6S咨询公司

分享炼钢厂定置管理实施标准

摘要：炼钢厂实施定置管理能规范现场物品的摆放，从而提高生产效率，减少安全事故的发生。以下就是7S现场管理培训公司提出的炼钢厂定置管理实施标准：　...

关注人数：[1447]发布时间：[2016-01-27 11:36:47]

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从哲理小故事看企业管理

摘要：如何做好企业管理呢？5S管理培训公司就为大家分享几则企业管理方面的小故事，从这些小故事中看企业管理。...

关注人数：[1139]发布时间：[2016-01-27 11:20:36]

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分享中外企业不同的6S管理实施方法

摘要：在国内，已掀起6S管理热潮，但是企业实施6S管理效果不是很明显，要借助6S管理咨询公司进行辅导才可以，这是为什么呢？接下来就分享中外企业实施6S管理的不同之处，以及给国内企业实施6S管理的一些建议：...

关注人数：[999]发布时间：[2016-01-27 10:42:02]

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分享企业必用的5S管理实施手法大全

摘要：众所周知，5S管理能改善和提高企业形象、促成效率的提高；改善零件在库周转率、消除故障，保障品质；降低生产成本，因此大多数企业都实施了5S管理，企业在实施过程中必需掌握好的方法技巧，这样将起到事半功倍的效果，以下就是5S咨询公司总结的5S管理实施手法大全。...

关注人数：[994]发布时间：[2016-01-27 10:33:04]

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家具厂车间颜色管理使用规范

摘要：家具厂颜色管理就是根据物品的“色彩”即可判定物品的属性、性质及特点的一种可视化的管理方法。颜色管理是运用工作者对色彩的分辨能力和特有的联想力，将复杂的管理问题，简化成不同色彩，区分不同的程度，以直觉与目视的方法，以呈现问题的本质和问题改善的情况。颜色管理在5S现场管理中有着非常重要的意义，颜色能让现场变得更加的整洁规范，让现场能够更加有条不紊的进行！下面5S管理咨询公司就来说说家具厂车间颜色管理使用规范。...

关注人数：[1946]发布时间：[2016-01-26 11:39:25]

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企业班组长如何进行现场管理

摘要：车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长现场管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。为了提高企业现场管理水平，5S管理咨询公司特提出了企业班组长现场管理实施方法：...

关注人数：[844]发布时间：[2016-01-26 11:31:01]

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工厂实施6S管理典型问题解决方法

摘要：6S管理是一种科学合理的管理方法，它涉及到工作意识、制度建设、行为习惯等多个方面。具体来说，就是应用这样的一种管理思想和理念，创建干净舒适的工作环境，以提高员工的工作效率和建立良好的企业形象。因此大多数企业都开始实施6S管理，但是往往效果不是很理想，这是为什么呢？因为企业在实施过程中会遇到很多问题，这就导致6S管理推行停滞不前，以下就是6S管理培训公司总结出的几个典型问题的解决方法：...

关注人数：[1162]发布时间：[2016-01-26 11:07:28]

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生产现场5S管理之清扫的重点

摘要：清扫是实施5S管理中非常重要的环节，企业如何做好5S管理清扫呢？为了让企业更好地实施清扫，5S咨询公司特总结出5S管理清扫实施重点。 一、5S管理清扫的概念 含义：清除不需要的物品，消除工作现场各处的脏污，保持工作现场整洁。 二、5S管理清扫的目的 ...

关注人数：[1264]发布时间：[2016-01-26 10:47:04]

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加油站现场管理的三大主题曲

摘要：加油站作为石油企业的零售终端，其现场管理的好坏直接决定着加油站的经营与发展。在加油站现场管理中的三大主题是：员工的精神风貌、油品质量和加油站干净整洁的站容站貌。只有牢牢把把好这三大主题，才能吸引到更多的顾客，加油站会走上和谐发展之路。下面是5S咨询公司对加油站现场管理的几点认识：...

关注人数：[462]发布时间：[2016-01-25 10:42:51]

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餐厅现场管理常犯错误

摘要：现场管理是一套综合体系，也是管理人综合能力的体现，要实现理性的现场管理，就首先要找出餐饮企业普遍存在的现场管理问题，今天，5S咨询公司将为大家分享餐厅现场管理会犯哪些错误？...

