6S咨询公司

• 班组晨会15分钟，员工不累，团队齐心，效率加倍

  摘要：6S咨询服务中心5S培训公司概述：一年之际在于春、一日之际在于晨！每天有效地的晨会，分享团体工作中的快乐，提升团体的凝聚力，表扬、赞美同事，反省工作失误，解除同事之间误解，分享新知识、好经验，能让大家心情愉悦的投入一天的工作... ......

  关注人数：[675]发布时间：[2019-08-10 09:52:31]

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• 人才都走了，还谈什么精益生产

  摘要：6S咨询服务中心5S管理培训公司概述：招工难、员工流失率高正成为社会和企业日益头痛的劳动力问题... ...与此同时，精益生产在中国各行业也正如雨后春笋般蓬勃发展，越来越多的企业意识到通过实施精益生产减少库存、缩短周期、降低成本的重要性与迫切性。然而，中国企业在实施精益生产并享受精益生产带来的效益时，却常常面临着员工高流失率下如何应用精益生产的困境。...

  关注人数：[618]发布时间：[2019-08-10 09:45:49]

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• 厂长坦言：工厂里最容易被淘汰的5种人

  摘要：6S咨询服务中心7S管理培训公司概述：对于大部分人来说，进工厂里打工为的就是能有所发展和前途，面对如此竞争激烈的市场，很多人都担心被淘汰，当然了，厂长也是一样... ......

  关注人数：[541]发布时间：[2019-08-10 09:40:41]

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• 工厂管理7大浪费，比生产7大浪费更可怕

  摘要：6S咨询服务中心6S现场管理培训公司概述：大家都知道著名的精益生产七大浪费（TIMWOOD），而事实上，如果管理工作不到位，也会造成极大的浪费... ......

  关注人数：[466]发布时间：[2019-08-10 09:31:02]

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• 6S管理整顿三“明确”

  摘要：6S咨询服务中心现场5S管理咨询公司概述：在6S管理中，不进行整顿的话必然需要花功夫进行寻找。寻找不仅花费时间、令人急躁、导致操作中断，还有可能造成拿错或取错的后果。做好6S管理整顿活动，做好三“明确”是关键。...

  关注人数：[963]发布时间：[2019-08-09 10:27:00]

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• 幼儿园5S管理落地措施

  摘要：6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述：幼儿园应为幼儿提供健康、丰富的生活和活动环境，满足他们多方面发展的需要，使他们在快乐的童年生活中获得有益于身心发展的经验。5S管理作为优化环境的最佳方法，是幼儿园教学管理的必经之路。...

  关注人数：[826]发布时间：[2019-08-09 09:08:03]

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• 厂长告诫：“不要提拔在车间走直线的人”

  摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：在丰田，现地现物在使用中常常被称为现场主义（Gemba Attitude），Gemba在日语中是“现场——事情真正发生的地方”的意思，它也是日本人日常生活中的常用词... ......

  关注人数：[640]发布时间：[2019-08-07 10:33:45]

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• 你靠什么在工厂立足

  摘要：6S咨询服务中心5S管理培训公司概述：想要在工厂里立足，这几方面必须要知道... ...一：忠诚 单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。...

  关注人数：[508]发布时间：[2019-08-07 10:29:51]

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• 5S管理整顿必要性分析

  摘要：6S咨询服务中心5S管理培训公司概述：5S管理活动中整理、整顿和清扫是基本手段，清洁是成果体现的方法，而素养才是5S管理活动最终所要达到的目的。日常生活中，大家经常讲“整理、整顿”，5S管理可不可以只开展整理，不开展整顿活动呢？...

  关注人数：[681]发布时间：[2019-08-07 09:47:41]

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• 5S管理改善对象

  摘要：6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述：5S管理或称5S活动是因为日语的“整理、整顿、清扫、清洁素养”五个词的英文拼写的第一个字母均为S而得名。在管理中应用整理、整顿、清扫、清洁和素养的原理进行文明生产的管理模式，是以实现提高生产效率、保证产品质量和创造良好的工作环境为目的的。...

