浅谈工厂车间7S管理心得

摘要：从这个月开始，我们公司开始准备开展7S的管理活动，在推行之前先请了7S管理咨询公司来作相关的培训，从5S到7S，我们跨越了1个S，本来很多工厂做6S的居多，但一个金融危机让我们节衣缩食，这第7个S的作用就显得重要了。根据这一次培训，我总结了7S管理心得体会。...

关注人数：[2423]发布时间：[2015-03-12 10:10:09]

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企业7S管理之7S培训资料

摘要：7S管理可以改善和提高企业形象、提高生产效率、改善零件在库周转率、减少故障，保障品质、保证企业安全生产、降低生产成本、改善员工精神面貌，使组织具有活力、缩短作业周期，确保交货期。那么企业在进行7S培训时，应该准备什么呢？7S咨询公司概括出7S培训资料，以供参考。一、7S推行步骤：...

关注人数：[913]发布时间：[2015-03-12 09:40:33]

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5S管理如何提升企业免疫力

摘要：5S管理从简单实用开始，5S咨询公司指出，特别是对于即将实施5S管理的企业来说，先从简单的事情开始做起，不要急于求成，不然反而会失之丘壑。5S管理起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。...

关注人数：[898]发布时间：[2015-03-12 09:17:51]

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加工生产车间6S现场管理制度内容

摘要：6S管理模式是一种先进、实用性强的管理模式。公司企业推行6S管理，推行整理、整顿、清扫、清洁、安全和素养来培养员工良好的行为习惯。成功的导入6S，可以改善和提高企业形象，提高工作效率及工作质量，保障安全，降低工作成本，进而提高经济效益。6S现场管理培训专家特根据加工车间制订了6S现场管理制度，供各加工生产企业参考。...

关注人数：[1120]发布时间：[2015-03-11 10:58:10]

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浅谈酒店餐饮业如何实施五常法

摘要：近年来五常法像“海啸”一样迅速席卷全国餐饮服务业。客人来酒店吃饭，关心的是桌面上的菜肴，至于这些东西是在怎样的环境下做出来的，怎么做出来的，他们则无法接近内幕。很多中小饭店厅堂内部都能做到光亮照人，但他们的厨房，看到过的人只能留下纷杂灰黑的记忆...

关注人数：[870]发布时间：[2015-03-11 10:41:18]

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生产管理中如何做好7S管理

摘要：7S咨询公司指出7S是在5S的基础上完善而来的，在5S的基础上加上了安全和节约。7S是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全（safety）和节约（save）这7个词的缩写。因为这7个词日语和英文中的第一个字母都是“S”，所以简称为7S，开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的活动，称为7S活动。那么企业如何做好7S呢？...

关注人数：[981]发布时间：[2015-03-11 10:13:42]

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公司推行7S管理之7S心得体会

摘要：我公司近日特邀请了7S管理咨询公司对公司进行7S管理培训。以下是我关于这次培训的7S心得体会。企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，企业文化对于企业的生存、发展的影响是持久的、长远的。企业的宣传工作作为企业文化的有机构成，在促进企业文化的建设中发挥着重要的作用...

关注人数：[698]发布时间：[2015-03-11 09:49:26]

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6S现场管理推行的六大要素

摘要：6S现场管理有哪六大推行要素呢？首先让我们先来认识什么是6S现场管理，6S管理培训公司指出，6S现场管理是5S现场管理的升级，6S现场管理即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S现场管理和5S现场管理一样兴起于日本企业，6S现场管理是如今企业运用的比较多的一种生产管理模式，在公司的工作范围内，6S现场管理是最有用的现场管理方法。...

关注人数：[1055]发布时间：[2015-03-11 09:40:21]

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5S管理为工作添加强心剂

摘要：长期以来5S咨询公司致力于5S现场管理的打造，5S管理不单单能改变企业形象，更能让我们的岗位工作不再是枯燥的，5S管理促进工作岗位的活力，并且需要每个人认真执行才能得到这样一个舒适的工作环境。...

关注人数：[540]发布时间：[2015-03-11 09:23:50]

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看板管理如何在班组中真正发挥作用

摘要：6S现场管理咨询公司指出，看板管理是管理可视化的一种表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现， 主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。它通过各种形式如标语/现况板/图表/电子屏等把文件上、脑子里或现场等隐藏的情报揭示出来，以便 任何人都可以及时掌握管理现状和必要的情报...

