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张老师

更新时间:2014-12-09 发布者:中国6S咨询服务中心 浏览人数:

尊敬的客户:

您好!欢迎您来到中国6S咨询服务中心网站,很高兴能够有机会和您一起分享6S现场管理知识!您可以通过以下几种方式联系到我们。全国服务热线:4006-023-060 13389603856

 
中国6S咨询服务中心 张林

【讲师姓名】:张老师

【讲师介绍】:

张老师  6S咨询服务中心品质监察部副总经理、高级项目顾问;工程师、工业工程(IE)专业,曾在工厂现场担任供应商改善革新指导,负责供应商的制造革新与实施,如5S推行、TPM现场指导、现场可视化咨询指导,CELL单元方式实施、制造周期缩短等项目,以达到双赢。

【实战经验】:

接受多次现场管理6S、TPM管理技术与高级管理技术研修,特别对于在生产班组如何实践6S全员持续改善与可视化管理、定置管理、TPM小组课题改善活动方面,通过具体实践,总结出一套独特的实施方法和技巧,在许多企业获得了很高的评价。同时也在多年的企业管理咨询方面积累了丰富的实战经验。

 

【研究领域】:

《精益生产推进》

《现场5S|6S推进》

《全员改善氛围营造》

《工厂目视化管理》

《TPM管理推进》

《三定在生产中的应用》

《非制造领域精益模式》

 

【辅导企业】:

中国二重、五粮液、紫光化工、

建工工业、贵定卷烟厂、华电曹妃甸重工、

至信实业、鸭溪发电厂、祥泰电气、

中南铝、建设空调、盾安地产、扬州大洋、

重庆钢铁、力帆汽车,正海磁材、银龙机车

 

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