如何做好食堂6S管理咨询？新益为|6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：说到6S管理咨询，首先要从5S说起。5S起源于日本，是指对生产现场的人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理。对企业每一位员工的日常行为提出要求，提倡从小事做起，努力使每一位员工都养成事事“关注”的习惯，从而达到提高整体水平的目的工作质量。是日本企业独有的管理方式。在丰田的推动下，5S管理咨询在提升企业形象、安全生产、标准化推广、营造愉悦工作场所等方面的巨大作用，逐渐被各国管理界所认可。中国企业在5S现场管理的基础上，结合全国如火如荼开展的安全生产活动，在原有的5S基础上加入安全元素，形成6S管理咨询。那么如何做好食堂6S管理咨询呢？

6S管理咨询

食堂6S管理咨询的基本内容：

1、食堂6S管理咨询-整理、整顿

①.把食堂无关、无用、没有必要留的物品及时清理出工作场所，避免造成空间浪费；

②.留存下来的各种物品保持干净且做到合理定置、摆放整齐、取用方便；

2、食堂6S管理咨询-清洁、清扫

①.所有器皿与菜肴均不得与地而或污物接触；

②.地面没有饭渣、碎屑、杂物、油污，随时保持干净；

③.所有操作平台、灶台、炊具、桌椅、墙而、门窗保持整洁干净无灰尘无油污；

3、食堂6S管理咨询-素养

①.养成自觉维护现场干净整洁，摆放科学合理的习惯，注重职场工作服干净整洁，不留长发和长指甲，男士不留胡须。离开操作现场，自觉脱去工作服。

②.实施步骤：召开员工会议，由员工提出议题，讨论操作制度及标准。开展强化周、强化月活动。重视新员工岗前培训和老员工在岗培训，培养员工尊重他人，爱护财物，遵守制度，有强烈的时间观念，待人大方得体、真诚，保持长期的学习态度等优良品德。

4、食堂6S管理咨询-安全

①.非电气人员不得私自维修相关电气设备；

②.下班时要锁好食堂所有门窗，防止财物被盗；

③.下班时要切断不必要的用电设备的电源，杜绝用电安全隐患；

食堂6S管理咨询在整理（通过物品分类和处置，清理空间，防止误用）、整顿（通过物品定位和识别，节省查找时间、提高效率）、清洁（通过清洁保持环境清洁、减少伤害）、清洁度（维持效果）、素养（养成习惯、遵守规则）、安全（安全生产）。

如何做好食堂6S管理咨询？以上就是新益为|6S咨询服务中心6S管理咨询公司的相关介绍，做好企业的6S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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