作？新益为|6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司概述：

1、从工作岗位扫除一切垃圾灰尘

作业人员要自己动手清扫而不是用清洁来代替自己清扫。清除常年堆积的灰尘的物不留死角，将地板、墙壁、天花板甚至灯雅的的里边都要打扫得干干净净。在工作岗位内，设置一个区域，在这个区域内：所有看得到的或看不到的，所有的切物品与机器设备，都要进行5S管理清扫。而5S管理清扫的目的就是要扫除一切垃圾和灰尘。

5S现场管理咨询

2、5S管理清扫、检查机器设备

设备应是一尘不染、干干净净的，并且每天都要保持设备原来的状态。在进行5S管理设备清扫时需要注意以下事项，如下所示。

3、5S管理清扫与点检结合

应把设备的5S管理清扫与检查、保养、润滑结合起来。常言道，5S管理清扫就是点检。通过5S管理清扫把污秽、灰尘尤其是原材料加工时剩余的那些东西清除掉。这样，磨耗、瑕疵、漏油、松动、裂纹、变形等问题就会彻底地暴露出来，也就可以采取相应的弥补措施，使设备处于完好、整洁的状态。

日常点检的内容包括：

(1)对开关和电器操作系统进行点检

显示设备运行状态的各类仪表以及控制设备运行状态的开关是确保设备能否正常运行的关键，日常点检时在这方面要多加注意。如：

①对各类仪表进行点检时，应注意液位是否清晰、表针是否归零、指示灯是否正常工作等。

②对开关按钮进行点检时，应检查转换开关、行程开关、限位开关等有无灰尘、接触不良、老化损坏等现象。

③对机械传动部分进行点检时，要注意是否有异常的声音和发热，是否有漏油、异味以及螺钉松动偏移、床身震动等现象。

5S管理专家点拨：

为了使操作者能胜任对设备的点检工作，对操作者应进行一定的专业技术知识和设备原理、构造、机能的教育。这项工作可由技术人员担当，并且要尽量采取轻松的方式进行。

4、整修

对5S管理清扫中发现的问题要及时进行整修。如地板凹凸不平，搬运的车辆走在上面就会使物品摇晃甚至碰撞，从而导致问题发生，这样的地板就要及时进行整修。对于松动的螺栓要马上紧固，补上丢失的螺母、螺帽等配件，对于那些需要防锈保护、润滑的部位要按照规定及时地加油或保养。

更换老化的或可能破损的水、气、油等各种管道。只有通过清扫，才能随时发现工作场所中的机器设备或一些不容易看到的地方需要维修或保养，从而便于添置必要的安全防护装置。比方说，防电的绝缘鞋、绝缘手套等按要求要及时地更换，已经老化或被老鼠咬坏的导线要及时地更换并予以处理。

5S管理实施清扫工作？以上就是新益为|6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。