6S咨询公司

• 5S管理如何助力ISO9001

  摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：5S管理起源于日本，在亚洲企业中较为流行。近年来，越来越多的企业、公司按照ISO9001 标准进行管理，也有越来越多的企业、公司对5S管理有所认识了解，并且部分企业(尤其是南方企业)已成功的推行了5S管理。...

  关注人数：[626]发布时间：[2019-10-24 09:43:04]

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• 5S管理并不等于TPM

  摘要：6S咨询服务中心6S现场管理培训公司概述：5S管理并不等于TPM，这是在推进TPM活动应首先建立的观念。近几年很多企业对TPM活动的开展产生兴趣，但如果问企业："TPM做些什么？"有人回答："TPM就是做到，扫扫地，把机器擦干净；好一点的会擦设备的同时树立清扫就是点检的观念，发现问题进行改善，制作标准，过段时间后基本就销声匿迹了。...

  关注人数：[585]发布时间：[2019-10-23 11:26:06]

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• 7S活动是一切零损失的基础

  摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：7S管理是在6S管理的基础之上继续升级而来，与企业而言，跟6S管理一样，也是起到铺垫的作用，那么，在TPM全员参与维护的过程中有什么意义呢？...

  关注人数：[597]发布时间：[2019-10-23 11:19:06]

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• 5S管理推行工作技巧

  摘要：6S咨询服务中心5S现场管理咨询公司概述：为了有效地推进5S管理活动，需要建立一个符合企业条件的推进组织——5S管理推行委员会。推行委员会的责任人包括5S管理委员会、推进事务局、各部分负责人以及部门5S管理代表等，不同的责任人承担不同的职责。其中，一般由企业的总经理担任5S管理委员会的委员长，从全局的角度推进5S管理的实施。...

  关注人数：[630]发布时间：[2019-10-23 11:07:27]

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• 6S管理如何提升人的品质

  摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：人与环境同在，要想塑造好的环境首先要提升人的品质，因为，人的品质才能决定6S管理的成效。...

  关注人数：[1040]发布时间：[2019-10-23 10:54:21]

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• 6S管理安全教育培训是关键

  摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：6S管理最初进人中国的时候，仅仅是推行5S，安全没有当作专门的事项来抓，因为在日本，要求员工怎么做或者写好SOP(标准作业程序)，员工一定会严格按照SOP来操作，如果出现安全事故，一般人为的可能性很小。...

  关注人数：[608]发布时间：[2019-10-23 10:34:01]

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• 如何建立5S管理八零工厂

  摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：5S管理能让企业生产中的亏损、不良、浪费、故障、切换产品时间、事故、投诉、缺陷等8个方面都为零，有人称之为“八零工厂”。...

  关注人数：[702]发布时间：[2019-10-23 10:23:56]

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• 哪些是6S管理容易忽视的行为

  摘要：6S管理咨询服务中心5S咨询公司概述：6S管理是一种适用性很强，范围性很广的先进的企业管理技术手段，国际上很多的企业成功的实施，并且获得了巨大的成功，也有一些企业突破了原先生产经营的最大经济效益。...

  关注人数：[627]发布时间：[2019-10-22 10:42:49]

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• 如何做好6S管理安全工作

  摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：从6S管理的角度出发，怎样才能到安全生产，效率提高。现在许许多多工厂，出于安全考虑，都会成立安全委员会，颁布安全条例，因为安全对工厂来说是最重要的，如果没有一天到晚叮嘱的话，大家都可能会忽略安全这个题。...

  关注人数：[811]发布时间：[2019-10-22 10:25:18]

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• 对5S管理的其它解析

  摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：5S管理有很多种说法，西方国家一般将5S管理定义为分类、定位、刷洗、制度化和标准化，这五个英语单词的首个字母也是S中，如图所示。此外，5S管理加上安全就变成了6S，加上节约就变成7S，加上服务就变成8S，再加上顾客满意就变成了9S。不管是哪个国家，对于5S管理的说法虽然存在差异，但是内涵都是一致的。...