  关注人数：[763]发布时间：[2019-08-07 08:59:22]

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• 生产计划对工厂来说很重要

  摘要：6S咨询服务中心5S培训公司概述：生产计划贯穿了价值创造的全过程：从概念到投产的设计过程、从订货到送货的信息流通处理过程、从原材料到产成品的物质转换过程以及全生命周期的支持和服务过程，涉及每一个部门，每一个人... ......

  关注人数：[334]发布时间：[2019-08-06 09:20:44]

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• 工厂管理7大浪费，比生产7大浪费更可怕！

  摘要：6S咨询服务中心7S管理培训公司概述：大家都知道著名的精益生产七大浪费（TIMWOOD），而事实上，如果管理工作不到位，也会造成极大的浪费... ......

  关注人数：[673]发布时间：[2019-08-06 09:17:56]

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• 5S管理工作心得总结

  摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：为了加强企业内部管理，展示良好的企业形象，提升企业综合管理水平，为此公司组织开展的5S活动已拉开序幕，班组长以上的技术管理人员对5S管理知识的学习，让大家对5S管理的认识进一步加深，我作为其中的一员，体会尤为深刻，结合公司的实际情况，谈谈以下几点心得体会：...

  关注人数：[589]发布时间：[2019-08-06 08:54:47]

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• 企业5S管理是什么

  摘要：6S咨询服务中心5S管理培训公司概述：5S管理的理论，绝对简单，也可以说，无需任何理论支持。由其字面的意思，已经可以完全理解是什么及如何做了。因为5S管理都是我们大家都懂得，都会做及应该做的一些小事情。由于理解的不同，对5S管理的表述略有不同，如“整理”有的为“清理”，“自律”有的为“修养”、“素养”等，实质含义是一样的，其意义在于：...

  关注人数：[738]发布时间：[2019-08-06 08:44:03]

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• 6S管理清扫必要性分析

  摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：整理整顿的下一步就是清扫。整理整顿后，不要的物品没有了，空间就腾出来了。长期保存这些物品的场地多数会变脏。因此在整理整顿后进行清扫就非常重要了。...

  关注人数：[791]发布时间：[2019-08-05 10:33:59]

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• 物资5S管理途径

  摘要：6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述：5S管理是指对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁和提高素养的活动，以达到创造空间、尽地之用、消除浪费、安全卫生、现场美化、人心美仪的基本目标。物资作为生产的基础要素，实施5S管理是必然的。...

  关注人数：[689]发布时间：[2019-08-05 09:23:54]

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• 5S现场管理如何能做好

  摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：5S现场管理在企业推行中常出现“一紧二松三垮台四重来”的不良现象，一个公司就“二场”。一个是市场，另一个5S现场。...

  关注人数：[521]发布时间：[2019-08-02 09:21:51]

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• 5S管理评价周期及方法

  摘要：6S咨询服务中心5S管理培训公司概述：5.1计划启动阶段 5.1.1方针确立与推行组织完善 组织应明确5S管理推行方针，并建立涵盖各层面的5S管理推行机构。...

  关注人数：[914]发布时间：[2019-08-02 09:10:15]

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• 日本5S管理实施案例分享

  摘要：6S咨询服务中心5S现场管理培训公司概述：5S管理起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。目前，5S管理除了应用于企业外，在公共服务机构也发挥了它具有的作用。...

  关注人数：[841]发布时间：[2019-08-01 10:33:14]

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• 5S管理实施难点及策略

  摘要：6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述：不经历风雨怎能见彩虹，不遭遇困难怎能算成功。在5S管理的实施过程中，难免会遇到领导不重视、员工不配合的问题出现。面对这些问题，我们只有迎面而上，彻底解决它们，5S管理才能发挥出最大作用。...

  关注人数：[907]发布时间：[2019-08-01 09:21:34]

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