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什么是5S管理咨询?

发布时间:2022-12-03发布作者: 6S咨询服务中心 关注人数:



什么是5S管理咨询?新益为|6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述:

——什么是5S管理咨询?

5S管理咨询即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),因为五个词的英文首字母都是以"S"开头,所以叫做5S,又被称为“五常法则”。

——什么是5S管理咨询标准?

5S管理咨询整理

定义:区分要与不要的物品,工作场所只保留必需的物品。

目的:① 改善和增加作业面积;② 现场无杂物,行道通畅,提高工作效率;③ 减少磕碰的机会,保障安全,提高质量;④ 消除管理上的混放、混料等差错事故;⑤ 有利于减少库存量,节约资金;⑥ 改变作风,提高工作情绪。

意义:把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类,区分什么是现场需要的,什么是现场不需要的;其次。对于工作场所的各个死角,都要彻底搜寻和清理,达到现场无不用之物。

5S管理咨询

5S管理咨询

5S管理咨询整顿

定义:必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序,明确标示。

目的:不浪费时间寻找物品,提高工作效率和产品质量,保障生产安全。

意义:把需要的人、事、物加以定量、定位。通过前一步整理后,对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的规章、制度和最简洁的流程下完成作业。

要点:① 物品摆放要有固定的地点和区域,以便于寻找,消除因混放而造成的差错;② 物品摆放地点要科学合理。例如,根据物品使用的频率,经常使用的东西应放得近些(如放在作业区内),偶尔使用或不常使用的东西则应放得远些(如集中放在车间某处);③ 物品摆放目视化,使定量装载的物品做到过目知数,摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。

5S管理咨询清扫

定义:清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。

目的:清除“脏污”,保持现场干净、明亮。

意义:将工作场所、设备设施的污垢去除,是实施自主保养的第一步,主要是保护设备设施,延长设备设施的寿命,提高设备使用率。

要点:① 自己使用的物品,如设备、工具等,要自己清扫,而不要依赖他人,不增加专门的清扫工;② 对设备的清扫,着眼于对设备的维护保养。清扫设备要同设备的点检结合起来,清扫即点检;清扫也是保养;③ 清扫也是为了改善。

5S管理咨询清洁

定义:将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化,维持其成果。

目的:认真维护并坚持整理、整顿、清扫的效果,使其保持最佳状态。

意义:通过对整理、整顿、清扫活动的坚持与深入,从而消除发生安全事故的根源。创造一个良好的工作环境,使职工能愉快地工作。

要点:① 工作环境不仅要整齐,而且要做到清洁卫生,保证全体干部职工身体健康,提高劳动热情;② 不仅物品要清洁,而且职工本身也要做到清洁,如工作服要清洁,仪表要整洁,及时理发、刮须、修指甲、洗澡等;③ 职工不仅要做到形体上的清洁,而且要做到精神上的“清洁”,待人要讲礼貌、要尊重别人;④ 要使环境不受污染,进一步消除浑浊的空气、粉尘、噪音和污染源,消灭职业病。

5S管理咨询素养

定义:人人按章操作、依规行事,养成良好的习惯,使每个人都成为有教养的人。

目的:提升“人的品质”,培养对任何工作都讲究、认真的人。

意义:努力提高干部职工的自身修养,使全体干部职工养成良好的工作、生活习惯和作风,让他们能通过实践5S获得人身境界的提升,与单位共同进步,是5S活动的核心。

——5S管理咨询原则是什么?

整理——区分物品的用途,清除多余的东西

整顿——物品分区放置,明确标识,方便取用

清扫——清除垃圾和污秽,防止污染

清洁——环境洁净制定标准,形成制度

素养——养成良好习惯,提升人格修养

——5S管理咨询有何效用?

1、5S管理是节约家,实现了成本优化。

2、5S管理是宣传员,提升了企业形象。

3、5S管理不仅是安全保障者,也是品质守护神。

4、5S管理是规范化、标准化的推动者。

5、5S管理形成令人满意的职场,提高了工作效率。

5S管理咨询三点体会?

一、认识问题

对于5S管理咨询的作用不能仅限于定置管理和卫生管理范畴,要把它定位于一切管理的基础,只有提高认识,我们开展5S活动效果才会得到更好体现。

二、明确5S管理咨询的重点

要把5S管理做到制度化、标准化,把它培养成段的一种文化,不断引导职工养成良好的作业习惯,将标准、制度、改善作为我们管理的重点。

三、将5S管理咨询内化于心

要认识5S管理的主力军应该是车间和班组,因为现场的生产实际只有车间和班组更清楚;要必须务实开展活动,理解管理的精髓,不能生搬硬套,为了“5S”而“5S”;要意识到5S管理的长期性和全员性,高标准、高质量的开展下去,不断提高职工的积极性和参与面。

什么是5S管理咨询?以上就是新益为|6S咨询服务中心5S管理咨询公司的相关介绍,做好企业的5S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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