  关注人数：[612]发布时间：[2019-10-22 10:14:25]

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• 5S管理问题初探及推进

  摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：推进5S管理话动，对企业到底有什么好处呢？一般来说，做好5S管理话动为企业带来以下几种效益：...

  关注人数：[652]发布时间：[2019-10-22 10:07:08]

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• 5S管理清洁推进作用及要领

  摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：一个企业要推行5S管理，通常要经过以下几个步骤：①做好整理；②做好整顿；③进行着扫；要把整理、整顿、清扫贯彻到底，也就是做到标准化、步骤化清洁。...

  关注人数：[846]发布时间：[2019-10-22 09:49:17]

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• 5S管理的目标及着眼点

  摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：5S管理是不论行业和规模的大小，它是所有企业管理改善活动的基础，也是企业判断管理水平的标准。这是因为通过推进5S管理的活动，员工也会养成自觉向上精神状态，营造出良好的合作关系，力求培养领导指挥才能。...

  关注人数：[650]发布时间：[2019-10-22 09:30:59]

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• 优秀企业的五个标准！

  摘要：6S咨询服务中心6S现场管理培训公司概述：在解读《卓有成效的管理者》一书时，中心总结了德鲁克对优秀企业的五个标准... ......

  关注人数：[816]发布时间：[2019-10-21 13:15:51]

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• 工厂中最可怕的12种隐形成本

  摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：工厂在发展过程中总会遇到瓶颈，觉得运营成本高涨，却又难以找到成本的所在，我们称之为“隐形成本”。这如同生命体暗藏的疾病，久治不愈，挥之不去，让经营者颇为头疼... ......

  关注人数：[544]发布时间：[2019-10-21 13:12:16]

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• 为什么中国5S管理失败率偏高

  摘要：6S咨询服务中心5S管理培训公司概述：5S管理作为一种基础管理，对内可以创造安全整洁的环境、消除各种浪费，对外可以树立良好的企业形象，进而为企业带来长远的经济效益，确实值得所有企业推行。...

  关注人数：[621]发布时间：[2019-10-21 12:08:56]

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• 5S管理理念在施工企业设备管理的应用

  摘要：6S咨询服务中心6S管理咨询公司概述：长期以来，建筑工程在我国各地都是拉动当地经济的火车头，而建筑工程主要包含基建工程、土方工程、模板工程、混凝土工程、钢构工程及附属设施工程等。在工程各阶段，所需机械设备繁多，但并非每种机械设备的使用率都很高，加上劳动力成本上升，以致于无效的设备管理加重了工程成本的浪费。...

  关注人数：[574]发布时间：[2019-10-21 11:37:46]

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• 5S管理实施办法

  摘要：6S咨询服务中心5S咨询公司概述：为加强公司的现场管理水平，营造一目了然的工作环境、培养员工良好的工作行为习惯、进一步提升企业形象，达到提高产品质量、减少浪费、降低成本及安全生产的目的。...

  关注人数：[786]发布时间：[2019-10-21 10:19:23]

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• 员工素养及设备5S管理评估

  摘要：1．提高员工素养 6S咨询服务中心5S咨询公司概述：除规范设备日常工作外，要做好设备管理工作，还要从思想和技术培训上提高人员的素质。...

  关注人数：[605]发布时间：[2019-10-21 09:43:52]

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• 对绝大多数中国工厂而言，这简直就是奢望

  摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：在德国，员工在一家企业服役20年以上是很常见的事，甚至有些人终身都不换东家... ...1、重视人力资源的优良传统 在德国，很多人进入了一家他们认为很棒的好公司之后，服役20年以上是很常见的事，甚至有些终身不换东家。在宝马工厂，就有很多不足60岁的工人，却在宝马干了40年左右。随处可见的员工高忠诚度是德企的特色。当然，员工们认为这是因为老板先对他们好，因为任何“忠诚”都是双方的。...

  关注人数：[511]发布时间：[2019-10-19 11:03:22]

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