6S咨询公司

办公室定置管理现场执行标准

摘要：相信大家对定置管理的概念都非常熟悉了，定置管理就是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学地分析研究，使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法。那么如何对办公室的物品进行定置管理呢？5S咨询公司特提出办公室定置管理现场执行标准。...

关注人数：[1838]发布时间：[2016-02-01 10:05:04]

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2016年企业管理三字经 （珍藏版）

摘要：企业管理总是企业老生常谈的事，企业管理的好坏直接影响着公司效益，以下是7S管理咨询公司总结出的2016年企业管理三字经，对企业管理有很大的帮助。...

关注人数：[618]发布时间：[2016-02-01 09:54:11]

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看板管理之看板是如何运行的？

摘要：看板管理，是丰田生产模式中的重要概念，指为了达到准时生产方式（JIT）控制现场生产流程的工具，那么车间看板是如何运行的呢？7S现场管理培训公司就来具体讲解一下：...

关注人数：[1474]发布时间：[2016-01-30 13:06:58]

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现场管理不可或缺的五大要素

摘要：现场管理有哪些要素呢？5S管理培训公司总结出以下五大不可或缺的要素：一、现场管理—人(Man)就是指在现场的所有人员，包括主管、司机、生产员工、搬运工等一切存在的人。现场中的人，班组长应当注意什么呢？首先应当了解自己的下属员工。...

关注人数：[930]发布时间：[2016-01-30 11:44:11]

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注塑车间5S管理实施的七大误区

摘要：5S咨询公司指出注塑工厂生产涉及物资种类繁多，设备繁杂。如不能高效推行5S管理，浪费是十分惊人的。但是还有很多企业将5S管理活动简单理解为，扫扫地、整理整理物品。在这种想法的作用下，他们认为5S管理就是为了在企业有客户进行参观，或者有重要的政府官员来视察的时候，给外界留下一个良好的形象，让别人觉得本企业已经脱离了家庭作坊式的生产。归纳起来当前注塑车间对5S管理活动的认识还存在以下七大误区：...

关注人数：[1925]发布时间：[2016-01-30 11:11:57]

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分享企业6S管理评审方法

摘要：6S管理对于企业生产效率提高有很大的促进作用，6S管理培训公司强调企业在实施6S管理过程中，实施固然重要，但是评价检查也是非常重要的，那么企业在实施6S管理过程中如何进行评审呢？...

关注人数：[973]发布时间：[2016-01-30 10:51:02]

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关于车间看板管理的一些标准

摘要：看板管理，能够消除企业的过量生产与过量生产过程中出现的各种间接浪费现象，还能够使得企业生产过程中的各种不合理的现象暴露出来，提高生产效率，企业车间实施看板管理的标准是什么呢？5S管理咨询公司总结出以下各类看板的标准：...

关注人数：[2950]发布时间：[2016-01-29 11:22:28]

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企业管理比较常见的几个问题

摘要：企业管理（Business Management），是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。以下是5S管理培训公司指出的企业管理中比较常见的几个问题，企业可以由此而进行比照自检。...

关注人数：[861]发布时间：[2016-01-29 10:57:48]

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企业最新5S管理年工作计划

摘要：新的一年到来，对将要实施5S管理的企业来说，制定一份合理的5S管理工作计划是非常必要的，以下就是5S咨询公司专家分享的最新5S管理年工作计划，供企业做参考。...

关注人数：[1337]发布时间：[2016-01-29 10:34:08]

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企业6S管理如何长期维持下去

摘要：6S管理不是现场管理的“特效药”,重在长期实施。6S管理是一项需要长期坚持的工作，只有起点，没有终点。一天改变不了一个人，一个月也不可以。通过一年的坚持，能够让员工养成意识；通过三年的坚持，能够让员工养成良好的习惯；通过十年的坚持，才能融入到企业文化中。...

关注人数：[2050]发布时间：[2016-01-29 10:08:09]

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学校食堂备餐间7S管理制度

摘要：为了提高学校食堂整体形象，让学生吃得更健康，7S咨询公司特制定了学校食堂备餐间7S管理制度。一、备餐间7S管理工作素养要求1、按照天天整理、天天整顿、天天清扫、时时保洁、工完场净的要求规范操作。...

