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7S管理咨询到底是什么?

发布时间:2022-10-14发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



7S管理咨询到底是什么?新益为|6S咨询服务中心7S咨询公司概述:

1.什么是7S管理咨询

7S管理活动是企业现场各项管理的基础活动,有助于消除企业在生产过程中可能遇到的各种不良情况。7S管理活动在推进过程中,通过开展清理、整顿、清理等基本活动,进行制度性清洁,最终提高员工职业素养。因此,7S管理活动对企业的作用是基础性的、不可估量的。7S管理活动是一种环境和行为建设的管理文化,能有效化解职场混乱无序状态,有效提高个人行为能力和素质,有效改善档案。资料、档案的管理,有效提高工作效率和团队业绩,使工序简洁、人性化、标准化。

7S咨询

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2.7S管理咨询的具体含义和实施重点

⑴、整理、区分要用与不要用的物资、把不要的清理掉。

⑵、整顿、要用的物资依规定定位、定量摆放整齐、标明识别。

⑶、清扫、清除职场现场内的脏污、垃圾、杂物、并防止污染的发生。

⑷、清洁、将前3S实施的做法制度化、规范化、执行并维持良好成果、

⑸、素养、人人依规定行事、养成好习惯。

⑹、安全、人人都为自身的一言一行负责的态度、杜绝一切不良隐患。

⑺、节约、对时间、空间、原料等方面合理利用,以企业主人的心态发挥它们的最大效能。

7S管理_整理

就是彻底的将要与不要的东西区分清楚,并将不要的东西加以处理,它是改善生产现场的第一步。需对“留之无用,弃之可惜”的观念予以突破,必须挑战“好不容易才做出来的”、“丢了好浪费”、“可能以后还有机会用到”等传统观念。经常对“所有的东西都是要用的”观念加以检讨。

整理的目的是:改善和增加作业面积;现场无杂物,行道通畅,提高工作效率;消除管理上的混放、混料等差错事故,防止误用等。有利于减少库存、节约资金。

7S管理_整顿

把经过整理出来的需要的人、事、物加以定量、定位,简而言之,整顿就是人和物放置方法的标准化。整顿的关键是要做到定位、定品、定量。

抓住了上述几个要点,就可以制作看板,做到目视管理,从而提炼出适合本企业的东西放置方法,进而使该方法标准化。

整顿活动的目的是工作场所整洁明了,一目了然,减少取放物品的时间,提高工作效率,保持井井有条的工作秩序。

7S管理_清扫

就是彻底的将自己的工作环境四周打扫干净,设备异常时马上维修,使之恢复正常。清扫活动的重点是必须按照决定清扫对象、清扫人员、清扫方法、准备清扫器具,实施清扫的步骤实施,方能真正起到效果。清扫活动应遵循下列原则:

(1)、自己使用的物品如设备、工具等,要自己清扫而不要依赖他人,不增加专门的清扫工;

(2)、对设备的清扫,着眼于对设备的维护保养,清扫设备要同设备的点检和保养结合起来;

(3)、清扫的目的是为了改善,当清扫过程中发现有油水泄露等异常状况发生时,必须查明原因,并采取措施加以改进,而不能听之任之。目的是使员工保持一个良好的工作情绪,并保证稳定产品的品质,最终达到企业生产零故障和零损耗。

7S管理_清洁

是指对整理、整顿、清扫之后的工作成果要认真维护,使现场保持完美和最佳状态。清洁,是对前三项活动的坚持和深入。清洁活动实施时,需要秉持三观念:

(1)、只有在“清洁的工作场所才能产生高效率,高品质的产品”;

(2)、清洁是一种用心的行为,千万不要在表面下功夫;

(3)、清洁是一种随时随地的工作,而不是上下班前后的工作。

清洁的要点原则是:坚持“3不要”的原则——即不要放置不用的东西,不要弄乱,不要弄脏;不仅物品需要清洁,现场工人同样需要清洁;工人不仅要做到形体上的清洁,而且要做到精神的清洁。

清洁活动的目的是:使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度,是标准化的基础,也是一个企业形成企业文化的开始。

7S管理_素养

素养即教养,努力提高人员的素养,养成严格遵守规章制度的习惯和作风,这是“7S”活动的核心。没有人员素质的提高,各项活动就不能顺利开展,开展了也坚持不了。所以,抓“7S"活动,要始终着眼于提高人的素质。

目的:通过素养让员工成为一个遵守规章制度,并有一个良好工作素养习惯的人。

7S管理_节约

就是在时间、空间、能源等方面合理利用,发挥他们的最大效能,创造高效、物尽其用的工作岗位。

在实施过程中,应该有尽可能利用能用的三种观念;不要以自己是主人的心情对待企业资源。扔掉之前请考虑一下剩下的使用价值。节约是对清理工作的补充和指导,在企业中秉持勤俭节约的原则。

就是在时间、空间、能源等方面合理利用,最大限度地发挥它们的效能,创造高效、物尽其用的工作岗位。

7S管理_安全

保护人身和财产免遭侵害,创造零故障、不会发生意外事故的职场。

实施的重点是建立健全各项安全管理制度,避免因小失大;培训操作人员操作技能以善不小、以恶不小、全员参与、排除危险、注重预防是保障员工人身安全、保证生产连续安全正常进行,同时减少安全事故造成的经济损失。

7S管理咨询到底是什么?以上就是新益为|6S咨询服务中心7S咨询公司的相关介绍,做好企业的7S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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