关注人数：[417]发布时间：[2016-01-25 10:34:46]

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5S管理的有形和无形

摘要：什么是5S管理的有形和无形？它们有什么区别？有什么优劣势？今天，5S咨询公司将带着大家的疑问，来总结下以上问题，希望大家对此有所了解，并合理的应用在自己所服务的企业中。...

关注人数：[518]发布时间：[2016-01-25 10:19:13]

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5S管理在保洁中的应用

摘要：今天，5S咨询公司将为大家带来一篇关于5S管理在保洁中的应用，随着社会不断的发展，不管是在医院、电影院、写字楼、还是餐厅等，保洁工作自然成了非常重要的一环，那么如何做好保洁工作呢？或如何让保洁工作做得更好呢？...

关注人数：[945]发布时间：[2016-01-25 10:05:34]

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汽车销售服务公司6S管理制度内容

摘要：1、6S管理制度目的 为营造干净整洁的办公场所，合理配置、使用各种资源，减少浪费，降低办公成本，提升员工工作热情，塑造良好的企业形象，6S管理培训公司特制定汽车销售服务公司6S管理制度。...

关注人数：[3584]发布时间：[2016-01-23 11:31:27]

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你知道企业管理中的22条天规吗？

摘要：企业管理是一个大家老生常谈的事，企业如何做好管理呢？7S管理咨询公司指出在做好企业管理之前要先了解以下22条企业管理天规：...

关注人数：[667]发布时间：[2016-01-23 11:03:00]

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卷包车间定置管理实施实例

摘要：卷包车间在现场管理中，生产所需辅料、工具，生产产生垃圾、废品等和一些机台配套设施容易造成现场脏、乱，员工在这种环境下工作容易手忙脚乱，杂乱无章，现场也不够整洁美观，针对这种情况，卷包车间可推行定置管理工作，对现场物品定置定位，各类物品分类放置，并通过一系列培训教育和检查整顿，逐渐提高员工素养...

关注人数：[1710]发布时间：[2016-01-23 10:47:45]

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企业实施6S管理怎样可以不花钱

摘要：人可以改变环境、环境可以培养一个人，即所谓的“人造环境、环境育人”。6S管理作为一种科学的管理思想、管理方式，目前在发达国家被广泛应用，被认为是一种最基本、最有效的现场管理方式，6S安全管理法是企业提高生产效率、降低成本、树立竞争优势的关键，也是防止事故的基础。不花钱的6S，从哪开始做起呢？6S管理咨询公司分享出以下方法：...

关注人数：[900]发布时间：[2016-01-23 10:32:27]

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财务部5S管理制度内容

摘要：为了提高财务部工作效率，降低出错率，5S管理培训公司特制定了财务部5S管理制度。 一、财务部5S管理制度实施时间 从3月份开始学习和推行5S管理标准，具体时间安排如下：...

关注人数：[1577]发布时间：[2016-01-22 11:19:27]

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分享美容院五常法标准规范

摘要：运用五常法，不断完善自身，可以使美容店的工作变得井然有序并持之以恒，从而保持良好的环境状况、提高工作效率、改进服务质量，从而留住顾客，吸引更多的顾客，7S管理咨询公司就分享美容院五常法标准规范。...

关注人数：[816]发布时间：[2016-01-22 10:57:31]

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做好6S现场管理的方法：以厂为家

摘要：随着6S现场管理在企业中的实施，6S现场管理被很多中大型的企业所导入。6S管理在企业中的实施，很好地改善了企业的生产环境，提高了企业的生产效率等。那么企业如何做好6S现场管理呢？6S管理咨询公司给大家分享一则故事，从故事中我们来看看如何做好企业6S现场管理。...

关注人数：[1223]发布时间：[2016-01-22 10:51:48]

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机关办公室5S管理实施方案

摘要：5S管理来源于日本，是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）和素养（SHITSUKE）五个项目。为了机关办公室更好地推行5S管理，理顺工作现场秩序，消除工作中一切不合理因素，减少因为环境因素带来的干扰作用，打造“整洁、有序、舒适、安全”的办公现场，最终达到改善办公环境、提升企业效能和企业形象的目的。5S咨询公司专家特制定出了机关办公室5S管理实施方案。...

关注人数：[4890]发布时间：[2016-01-22 10:03:24]

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