关注人数：[3753]发布时间：[2016-01-28 11:13:50]

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解决民营企业管理之痛

摘要：一直以来，民营企业管理都存在很大的弊端，这将阻碍着民营企业的发展，接下来5S现场管理培训公司就来简单总结一下民营企业管理之痛，以及解决方法，希望对企业有帮助。...

关注人数：[1070]发布时间：[2016-01-28 10:58:59]

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企业6S管理促安全生产标准化

摘要： 6S管理是5S的升级，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S和5S管理一样兴起于日本企业。随着6S管理在企业中的实施，6S管理被很多中大型的企业所导入。6S管理在企业中的实施，很好地改善了企业的生产环境，提高了企业的生产效率等。那么企业实施6S管理应该从哪方面着手，全面向安全标准化推进呢？6S管理咨询公司总结出以下几点：...

关注人数：[1023]发布时间：[2016-01-28 10:38:51]

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实验室现场5S管理实施技巧

摘要：5S管理是一种管理方法，更是一种管理思想，它不需要任何复杂的原理和技术，是一种投资少，成效大，实用的管理方法，非常适用于实验室的检测现场管理，是提高实验室检测现场管理，那么实验室检测现场如何做好5S管理呢？5S咨询公司指出，掌握好的实施技巧是关键，下面就来说说实验室5S管理实施技巧：...

关注人数：[2830]发布时间：[2016-01-28 10:22:42]

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学校食堂加工区7S管理制度内容

摘要：为了让学校学生吃得更健康，卫生，7S管理培训公司特制定了学校食堂加工区7S管理制度，供学校作参考。一、素菜初加工区7S管理规定（一）素菜初加工区7S管理工作素养要求...

关注人数：[1629]发布时间：[2016-01-27 11:46:09]

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分享炼钢厂定置管理实施标准

摘要：炼钢厂实施定置管理能规范现场物品的摆放，从而提高生产效率，减少安全事故的发生。以下就是7S现场管理培训公司提出的炼钢厂定置管理实施标准：　...

关注人数：[1457]发布时间：[2016-01-27 11:36:47]

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从哲理小故事看企业管理

摘要：如何做好企业管理呢？5S管理培训公司就为大家分享几则企业管理方面的小故事，从这些小故事中看企业管理。...

关注人数：[1150]发布时间：[2016-01-27 11:20:36]

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分享中外企业不同的6S管理实施方法

摘要：在国内，已掀起6S管理热潮，但是企业实施6S管理效果不是很明显，要借助6S管理咨询公司进行辅导才可以，这是为什么呢？接下来就分享中外企业实施6S管理的不同之处，以及给国内企业实施6S管理的一些建议：...

关注人数：[1020]发布时间：[2016-01-27 10:42:02]

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分享企业必用的5S管理实施手法大全

摘要：众所周知，5S管理能改善和提高企业形象、促成效率的提高；改善零件在库周转率、消除故障，保障品质；降低生产成本，因此大多数企业都实施了5S管理，企业在实施过程中必需掌握好的方法技巧，这样将起到事半功倍的效果，以下就是5S咨询公司总结的5S管理实施手法大全。...

关注人数：[1002]发布时间：[2016-01-27 10:33:04]

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家具厂车间颜色管理使用规范

摘要：家具厂颜色管理就是根据物品的“色彩”即可判定物品的属性、性质及特点的一种可视化的管理方法。颜色管理是运用工作者对色彩的分辨能力和特有的联想力，将复杂的管理问题，简化成不同色彩，区分不同的程度，以直觉与目视的方法，以呈现问题的本质和问题改善的情况。颜色管理在5S现场管理中有着非常重要的意义，颜色能让现场变得更加的整洁规范，让现场能够更加有条不紊的进行！下面5S管理咨询公司就来说说家具厂车间颜色管理使用规范。...

关注人数：[1974]发布时间：[2016-01-26 11:39:25]

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