6S咨询公司

• 电力班组如何推进5S管理

  摘要：开展5S管理活动最直接的感官效果是环境的清洁与工作秩序的井然。而达标的工作现场是提高工作质量的保障。...

  关注人数：[732]发布时间：[2016-11-14 09:30:28]

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• 5S管理改善原因及原则

  摘要：5S管理是现场管理的基础，但5S并非仅仅是在企业或工厂才要做的活动。事实上，个人、家庭、企业以及社会等多种层面都须实施5S的活动。...

  关注人数：[1483]发布时间：[2016-11-14 09:08:49]

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• 5S管理是安全生产的保障

  摘要：5S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养等五个要素，五个要素之间是从低级到高级的。这些要素与安全生产其实是息息相关的。...

  关注人数：[1061]发布时间：[2016-11-14 09:03:17]

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• 精益5S管理推行原则及效果

  摘要：5S管理是实施精益生产方式不可缺少的重要部份。1作业环境的5S提升 5S管理是整理、整顿、清扫、清洁和素养五个词的缩写，也是创建和保持组织化、整洁和高效工作场地的过程和方法，可以教育、启发和养成良好“人性”习惯。...

  关注人数：[743]发布时间：[2016-11-11 11:17:32]

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• 通用型小件库5S管理标准

  摘要：仓库如何灵活运用5S管理是一门并不高深但需用心的学问。开展富有建设的性的批评是实行5S管理法训练和纪律步骤的基础之一，5S管理是企业现场管理工作的重点，5S管理工作可以实施到企业的各个角落。...

  关注人数：[839]发布时间：[2016-11-11 11:06:23]

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• 制造业现场5S管理推行建议

  摘要：5S管理制度是为企业的发展和战略实施需要完善的制度作为保证，而实际上各项制度又是企业精神和战略思想的具体体现。所以，在战略实施过程中，应制定与战略思想相一致的制度体系，要防止制度的不配套、不协调，更要避免背离战略的制度出现；...

  关注人数：[803]发布时间：[2016-11-11 10:57:17]

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• 如何全面推行5S管理活动

  摘要：企业的5S管理工作是企业的形象，是企业给客户的第一印象，推行5S管理活动要哪些具体措施呢？...

  关注人数：[998]发布时间：[2016-11-11 10:42:46]

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• 实施6S管理的九要领五阶段

  摘要：6S管理是由5S管理延伸而来，是现场管理的有效措施，尤其对于生产型企业，现场管理非常有必要，企业要想改变“脏、乱、差”的生产环境，6S管理是基础，6S管理有哪些要诀呢？以下实施6S管理的九个要领：...

  关注人数：[2240]发布时间：[2016-11-10 09:32:24]

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• 如何让5S管理提高产品质量

  摘要：很多企业做5S管理之所以失败，最主要的原因就是大家不明白为什么要推5S管理。其实推动5S管理没有别的，就是两个目的：第一提高产品质量；第二降低成本。...

  关注人数：[1202]发布时间：[2016-11-10 09:12:55]

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• 5S管理常见问题及误区

  摘要：企业在推行5S管理活动的过程中，需要对以下几个方面的问题加以重视：...

  关注人数：[722]发布时间：[2016-11-09 14:17:36]

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• 6S管理推行实施阶段及要点

  摘要：开展6S管理活动已经成为很多企业的一项重点部署工作，而这事关企业长远发展以及提升企业软实力的一项非常重要的战略任务。以下就是6S管理推行的几个要点：...

  关注人数：[2482]发布时间：[2016-11-09 14:07:20]

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• 推行6S管理需注意哪些方面

  摘要：在进过诸多企业多年的实践，6S管理活动的推进方法已经被概括总结得越来越细致，下面是经过5S管理培训公司总结后得出切实可行的11个方面。...

  关注人数：[1009]发布时间：[2016-11-09 10:01:47]

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• 5S管理在企业中起到什么作用

  摘要：企业可以通过实施5S管理工作达到企业精益生产的目的，5S管理工作推行后可以给企业带来很多的效果，其实，这些知识5S管理工作帮助企业来带的一部分作用。5S咨询公司可以通过5S管理工作给企业带来的作用来进行分析，为什么企业管理工作会成为企业发展不可缺少的条件。...

  关注人数：[711]发布时间：[2016-11-09 09:10:27]

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• 6S管理安全的九大原则

  摘要：6S管理最初进人中国的时候，仅仅是推行5S，安全没有当作专门的事项来抓，因为在日本，要求员工怎么做或者写好SOP(标准作业程序)，员工一定会严格按照SOP来操作，如果出现安全事故，一般人为的可能性很小。...

  关注人数：[5283]发布时间：[2016-11-08 09:20:54]

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• 5S管理存在的问题及解决办法

  摘要：1、提高管理人员5S管理水平 管理人员知识水平不足会严重影响5S管理实施的效果，对于企业的管理人员应聘请5S咨询公司对管理人员进行5S管理知识培训。...

  关注人数：[2287]发布时间：[2016-11-08 09:05:12]

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• 推行6S管理失败的因素

  摘要：6S管理咨询公司总结如下五点，导致6S管理推行失败的心里因素有哪些？在日常的工作中我们应如何去调整心态，这对6S管理从业者十分重要。...

  关注人数：[764]发布时间：[2016-11-07 09:52:50]

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• 企业办公室5S管理标语

  摘要：什么是企业办公室5S管理标语？做过办公室5S管理的企业应该都知道，但没做过办公室5S管理的企业也许还不知道，那么，接下来就由5S管理培训公司为大家分享办公室5S管理标语，希望能帮助到各个企业的朋友们。...

  关注人数：[1078]发布时间：[2016-11-07 09:29:56]

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• 5S管理意识形态的转变

  摘要：提起5S管理有点精益常识或者基础的企业都知道，企业内从上到下都会说10个字，整理，整顿，清扫，清洁，素养，但是很少有企业的5S管理推行，能够标准化，系统化，日常化，和持续改善，作为一切改善的基石，这个工具和理念的运用，理解层面的不同和意识的不足造就了现在企业“形俱而神不是”，现场也有很多标示，也有划线定位，每次提及5S管理的时候都是全场大扫除，说到这点笔者想起来国人教育早起的从小学到高中时代的每周大扫除，作为一种运动，一种形式在企业内不断的上演。...

  关注人数：[833]发布时间：[2016-11-07 09:20:49]

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• 企业如何进行5S管理创新

  摘要：做一件事情，有时非常顺利，然而有时却非常棘手，这就需要5S管理来帮助5S咨询公司分析、判断、处理所存在的各种问题。实施5S管理，能为我们的公司带来巨大的好处，可以改善企业的品质，提高生产力，降低成本，确保准时交货，同时还能确保安全生产并能保持并不断增强员工们高昂的士气。...

  关注人数：[1163]发布时间：[2016-11-07 09:07:41]

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• 现场管理太混乱，如何改变

  摘要：不少企业的生产现场，放眼望去就是一个字：乱！管理者对此束手无策，甚至习以为常。其实， 现场管理千头万绪，基本要素却只有三个：人、物、场所；现场情况千变万化，归结起来只有“两流”：物流和信息流。现场管理者必须对这三要素和两流作细致的 分析和研究，从中发现问题、分析原因、找出解决问题的答案。...

  关注人数：[817]发布时间：[2016-11-04 09:26:14]

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