做6S管理,就找6S咨询服务中心!

6S咨询公司

6S咨询服务中心
6S咨询

6S管理咨询热线:

183-2338-2498 181-8311-4737

快速咨询

验证码

×
  • 15年6S管理实战咨询经验15年6S管理实战咨询经验

什么是工作纪律5S管理规范?

发布时间:2022-06-06发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



什么是工作纪律5S管理规范?新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司概述:

第1章 总则

第1条 为规范公司员工5S管理工作行为,有效保障公司日常办公秩序,打造企业良好形象,现结合公司实际,特制定本5S管理规范。

第2条 本5S管理规范适用于公司所有员工。

5S咨询

5S咨询

第2章 考勤纪律

第3条 上班打卡

(1)上班时间:上午8:00-12:00,下午14:00-17:30,员工上下班必须严格执行打卡规定。

(2)所有员工办理私事,应按规定办理请假手续。请假超过一小时,按小时数(不足1小时,按1小时计)计扣工资。

(3)员工事先没请假且超过一小时后,无打卡记录,则按旷工半天处理,当日无打卡记录,按旷工一天处理。

第4条 出差管理

(1)公司所有员工出差,依照公司规定,应事前办理出差审批和费用借支手续。(2)员工周末、晚上以及休假时间出差在外,按实际天数(不足1天按1天计)计发餐补。

(3)员工出差的审核:依照公司规定,由各负责人审批。员工结束出差返回后,应及时返回公司上班。上班时间内不及时返回公司上班的,按旷工处理。特殊原因,事先请假获准方可。

(4)出差人员的报销:应按照公司规定,及时报销费用。

第5条 加班管理

(1)除周末、节假日及休假时间外,因工作需要超过2个小时正常上下班时间工作的,计为加班次,2小时以内不算加班。加班必须按照规定,依照有关程序事的申请审批。未事前申请的,不计加班。

(2)公司安排国庆、五及春节加班时,将支付日薪双信标准工资。

第3章 办公纪律

第6条 不得违反的规定

(1)按时上、下班,不迟到、早退和脱岗。

(2)堅守工作岗位,不得串岗。

(3)不得因私事长时间占用电话。

(4)不得玩手机、打游戏、看电影、炒股票等与工作无关的事情。

(5)不得消极息工、吃零食、打闹嬉戏或进行娱乐活动。

(6)工作时间内不得喝酒,不干私活,不赌博。

(7)不得大声喧哗干扰他人工作,注意保持办公室安静。

(8)爱护公物,不浪费企业物资。

第7条 必须遵守的规定

(1)员工车辆(自行车、摩托车、汽车)应按企业指定方式在指定区域停放。

(2)员工应按规定做好日常的机器、设备保养工作。

(3)严格执行安全操作规程,全心工作,避免事故发生。

(4)接到生产、质量或安全等问题的整改要求后,必须在规定时间内进行整改。(5)职员应在每天上班前和下班后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁。

第8条 其他规定

(1)服从上级指挥,如有不同意见,应据实陈述,一经上级主管决定,应立即遵照执行。

(2)职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室、接待室、总经理室)或通过公司内线电话联系,如需在个人工作区域内进行谈话,时间般不应超过三分中(特殊情况除外)。

(3)发现办公设备损坏或发生故障时,员工应立即向办公室报修,以便及时解决问题。

第4章 会议纪律

第9条 参加公司会议,必须按照会议要求时间,提前进入会场到指定位置就座,并携带纸和笔做好记录。

第10条 到会人员未经准许,不准迟到、缺席、中途退席。

第11条 到会人员必须穿戴干净的工作服,坐姿要适当,不得横躺顺卧、跷脚拾腿。

第12条 参加会议把手机调为静音或会议模式,会议中不得接听电话。

第13条 不得做与会议无关的工作,如看报纸、杂志,玩手机,说话、睡觉等。第14条 会议期间不准私下交头接耳或做其他与会议无关的事情。

第15条 会议期间如有问题,举手示意,经主持人同意后,文明发言,不得大声喧闹。

第16条 自觉维护会场卫生,不得乱扔杂物和垃圾,不得随地吐痰。

第17条 会议结束后座椅要归位,并排队有序退场。

第18条 以上条款除第一条外,每违反-项规定,1次罚款20元,情节严重的,另行处罚。

第5章 附录

第19条 本5S管理规范由人力资源部制定,其解释权归人力资源部所有。

第20条 本5S管理规范经总经理审批、颁布之后执行。

什么是工作纪律5S管理规范?以上就是新益为|6S咨询服务中心5S咨询公司的相关介绍,做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

       6S咨询

欢迎您游览新益为|6S咨询服务中心官网,我们专注于5S咨询6S咨询5S管理咨询6S管理咨询等领域的实务咨询和培训;若对本文章内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的问题,可通过以下方式快速寻找解决办法:

1)、工作时间可拨打6S管理咨询热线:183-2338-2498,181-8311-4737,进行快速咨询;

2)、点击左右两侧“在线客服”,可快速与客服人员进行在线咨询;

3)、填写左侧或下方的“需求表单”,可快速与高级顾问进行一对一的在线咨询;

4)、非工作时间点击左下方的“请您留言”,填写您的联系电话及咨询需求,我们将快速安排高级顾问为您解答;

5)、欢迎加入6S管理工程师联盟(QQ群:548949252),为您提供在线问题解答、学习交流、资料下载等帮助;