关注人数：[936]发布时间：[2015-03-10 10:59:45]

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生产车间7S管理制度内容

摘要：为了生产车间提高生产效率，营造车间内部良好的工作氛围，降低不良品率，杜绝安全事故的发生，减少不必要的浪费。 7S管理培训公司特制定车间7S管理制度，适用于各行业生产车间。一、目标 通过车间7S管理工作的长期不懈推行，塑造整洁有序、节约盛行的现场管理风气，提高员工整体素质。...

关注人数：[2726]发布时间：[2015-03-10 10:40:40]

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企业推行6S管理之6S标语

摘要：为了企业更好的推行6S管理，6S管理咨询公司总结出6S标语，方便员工记忆。
一、6S标语资料（一）6S标语资料—整理 把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的；其次，对于现场不需要的物品...

关注人数：[1068]发布时间：[2015-03-10 10:25:13]

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6S现场管理施行的九大手段

摘要：6S现场管理改造的不仅仅是物，更主要的是改造人，当你想进步、想改进的时候，你每天都有进步和改进的机会，6S现场管理是通过改造物来改造人的积极活动，6S现场管理工作做好了，不仅创造了一个优质的工作环境，还建立了一支积极进取、乐观向上的员工队伍，那么，6S现场管理施行的九大手段有哪些呢？下面将由5S培训公司逐一把它们揭破。...

关注人数：[869]发布时间：[2015-03-10 09:43:02]

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污水厂5S管理经验分享

摘要：一、5S管理经验—组织到位，执行到位 根据我公司进行5S管理培训以来，总结出5S管理经验，供同行参考。我公司按照集团公司的合理部署，将推进5S管理工作为一项重要工作来抓，积极行动，周密安排，以厂区运行现场、各部分、各岗位为点，公司成立以厂长为组长的5S管理委员会，负责公司5S管理的宣传、落实、整改，把5S管理落实到每个职工。从部门和各岗位的实际出发，...

关注人数：[893]发布时间：[2015-03-10 09:33:30]

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中日企业5S现场管理差距何处

摘要：中日企业5S现场管理差距何处？看看5S咨询公司对如上问题作如下解答，日本企业生产的产品曾因品质低劣，在欧美市场上沦落到只能在地摊上出售的地步。但随后他们发明了5S现场管理法，在现场改善、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的生产现场等方面发挥了巨大作用，彻底改变了日本企业，为生产世界一流品质的产品奠定了坚实的基础。...

关注人数：[754]发布时间：[2015-03-10 09:31:24]

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现场5S管理之如何打响5S持久战

摘要：当公司引入现场5S管理，公司内外将发生巨大的变化。无论是车间生产现场还是办公楼工作场所乃至员工宿舍生活坏境都焕然一新。但是我们是否能够使现在的成果长期维持，并不断进步呢？而当5S实施一段时间过去后，现场会不会又回到以前的“脏、乱、差”呢？管理人员会不会觉得5S现在已经搞得很好了，没有提高的必要了呢 ？5S咨询公司指出，现场5S管理要长期维持首先不是解决“技术性问题”，而是解决“态度性问题”。...

关注人数：[859]发布时间：[2015-03-10 09:19:19]

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5S看板之看板管理前期准备工作

摘要：5S管理咨询公司指出，看板管理是把希望管理的项目，通过各类管理板显示出来，使管理状况众人皆知的管理方法。看板管理是一流现场管理的重要组成部分，是给客户信心及在企业内部营造竞争氛围，提高管理透明度之非常重要的手段。 那么企业在推行5S看板时，应该做哪些前期的准备呢？...

关注人数：[1506]发布时间：[2015-03-09 11:01:41]

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物流5S管理之办公室5S管理制度

摘要：为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，使公司办公管理及文化建设提升到一个新层次， 5S培训公司特制定物流5S管理制度，以供参考。一、本制度试用范围：本制度适用于物流部本部及各外埠营运科全体员工。...

关注人数：[1187]发布时间：[2015-03-09 10:42:00]

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烟草企业6S管理实施手册

摘要：6S咨询公司根据培训某烟草企业，总结出烟草6S管理手册，供烟草行业推行6S管理作参考。6S推行手册1、 何谓6S：6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（Safety）六个项目，因这六个单词日语的罗马拼音均以字母“S”开头，故简称为6S。...

关注人数：[1022]发布时间：[2015-03-09 10:22:56]

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幼儿园连锁机构食堂行政6S管理职责

摘要：6S管理培训公司根据培训幼儿园总结出：幼儿园连锁机构食堂行政6S管理职责，以此为幼儿园推行6S管理做参考。一、幼教连锁（董事长）6S职责：1、组织组建、审定行政管理系统6S管理组织结构；...

关注人数：[1703]发布时间：[2015-03-09 09:52:15]

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