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通过7S管理可以达到哪些目的?

发布时间:2022-11-11发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



通过7S管理可以达到哪些目的?新益为|6S咨询服务中心7S管理咨询公司概述:想要经过一次培训充分调动员工积极性、冲击其思维的企业,进行7S管理咨询是一个不错的选择。目视管理很重要,是企业的“名片”。特别是国内的民营企业,远看像是现代化的工厂,但进入厂房内部,却依然停留在手工作坊的管理层面,管理粗糙,没有区位之分,物品摆放杂乱自由,空间拥挤,污浊不堪,跑来跑去,跑去跑去物品搜寻困难,员工士气低落,工作效率低下,浪费随处可见,现场管理水平与企业形象大相径庭,无止境。

7S管理咨询

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那么通过7S管理可以达到哪些目的?

1.促成功率的进步杰出的工作环境和工作氛围,再加上很有素质的合作伙伴,职工们可以集中精神,认认真真地干好本职工作,必定就能大大地进步功率。试想,假如职工们一直处于一个杂乱无序的工作环境中,情绪必定就会受到影响。情绪不高,干劲不大,又哪来的经济效益?所以推动7S,是促成功率进步的有效途径之一。

2.改善和进步企业形象规整、整齐的工作环境,容易吸引顾客,让顾客心情舒畅;同时,因为口碑的相传,企业会成为其它公司的学习榜样,从而能大大进步企业的威望。

3.下降生产成本第六个目的,强调的是下降生产成本。一个企业经过实行或推广7S,它就能极大地削减人员、设备、场所、时刻等这几个方面的浪费,从而下降生产成本。

4.削减直至消除故障,保证质量好的质量来自优好的工作环境。工作环境,只要经过经常性的清扫、点检和检查,不断地净化工作环境,才能有效地避免污损东西或损坏机械,保持设备的高功率,进步生产质量。

5.改善零件在库周转率需要时能立即取出有用的物品,供需间物流通畅,就可以极大地削减那种寻觅所需物品时,所滞留的时刻。因此,能有效地改善零件在库房中的周转率。

通过7S管理可以达到哪些目的?以上就是新益为|6S咨询服务中心7S管理咨询公司的相关介绍,做好企业的7S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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