6S管理清洁的目的是什么？新益为|6S咨询服务中心6S咨询公司概述：6S管理清洁就是对清扫后状态的保持，将前3S(整理、整顿、清扫)实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持成果。6S管理清洁的目的是坚持前几个管理环节的成果。

6S咨询

6S管理清洁并不能单纯从字面上来理解，它是通过对前几项活动的认真维护，使现场保持完美和最佳状态，是对前三项管理活动的坚持和深人，从而创造一个良好的工作环境，消除发生安全事故的根源，使员工能愉快地工作。

1、制定6S管理清洁手册

6S管理整理、整顿、清扫的最终结果是形成清洁的作业环境，要做到这一点，动员全体工学加整理、整顿、清扫是非常重要的，所有人都应该清楚要做些什么。每个人都要划分责任欧每一个人都要。6S管理的维护，比如每天什么时报清打从理儿清打国现山，武大家体明的各项应做的工作和应保持的状态汇集成册，形成6S管理清洁手册，从而达到确认的目的。

2、定期检查

6S管理清洁是通过检查3S实施的彻底程度来判断其水平和程度的，一般需要制定相应的检查表来进行具体检查。检查中遇到的问题点应拍下照片。记录清楚问题点，便于责任人进行整改。

3、坚持实施5分钟3S活动

每天工作结束之后，利用5分钟对自己的工作范围进行6S管理整理、整顿、清扫活动，不论是生产现场还是行政办公室都要推进该活动。5分钟3S必做项目如下所示。员工进行该活动，应做好记录。

6S管理专家点拨:

倒垃圾。插状台面，许多人习惯在早上上班时进行，而不是在下按后。真实，放面了一个晚上的垃圾除了“四害”会来制扒之外，还会散发腐臭气味，污体周污染周围环境。所以，最好在下班时做好这些清洁工作。

6S管理清洁的目的是什么？以上就是新益为|6S咨询服务中心6S咨询公司的相关介绍，做好企业的6S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。