5S管理如何提升客户满意度？新益为|6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述：企业推行5S管理活动，可以使企业所有已确定的规定和事项按要求有效执行，使生产现场时刻处于良好的状态，可以随时开工，并能保证产品质量稳定，提高产品合格率，确保客户满意。

5S管理咨询

推行5S管理活动能缩短生产的前置时间，减少交货时间延迟的现象，进而提高客户的满意度。

推行5S管理活动能使生产现场变得宽敞明亮和干净，干净的工厂能获得客户的称费、承认，同时也可以给客户种信任感，客户会觉得这种企业生产的产品可以放心，从而使客户满意。

推行5S管理活动能提高员工的工作积极性，同时营造气氛活跃的生产现场、可以得到客户的信赖，使客户对企业满意。

企业推行5S管理活动，具体可通过达成如图2-2所示的目标，最终令客户满意。

5S管理活动

◆确保交货时间

◆提高产品质量

◆提升员工士气

◆提高工作效率

◆确保生产安全

◆提升企业形象

◆管适于净整凉的生产现场

提高客户满意度

5S管理如何提升客户满意度？以上就是新益为|6S咨询服务中心5S管理咨询公司的相关介绍，做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。